简介：

简介：在过去的20年里,全球连接器行业的复合年增长率超过了5％,这个行业的特点是新技术和祈产品的快速发展.对于前十大连接器企业来说,战略性收购显著扩大了内生增长(organicgrowth),并获得了市场份额,2012财年前十大企业的销售总额占世界连接器市场的59.8％.自1980年来,市场分析机构Bishop&Associates已记录了在连接器行业的超过300次并购.最近,连接器行业已有TEConnectivity收购Deutsch、Delphi收购FCI汽车产品部门、以及Molex收购TempFlex、AffinityMedical和FCT的连接器业务.作为KochIndustries的子公司,Molex公司将在未来继续投资,以期激励新技术和新产品的开发或收购,以战略方式增加市场份额.

简介：既想保持“国烟”的荣誉又想淡化其政治性；既想保证品牌的高端价格又想具有新民性。这两个问题上的辗转反侧导致了中华烟近几年的品牌综合症。

简介：

简介：目前我国有大小啤酒厂500多家，年产啤酒2000多万吨，无愧于啤酒消费、生产大国之誉，但真正称得上全国性品牌的啤酒却只有5个，即青啤、燕啤、雪花、珠啤和哈啤。即使是全国性品牌，在区域市场中也“强龙难压地头蛇”。所以，区域性品牌啤酒要走向全国，必需策略而为。

简介：卖产品或服务就是卖功能，卖品牌就是卖情感。功能是直接利益，情感是附加值；功能用较为简单的办法就可以识别其价值。

简介：作为家居流通行业第一品牌红星美凯龙，2015年霞磅出击，携手25hours创意团队与国际巨星OKGO乐队，一起打造一场“另类”视觉盛宴，以一镜到底及视错觉高品质广告片再掀国内创意新风潮。对于25hours创意团队来说，此次约3个月的历程，简直可以称得上是一场不可思议的鬼马挑战。

简介：入世后，杭州越来越散发出迷人的气质。四海商贾云集。游客川流不息，带动了酒店业的蓬勃发展。有迹象表明。国际酒店品牌正将其触角延伸到杭州的高星级酒店。目前。杭州的星级饭店中。有五星3家、四星19家、三星59家、二星87家，其中合资或引进国际酒店管理集团的有8家。

简介：太原铁路局太原客运段北京车队N278次第三包乘组长期以来，凭借着对旅客无微不至的关怀、优质的服务及力创“精品车队”的理念，在漫长旅途中为顾客带来了春风般的欢欣和愉悦，不仅受到了广大旅客的热情称赞，而且走出了一条以服务创车队品牌的创新之路!

简介：岳不群是金庸小说里的一个著名人物：“墙角后一人纵声大笑，一个青实用书生踱了出来，轻袍缇带，右手摇着折扇，神情甚是潇洒”，在惨遭灭门的林平之眼里。“眼见这书生颏下五柳长须，面如冠玉。一脸正气，心中景仰之情，油然而生，这位神仙般的人物，莫非便是华山派掌门岳先生？”

简介：意大利的地图酷似靴子，所以有人说，意大利是手工制鞋的鼻祖，既然跟手工业有关，那么它自然带动了整个产业的链条发展，所以世界知名品牌大部分出自这个靴子型的国家，每年的世界服装品牌发布会，特别是米兰时装周、巴黎时装周，基本部是意大利品牌的集中展示，这些时装发布会、色彩发布会代表着整个世界的潮流和流行趋势。

简介：自有品牌战略是指零售企业通过搜集、整理、分析消费者某类商品的需求特征的信息，提出新产品功能、价格、造型等方面的开发设计要求，进一步选择合适的生产企业进行开发生产，最终由零售企业使用自己的商标对新产品注册并在本企业内销售的战略。由于自有品牌能够给零售商带来更多的利润．赢得顾客的忠诚，因而受到越来越多零售商

简介：时间宝贵，特别是在现今竞争激烈的营商环境，买家更须分秒必争。香港贸发局香港钟表展是全球最大的钟表采购枢纽，重质重量，能为国际买家缔造超值效益。

简介：二三年前,我在中国本土企业中开始感受到品牌资产的魅力,很多民营企业的管理者纷纷向我们咨询有关品牌资产的范畴及其未来发展方向的问题。在瓶装水、家具、化妆品等十多种不同领域对品牌资产有着相同期望的呼声。在中国本土企业的市场工作者对品牌资产研究魂牵梦萦的今天,我感到有必要与大家

简介：翻开苏泊尔2002年的历史，你就可以看到非常醒目的“苏泊尔2002年十大新闻”．其中第一大新闻就是”‘苏泊尔’被认定为中国驰名商标”。

简介：在快速消费品中，白酒可谓是最具中国特色的产品了。这里不存在土洋之战，从产品包装到渠道策略都是最具有中国本土特色的，就连做酒的人私下都说，想不明白为什么现在的人这么拼命喝酒。

简介：为振兴中国本土品牌，从本期始，与中央电视台广告部合作的“CCTV·品牌中国”栏目全面亮相。

简介：2016年8月里约中国女排夺冠后，女排精神又一次被提到了前所未有的高度。有一种拼搏，叫永不放弃；

简介：本文希望从“统一鲜橙多”的分析出发．对其品牌绩效和品牌形象进行研究。从而提出对国内饮料行业的品牌方面的建议。

简介：县域乡镇作为精准扶贫最基层的行政单位,是国家如期完成脱贫任务的决定力量。打通精准扶贫“最后一公里”,亟需各县域乡镇的实践探索与创新。本文通过三次进入全国综合扶贫改革试点镇—恩施市龙凤镇的走访调研,提出县域乡镇应从“六个精准”出发构建精准扶贫路径,主要包括:建立入户调查打分体系识别差异化贫困户、发展具有地域特色的可持续产业项目、通过金融创新放大各类资金扶贫功效、构建全方位立体式扶贫到户体系、依据贫困村的特征派驻扶贫队伍、构建“过程+结果”的扶贫绩效评价体系。