简介：本文对当前供电企业IT服务问题进行了分析论述,结合本人多年在电力企业信息化方面的工作经验,阐述了对电网企业IT服务的认识和定位,在IT服务过程中,机构和队伍建设、IT服务标准和制度建设等方面存在的问题并提出相应的解决策略。

简介：首先，根据电网工程技术特点及我国电网工程设计招标现状，从技术部分、商务部分、报价部分三个方面构建了评标指标体系；其次，运用模糊层次分析法建立评标模型，计算指标权重；最后，以实际工程为例进行验证，结果表明该评标方法能准确、可靠地选择最合适的中标单位。

简介：黑龙江省历时近10年的农村电网建设与改造工程去年已经竣工，总投资91．44亿元，涉及全省73个县（市）和市郊、955个乡镇、13000个村、500万个农户以及5个农垦分局、41个国营农场、24个国营林场，还有种畜场、良种场等系统。

简介：2002年明基威立自有品牌．从此BenQ便成了台湾品牌的典范.其中由陈其宏总经理所主导的数数码媒体事业部是集团里表现相当耀眼的部门，在短短的两年时间内占公司营收的比例已经高达15％。

简介：摘要：随着中国精准扶贫工作的逐步推进，“电商扶贫工程”作为精准扶贫的十大工程之一，在实践中取得了良好效果。各大电商平台响应国家政策，推出特色农产品精准扶贫助农项目。在实践过程中，电商平台的扶贫项目存在如农产品的销售状况不理想；助农菜质量参差不齐；流通过程损耗大；服务监管体系不完善等问题。本文以美菜网为例，分析电商平台主导的农产品精准扶贫项目存在的问题并提出优化策略。

简介：2018年3月22日-24日,首届全国高职高专'优质校'建设与评价论坛(以下简称'优质校'论坛)在杭州电子科技大学召开。此次会议由中国科教评价研究院(杭电)、浙江高等教育研究院(杭电)、中国教育质量评价中心(武大)主办,中国高等教育学会职业技术教育分会、武汉大学教育科学研究院、武汉大学中国科学评价研究中心、中国科教评价网(www.nseac.com)合办。

简介：在深入调研社区O2O电商模式特点的基础上,系统地分析了用户线下体验和商户线下存在两个社区O2O特征变量对消费者接受意向的影响;着重研究了这两个前因变量对于感知有用性、易用性、信任及感知风险等技术因素和消费者心理因素的影响机理。实证分析表明顾客体验对感知易用性、感知有用性和信任有积极影响,对感知风险影响不显著;商户线下存在对感知易用性和信任有积极影响,对感知风险有负向影响;感知易用性、感知有用性和信任显著影响行为意愿,而感知风险对消费者行为意向影响不显著。

简介：为完成年度目标任务,华电运销紧跟高质量发展时代步伐,研判市场形势,以“服务华电,创造价值”为使命,从“践行更好服务,进一步提升企业形象”入手,以实际行动全面提升服务质量,全力打造“五个运销”,促进企业健康可持续发展。本文以华电运销为例,就煤炭销售企业如何全面提升服务质量谈了具体的看法。

简介：当前,电力发展面临新时代、新形势、新发展,随着国家电网公司新时代战略体系的不断推进,需要电力体制改革对电力格局进行重塑。国家电网的战略方向是成为世界一流能源互联网企业,国家电网公司正身处新一轮能源变革中。因此,当前电网企业正发生着深刻变革,本文从基层一线的视角论述国家电网公司新时代战略体系是如何层层推进落地的。

简介：本刊讯今年福建省重点建设项目确定，福清市共有42个重点建设项目入列，总投资2198亿元（统计口径为在建项目和预备项目总和），2017年年度计划投资221亿元（统计口径为在建项目）。其中，6个风电项目在列，总投资约42亿元。

简介：1项目概况1.1项目性质与规模为实现国家电网公司95598呼叫全业务集中管理,为客户提供7×24小时不间断在线服务,同时发挥95598的资源集中优势,积极拓展外包服务、电子商务等增值业务,国家电网公司按照“两地部署,互为备用”的原则批准建设国家电网公司客户服务中心北方基地与南方基地.北方园区是国家电网公司在天津投资建设的重点建设项目.国家电网客户服务中心北方基地建成后,国家电网客户服务中心管理本部及其北方分中心将落户天津开展有关业务.

简介：农村电子商务是农村生产、流通和消费与现代互联网信息技术结合而产生的一种新兴业态,主要是工业品下行和农产品上行双向流通的电商。黑龙江拥有众多中外驰名的农产品品牌,但历史上由于地缘劣势等因素却是农产品流通弱省,农村电子商务发展能有助于农产品卖难问题的解决。近年来,黑龙江省借助＂互联网＋＂的东风,农村电子商务发展成绩显著,特点突出,有效地开拓了农产品销售市场,提升农业竞争优势,增加农村居民收入,加速农村经济蓬勃发展。

简介：不断深化的行业性竞争给企业的发展带来了更为严峻的挑战,作为有效应对环境竞争的企业项目化管理应运而生。而大型电网企业作为企业中的典型企业,对企业项目化的需求也就更为强烈。立足国网天津市电力公司,以项目化的思想阐述企业运营管理,运用项目集群理论,立体构建“六项行动计划提升工程”项目集群管理体系,创新应用“任务池”“成果池”“资源池”,总结项目集群管理在实践应用中的经验,最终为实现卓越运营提供理论依据和实践基础。