简介：在中国民间，流传着一个关于“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”的寓言故事，其实这个故事是一个关于绩效管理的经典故事。下面我们要说的是三个和尚没水喝以后，怎么办的。

简介：什么是健康？有人说是开心每一天，有人说是不得病。其实，健康也可以“量化”，只要记住以下六个公式，健康会悄悄伴随着你。

简介：很多人问我如何培养愿望、激情和人生主要兴趣,我知道很多人感觉无聊、落伍、缺乏前进的动力,这里把我喜欢、能够给自己加油的6个办法与你分享。1.拥抱新事物。我的第一个建议是拥抱新事物,乐于做任何对于自己来说是新鲜的事情,好处是能给大脑提供很多经历去比较、鉴别,帮助培养品味提高鉴赏能力。

简介：

简介：1．不再追求完美对于大多数人来说，心有所想和感到压力本来是一种能够让人更加集中精力、积极做好手头工作的心态，但是对于患焦虑症的人来说，急切把事情做好的心理被片面夸大，从而变成对于完美不切实际的追求，表现为把事情做得“恰到好处”的一种冲动，要想摆脱这样的极端想法，就要渐渐适应不完美。

简介：信息工作是各级党委办公厅(室)的一项重要工作，是搞好“三个服务”的重要内容，担负着为党委领导提供信息服务的重要任务。为党委领导提供优质高效的信息服务是进行科学决策、实施正确领导的基础和依据，没有信息不能决策，信息不足、不准，会导致决策和领导失误。随着改革开放的持续深化和我国加入WTO，各级领导决策的对象日益庞大、复杂，决策思维的广度和深度越来越大，决策的科学性和准确性要求也越来越高，这就对信息服务的质量提出了更高的要求。如何使信息工作更贴近领导、贴近中心、贴近决策，关键是要围绕一个中心、完善一个网络、抓好一个载体、实施一套制度、达到一个目的。

简介：如今,知识的日新月异、技术的快速更新,使得过去的经验在很多时候反而成了束缚,人们必须不断学习新的知识和技能,方能跟上时代的发展。学习能力因此成了许多企业在用人时的第一标准。不仅处于科技前沿的Sun公司这样,传统零售企业国美也是如此。那么,管理者和员工应当如何增强自己的学习能力?美国教育工作者萨加·布里格斯最近总结了关于学习的15个惊人发现,本文精选其中的8个与读者分享,或许能令你脑洞大开,助你当上企业“学霸”。

简介：问题10：“如果我录用你。你将怎样开展工作”？思路：1．如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法。2．可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉。接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。”

简介：许多人认为，中国在经济上的成功靠的是向富裕国家出口廉价商品。如果是这样的话，它的经济增长将受到美国经济振荡的严重影响。据数据显示，中国的出口在GDP中所占的比例从2001年的20％激增至2007年的近40％。

简介：陈良宇日前在上海市委常委学习会上强调,要以“三个代表”重要思想为指导,结合现代化建设实践,联系各行各业、各条战线的工作实际,不断回答和解决干部群众关心的实际问题。只要符合时代要求、客观实际和人民愿

简介：督查调研是开展督查工作的一种重要方法,它既是推动决策落实的重要手段,又是完善决策的重要环节,具有为领导决策提供可靠依据的重大作用.现就督查凋研工作如何才能摸到真实情况、发现本质问题、提出可行性建议谈几点体会:一、形式求活在进行督查调研时,往往会碰到调查对象有顾虑、不愿如实反映问题的情况.要想使调查对象知无不言、言无不尽,调查者就必须讲究调查技巧,采取灵活多样的调查形式.第一,要循循善诱,帮助调查对象调整心态、提高认识,以正确的态度对待调查.1998年3月我们去

简介：伊斯兰对美国人和美国社会不存在任何威胁，普通美国人对穆斯林的恐惧感来自他们自己对伊斯兰的无知和误解。人们对伊斯兰的错误认识可以归纳为四大误区。

简介：有这样一条高铁，它串起最美的江两，成为一条让人心动不已的风景线，让九江庐山、第一大淡水湖——鄱阳湖、湖城——鄱阳、世界瓷都——景德镇、最美乡村——婺源、铜都——德兴美景尽收眼底。经过广大建设者的同甘共苦、日夜奋战，2017年12月28日，九景衢铁路终于守得云开见月明，迎来了开通运营的时刻。

简介：吉林省威特集团生化药业有限责任公司董事长兼总裁徐江运日前在接受《中国经济时报》记者采访时谈到他办企业一度失败的教训,他提醒民营企业家注意四大陷阱。陷阱一:原始、粗放管理原始型的管理充其量只是严格管理,管得再好,它也不是科学管理。今天,有很多比较大的企业仍处于原始管理阶段,虽然各种机构设置非常齐全,什么营销部、生产部、总裁办等等,但谈不上科学管理。就像当年的“威特”。徐江运说:“真正好的科学管理必须是监督管理。管理是两部分,一是激励二是监督。”

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简介：《每日新闻》全面体现了信息的分享性，时效性、浓缩性、传递性特征。领导、职工与秘书人员共享，这是分享性；以事实为中心并且刊登及时，这是时效性；每天花5分钟看看《每日新闻》，就能了解全厂的重要动态和信息，说明《每日新闻》

简介：在具体分析由低层到高层的知识组合与合成2类过程后，归纳了组织知识自下而上涌现的机理，得出了组织知识的涌现是不同层次上表现出的知识共享结构与知识生成结构有机结合之产物的结论。

简介：美国职业篮球联赛(NationalBasketballAssociation,简称NBA)是现代篮球商业成功的模式。其成功的商业模式,蕴含着丰富的管理知识,本文从管理视角对NBA组织、管理、人才、品牌、制度、效益等六方面的模式进行了分析评价,希望为我国篮球商业市场发展提供借鉴和启示。

简介：需求管理(demandmanagement)作为现代企业供应链的起点,对提升客户价值,真正满足客户需求起着举足轻重的作用.本文提出了基于供应链视角的需求管理及需求预测方法,并把需求管理提升到战略的高度,以此改变可能存在的供需失衡状况.

简介：会议通知工作是保障会议顺利召开的首要基础工作。如果通知出现了差错,势必影响会议的整体效果,甚至会导致会议不能顺利召开。电话通知是办公室最常用的一种通知方式,由于是口头传达信息,因此最容易发生差错。