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  • 简介:宝德照明集团有限公司成立于1998年7月8日,注卫册资本4.86亿元,占地13万平方米,固定资产3.2亿元,2017年实现销售总额13亿元,拥有专家、高级工程师、技术人员100多名。集团主要从事专业研发、生产系列照明器材、高杆灯、光伏智能节能应用产品,LED产品、钢管电力塔、通信塔以及聚酯树脂等产品。

  • 标签: 照明器材 公司 LED产品 1998年 高级工程师 固定资产
  • 简介:山东蓬翔汽车有限公司是由中国兵器东北工业集团有限公司、中国第一汽车集团公司、北京雷岩投资公司公司经管层四方出资改制的有限责任公司,公司位于山东省蓬莱市,占地面积48.6万叭注册资本2亿元,资产总额16.3亿元。公司产品结构为重卡车桥、特种车桥、非公路用宽体自卸车、专用车,其中重卡车桥系列中的轻量化产品荣获东北工业集团科技创新一等奖,以其高性能、低自重的优势迅速占领市场成为公司主打产品。

  • 标签: 中国第一汽车集团公司 山东省 产品结构 工业集团 有限责任 投资公司
  • 简介:中国电工设备总公司(CNEEC)成立于1979年10月11日,位于北京市海淀区首体南路9号,隶属于国机集团,是集科、工、贸于一体的大型综合性企业。公司业务涵盖火力发电、水力发电、输变电、环境工程、市政公用、工业与民用建筑等领域工程的总承包,以及设备成套、

  • 标签: 电工设备 公司 中国 工业与民用建筑 北京市海淀区 综合性企业
  • 简介:产业结构调整,特别是淘汰落后技术和工艺的产业,必然要伴随着其所对应的组织结构的调整。组织结构的调整能否顺利完成,将决定着产业结构调整目标的实现与否。因此,如何解决好组织结构调整过程中的冲突问题和不和谐音符,强化有利因素,削弱阻力因素,化解冲突问题,促进结构调整的顺利进行,进而实现产业结构调整目标,将是国有企业及所有面临产业结构调整的企业所必须面对的不可逃避的现实问题。本文阐述的是一个典型的东北老工业区产业结构调整的案例,案例中所发生的各种冲突以及遇到的各种情况都是比较典型的。

  • 标签: 组织变革 冲突管理 跨文化管理
  • 简介:航空运输曾是最赚钱的行业之一。然而,这个曾被视为“可生金蛋”的行业现在困难重重。全球经济的周期性调整、石油价格上涨等令航空业受到接二连三的打击,航空公司蓦然发觉,它们的行业竟是如此脆弱。

  • 标签: 航空公司 减负 机场 石油价格上涨 周期性调整 航空运输
  • 简介:徐州科源液压有限公司是由国有制的徐州高压齿轮泵厂改制组建而成的大型民营股份制企业,主要从事高压齿轮油泵、行星齿轮回转减速机、起升减速机以及行走减速机的研发、制造与销售,有着30多年的生产历史,集液压元件、传动元件研发、生产、销售于一体的科研生产制造基地。

  • 标签: 液压元件 徐州 公司 有限 民营股份制企业 制造基地
  • 简介:自20世纪80年代开始,西方财务会计界就致力于盈余管理的研究,我国随着股份制改革和证券市场的发展,盈余管理问题也浮出水面.盈余管理问题成了影响会计信息的真实性和公允性,进而影响众多投资者、债权人和其他利益相关者的利益的重要因素,有必要对其进行深入的研究与分析.本文以M公司为例,结合股价,对盈余管理及其影响进行探究.

  • 标签: 盈余管理 M公司 股票二级市场
  • 简介:无锡统力电工有限公司是一家集绕组线产品研发、生产于一体的专业制造厂,年生产能力35000吨,代表着国内扁绕组线生产基地的领先水平。

  • 标签: 公司 有限 电工 无锡 年生产能力 产品研发
  • 简介:本案例以高洋公司为背景,描写了该公司在面临经营环境压力和人才流失问题的条件下,通过增设开发部,改革薪酬体系和实施末位淘汰制等一系列措施进行战略调整和组织变革,尤其以技术部门的内部管理为调整重点,试图调动技术人员的积极性,但结果却收效甚微,部分措施甚至适得其反。这一方面可以启发人们思考企业对核心部门员工(包括核心员工)应该如何管理。才能留住人才、激励人才;另一方面也可以从薪酬公平的角度来思考薪酬设计的科学性。

  • 标签: 离职 激励 制度改革
  • 简介:南京依维柯汽车有限公司成立于1996年,是由原南汽集团与意大利IVECO集团各出资50%组建的合资公司,现有IVECO、跃进两大品牌产品,年生产能力为6万辆依维柯系列轻型汽车、10万辆跃进系列轻、中型汽车。NAVECO业务涵盖整车、零部件、服务三大平台,公司产品有得意系列、都灵系列、威尼斯系列、宝迪系列、越野车系列、专用车系列、

  • 标签: 南京依维柯汽车有限公司 南汽集团 品牌产品 年生产能力 合资公司 轻型汽车
  • 简介:摘要如今在法治的时代强调实现预防性执法是非常重要的,任何监管的定位必须是补充和完善法制系统的工具但是这不能取代法制的主体地位,这种法制既包括外部的监管又包括内部的控制。

  • 标签: 公司治理 制度设计
  • 简介:大连重工·起重集团有限公司成立于2001年12月,是由全国重机行业运行质量最好的大连重工与全国起重运输行业龙头企业的大起集团强强联合,经搬迁重组而成的现代化大型装备制造企业集团,是具有雄厚资源实力和旺盛发展活力的企业。

  • 标签: 企业集团 大连 公司 有限 行业龙头企业 2001年
  • 简介:松江作为上海唯一的创建国家公交优先、发展有轨电车的示范新城,如何使即将建成的一期50公里有轨电车线网在运营时满足百姓居民的需求,符合社会各界的期待,并形成可复制、可推广的经验,这对于刚踏入城市化不久的松江来讲,实则是一个不小的考验。虽然松江从提出规划愿景到实施建设,经历了长达十年的准备,其间也专门赴欧洲多国实地考察研究,

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