简介:电费抄核收集约化管理模式实现了电费抄核收管理方式的变革。国网山东高密市供电公司以"客户导向型"大服务体系建设为依托,深化应用营销管理新技术、新手段,最大限度满足用电客户需求,创新实施电费抄核收集约化全过程管控,实现了"抄表自动化、核算智能化、回收费控化、缴费电子化、账务规范化"的电费抄核收管理模式创新实践,营业指标得到了大幅提升。
简介:
简介:在美国把分布式发电技术(DR)看作是一组能使电力系统发生彻底变革的具有长期潜力的技术,在今后几年中,要利用已有的和新建的分布式发电装置.在电力短缺时作为电网的备用电源。因为当有机燃料消耗殆尽时,人类必然要利用可再生能碌,而可再生能源比较分散.适宜于建设小型分布式发电装置,但是目前美国的分布式发电装置主要还是利用有机燃料,利用可
简介:电力作为一种特殊的商品,以其自身的无形性,不可储存性,产、供、销于一体的不可分离性,决定了新形势下供电企业的营销思想、营销策略、营销组织、营销措施都有别于其它商品。县级供电企业的营销管理主要体现在两个方面:一是保证电网安全运行,提高供电可靠率等方面的产品营销;
简介:党的十八大对国企改革发展工作和党建工作提出了新的要求。利津县供电公司积极探索新形势下党建管理模式,下大气力抓好党支部建设,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,有力地保证和促进了企业健康、快速发展。
简介:2月9日,南方电网公司召开2015年安全生产工作视频会议。公司总经理钟俊出席会议并要求,2015年要进一步学习国家新的安全生产法,管好“两张网”,管好“一套设备”,带好一支队伍,在新常态下,各级领导要及时转变观念,带头学习国家新的安全生产法,适应电力体制的改革要求,落实好“两个责任”,从粗放型管理向内涵式管理方向转变。
电费抄核收集约化管理的实践调查
根治“电荒”关键是叫停地方粗放式发展摸式
美国的分布式发电站
加强营销管理 实现企业跨越式发展
实施“显微镜”式管理提升党支部工作水平
南方电网公司2015年安全生产工作:重内涵式发展