简介:价值工程简称“VE”(ValueEnginnering).二次世界大战期间,由美国通用电气公司的设计工程师麦尔斯首创.它是一项新兴的技术与经济、管理相结合的分析方法,是降低产品成本的一种有效的管理手段.VE主要研究的是如何用最少的人、材、物与时间的投入,获得最多的、具有用户需要的、必要功能的优质产品.由于VE能给企业带来巨大的经济效益,在美国被推广到航空、造船、武器制造、机器制造等军事工业、民用机械制造业和建筑业,后来很快风靡世界.无论在原材料采购、产品设计制造等硬件方面,还是在科学管理等软件方面都得到广泛的应用.二、价值工程及其特点1、价值工程的基本概念.VE中的“价值”是功能与成本的综合反映,是二者的比值.与政治经济学中的“价值”概念不同,并不是单纯追求降低成本,也不是片面追求提高功能,而是它们之间的比值,是研究功能与成本的最佳匹配,以用最低的总成本(寿命周期成本)获得产品的必要功能为目的,以分析功能为核心的一种依靠集体智慧所进行的有组织的系统活动.一般价值工程可按五个阶段十二个步骤开展活动,其具体工作程序为:(1)选择工作对象,收集情报资料;(2)进行功能分析,包括功能定义和功能评价;(3)方案创造(提出改造设想);(4)方案评价;(5)方案试验,提出试验方案.
简介:21世纪是知识经济时代,随着经济全球化和知识化的飞速发展,新技术的普遍使用,零售业也向知识密集性转化,知识、信息技术将成为比货币资本、实物资本更为重要的资本,商品、服务的知识含量也必然提高。党的十六届三中全会对企业的管理创新提供了丰富的选择空间和多样化的发展方向,现代技术的进步也为零售业的管理创新提供了保障。因此,新的经济格局和市场竞争环境,要求我们的零售业必须进行管理创新,努力提高经营管理水平。一、当前我国零售企业管理中存在的问题现代零售企业是在改革开放的大潮中逐渐成熟和发展起来的,既在传统流通商业的基础上建立,又不同于传统流通商业,是一个现代化、综合性、新型的流通行业,它管理存在的问题中,既有各类企业存在的一般性问题,又有行业自身的要求所出现的问题,目前我国零售企业管理存在的问题,主要有以下几个方面:(一)企业的组织形态落后、陈旧,法人治理结构不规范在社会主义市场经济条件下,要求企业必须自主经营、自负盈亏、自我约束、自求发展。由于我国的零售企业长期受计划经济的影响,在企业的组织形态上、法人治理结构上与国外先进企业相比有明显的差距。改革开放后,虽然经过多年的转换经营机制,落实企业自主权,但到目前为止,我国的...
简介:<正>我国近年利率波动情况近几年来,随着我国市场经济体制的逐步完善,宏观经济有了好转,市场物价涨幅持续回落。为了适应物价的变化和进一步减轻企业利息负担,支持国有企业改革,同时,为了鼓励投资和刺激消费,我国政府自1996年5月至1998年5月,短短的两年时间内,分别于1996年5月1日、1996年8月23日、1997年10月23日及1998年4月期间,四次下调银行存贷款利率。在这四次降息风波中,对于我国寿险业冲击最大的当属第三次(即1997年10月)的降息。第三次降息是在前三季度我国经济形势继续保持健康的发展态势,物价涨幅保持在较低水平,银行利率水平大大超过物价涨幅的背景下进行的。此次降息具有以下两个特点:
简介:连云港市快餐业市场竞争格局复杂,经营的主体以个体、私营、民营企业为主,经营的方式主要有:流动摊点式、前店后厂作坊式、餐馆(饭店)兼营式、超市兼营式、快餐连锁店式等.存在的问题:一是标准化程度低,质量检测体系不健全;二是服务质量仍待提高,软环境建设仍需加强;三是卫生状况堪忧,监管力度急需加强;四是广告宣传乏力,品牌意识淡薄;五是人才缺乏,发展后劲不足.加速发展的思路:一要正确把握概念,明确发展目标;二要透析西式快餐发展,认真借鉴学习;三要加强政府扶持力度,快速推进其发展;四要以人为本,加快专门化人才的培养;五要依据实情,逐步实现机械化;六要重视连锁经营,勿盲目跟风;七要多方协作,共同促进其发展.