简介：摘要：随着社会经济的不断发展，我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。全面预算管理是管理会计的重要工具之一，能实现业务财务的全流程预算，强化前瞻性设计，充分发挥预算的管理职能，从而进一步推动企业业财融合的发展。但是，从实际情况看，管理会计在企业全面预算管理应用中还存在一系列的问题，比如预算组织结构不完善、预算流程同战略目标脱节等。这些问题都成为影响管理会计职能发挥的重要因素。因此，研究管理会计在企业全面预算管理中作用机制的研究就显得尤为重要、

简介：摘要：当前我国经济处于快速发展阶段且市场竞争不断加剧，企业若想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须提升自身实力。财会管理直接关系到企业的发展，必须给予财会管理足够的重视，并加强相关风险防范。本文以财会管理为切入点，从现实和理论两方面入手，探讨了当前财会管理中存在的一些问题，并提出了相应的对策。

简介：摘要：工程施工企业在我国经济快速发展的过程中发挥着重要的作用。现阶段，面临着市场日益激烈的竞争态势，对工程施工企业内部管理水平的提升有了更高的要求。本文通过解析管理会计在制造业集团企业中的运用状况及问题，并提出相应的对策。通过本文的研究为完善管理会计在施工企业中的应用提供有益建议。

简介：摘要：随着时代的不断进步和发展，企业之间的竞争越来越激烈，各个企业想要在激烈的市场竞争之中获得更多发展机遇，管理会计的重要性应得到有效突显。管理会计可以对实际财务会计信息进行有效收集和整理，为企业决策提供有效依据，强化其科学性和合理性。为此，企业工作人员需要对管理会计有一个正确认知，将管理会计有效地应用到企业的全面预算管理当中，促进预算管理的整体协调效果，在提高企业全面预算管理水平的同时，为促进企业综合竞争力的全面提升奠定坚实的基础。

简介：摘要：电力企业经济收益的提升主要是因为电力市场对电能的需求逐步增加，人们的用电数量增加，电力企业的经济收益会随着人们用电数量而产生变化。但电力企业的财务管理也会影响电力企业的经济效益。对此，笔者将重点分析电力企业的财务管理职能，针对现今财务管理部门存在的问题深入探究，完善电力企业的财务管理，制定合理的财务管理策略，为电力企业经济收益最大化提出合理的意见。

简介：摘要：在市场经济深化发展的背景下，企业所面临的市场竞争压力越来越大，为了谋求更好的发展，都纷纷从经济管理入手加强了目标成本管理。这样不仅能够帮助企业直接节省费用开支，降低企业运营成本，提高经济效益，而且也能够切实增强企业的核心竞争力，从而推动企业实现长远稳定发展。由此可见，加强目标成本管理研究，对企业的运营发展有着深远的现实意义。

简介：摘要：对于企业管理方面来说，管理创新一直都是亘古不变的主题。怎样在现阶段环境下对管理手段进行调整，确保管理措施行之有效，使企业改革发展有着足够动力，是企业管理人员要给予高度重视的问题。而精益管理是管理学中必不可少的重点理论，被大量企业管理人员所接受。所以，把精益管理思想和企业管理创新相结合是至关重要的。

简介：摘 要 目标成本管理能引导企业更好地应对国内、国际市场变化，使企业更好更密切地融进到国内外双循环的经济发展大环境中，更好地融入国际国内双循环经济发展中，極大限度地适应各种经济的市场模式，为目标企业争取到各方面的有利因素，为企业的发展壮大打下坚实的前提基础。

简介：摘要：目前，施工企业将关注点放在了怎样提高内部工程项目管理方面，其中，合同管理以及成本控制属于工程项目管理期间十分重要的一方面，其在工程项目经济效益提升中产生了极高效果，本文主要结合施工工程合同管理以及成本控制的作用提出了基本措施。

简介：摘要：随着经济的快速发展，我国企业面临着越来越多的压力。任何企业若想在当前市场经济背景下占据更大的市场份额，就必须要加大改革创新力度，采取有效措施来优化企业自身产业结构和产业链，并提出严格的经营发展要求，确保在新型市场规则之下更好的生存和发展，将以往落后的经营理念摒弃掉，在激烈市场环境下稳固市场地位。对此，企业要保证全面预算管理工作积极、有效的落实，借鉴更多科学化的管理会计方法，同时发挥管理会计的最大工作效能，促使企业在市场竞争环境中脱颖而出。基于此，本文以此为切入点，对以上方面进行了探讨和剖析，旨在给更多从业人员提供借鉴和参考价值的意见，为企业长远发展起到助力和促进作用。

简介：摘要：社会经济的发展为各行各业地提供了广阔的发展空间，企业发展水平有了一定的提高。同时，企业规模逐步扩大，实力不断提升。企业在发展过程中要注重业务管理，制定完善的项目管理计划，确保企业的可持续发展。企业相关管理人员也必须充分结合自身实际，优化现有经营管理实施模式，规范经营管理行为，进一步提高经营管理者的管理水平和经营效果。本研究重点探讨了现代工商管理理念在当前企业管理中的现状分析，以及应用现状分析，提高工商管理在企业管理中的作用。

简介：一、  论文摘要

简介：摘要：医院的管理者必须加强对医院的经营管理，预算作为不可或缺的管理手段，在这个过程中发挥着重要作用，它不仅能够使医院的战略目标更加落地，使经济活动更有目的性，帮助医院控制成本，为绩效管理找到合理依据，同时还能使资金管控关口前移，让经济活动能够在制度的轨道上增强医院的内控。因此，如何强化预算管理，科学编制预算并执行控制，以及有效的分析和考评就显得尤为重要且紧迫。本文以内控理论、激励理论、战略管理理论为基础，分析了医院的预算现状，将预算管理系统与医院的信息系统相联结，建立多维度、全覆盖的部门数据共享系统，提高工作效率。

简介：摘要：企业在开展采购工作时，应首先思考如何更有效的实现公司经营与成本目标、如何将企业核心优势与供应链系统进行有机整合、如何将企业人力资源更高效平稳的运用、如何更好的提升企业在市场中的影响力与品牌知名度。在采购工作的计划编排与执行管控过程中，需要着重权衡需预购物资的“质量、周期、成本”三者之间的制约与影响；确保物资在正确的时间内，以满足“质量标准及功能范围”的条件下，通过安稳的物流方式交付最终需求方；并以较有优势的成本来完成采购的全流程工作；为企业与客户创造更多的价值，为实现公司的长远目标奠定基础。

简介：摘要：随着现代企业发展的不断深入，合同管理在日常工作中就显得极为重要，无论从制度层面，还是从合同本身的管理模式、条款等方面均存在易被忽视的现象，因而导致各类法律纠纷频繁发生。本文就企业在合同管理方面的工作作一个浅析，以便进一步规范企业合同的管理，避免不必要的损失，让企业在当前新形势、新环境下轻装上阵，激发出潜在的创业热情和新动能，发挥出最大的经济和社会效益。

简介：摘要:文章旨在阐述全面预算管理在制造型企业实际运用中的作用,就制造型企业在成本控制过程中存在的问题,提出相应的优化策略｡企业必须充分发挥全面预算管理的战略支持､资源配置､内部控制以及业绩考核等功能,把全面预算管理与成本控制的有效结合作为首要任务,进而实现公司开源节流,降低企业运营中出现的风险概率｡

简介：摘要：目标成本管理要求企业处于特定时间内布设整体目标，如成本总额等，积极采取一系列举措鼓励全体员工全面参与成本管理中，进一步达成目标成本管理目标。企业经济管理中，高效化应用目标成本管理方法，可从本质实现企业内部资源合理配置，并助力企业节省大量资金，实现经济效益最大化。本文就企业经济管理中目标成本管理应用展开分析。

简介：摘要：随着市场经济体制在企业中的不断深入，各行各业的竞争越来越激励，企业面临的竞争压力不断增加，人才成为了企业最为重要的竞争资源和赖以生存的根本，并对现代企业发展的作用与重要性不断显现。柔性管理是新时期下一种全新的管理方法和管理理念，与以往企业的强制性管理有着根本上的差别，体现以人为本原则，关注人的需求，并结合了人本的发展理念。因此，企业在经济管理过程中要积极应用柔性管理模式，培养更多的人才，促进经济管理工作的创新，实现企业的可持续发展。

简介：摘要：随着市场经济体制在企业中的不断深入，各行各业的竞争越来越激励，企业面临的竞争压力不断增加，人才成为了企业最为重要的竞争资源和赖以生存的根本，并对现代企业发展的作用与重要性不断显现。柔性管理是新时期下一种全新的管理方法和管理理念，与以往企业的强制性管理有着根本上的差别，体现以人为本原则，关注人的需求，并结合了人本的发展理念。因此，企业在经济管理过程中要积极应用柔性管理模式，培养更多的人才，促进经济管理工作的创新，实现企业的可持续发展。

简介：摘要:从当前我国建筑工程项目的建设情况来看，建筑工程行业的发展有效带动了我国国民经济的发展。但是当前建筑工程企业在发展的过程中，依旧存在很多问题相关施工单位也了解，当前企业管理中问题并进行分析，全面提高建筑企业的实际管理水平和发展水平，提高相关企业的竞争实力。