简介：1引言现代隧道窑为了保证烧成制度的稳定,必须装备自动控制系统.近年来随着计算机硬件水平和网络技术的飞速发展,随着窑自动控制设备的硬件配置已从传统的模拟仪表、数字仪表发展到计算机控制,系统结构从集中式控制、分布控制向计算机集成管理控制系统发展,国内外很多控制系统都已达到了先进水平.

简介：本文介绍了干式造粒系统中破碎机的选型、改造、测试、，试制出一台具有实用价值的颗粒破碎机，可供大颗粒玻化砖的规模化生产。

简介：目前市场上开始流行的薄型内墙砖(约δ4mm),是一种高档装饰材料,它以质轻、表面美观深受消费者青睐.为了保证表面质量,提升产品档次,该产品通常采用如下工艺成形:砖坯压制→素烧→抛光→(印花)施釉→烧结.我公司新近研制的素烧坯抛光机即为满足这一市场需求而开发设计.

简介：本文系统介绍了陶瓷干燥窑的工作系统设计方法,针对目前陶瓷企业运用卧式干燥窑在生产中存在的主要问题提出解决办法.

简介：本文设计的陶瓷生产自动配料系统采用两级控制方案.上位机采用人机界面友好的PC机,它的软件具有实时显示配料系统各料斗、各继电器工作情况的功能,还具有系统参数设置、配方管理与统计的功能;下位机采用单片机控制系统,负责数据采集、控制整套配料系统.本系统的最大特点是组态技术的应用,整套系统具有使用灵活、通用性强,界面友好的特点,符合现在自动配料系统的发展趋势.

简介：PDM（产品数据管理）是整合企业技术资源的有效工具。广东科达机电股份有限公司属于离散型制造企业，产品信息量大，迫切需要借助PDM系统进行有效管理。通过PDM项目四个阶段的实施，初步实现了对企业产品、项目、文件、零部件、工艺路线、用户和流程等业务数据的整体管理．构建起企业产品数据知识库及产品协同设计平台，有效促进了企业的生产效率及提高了市场竞争力，对行业具有较强的借鉴意义。

简介：介绍了中小型陶瓷企业信息系统设计的一般原则,论述了信息系统的设计与实现过程和投资价值评价方法.

简介：当今陶瓷窑炉的发展方向是由过去提出的辊道化、自动化、煤气化、轻型化、大型化向绿色（环保、节能和智能型）窑炉方向发展。

简介：本文介绍一种陶瓷墙地砖生产线坯料分发与配比控制系统的设计。该系统基于分步控制、集中管理的思想，使用现场总线和工业以太网技术，合理配置工控机、PLC及分布式I／O组成上、下位机的坯料分发与配比控制单元，具有实时监控、准确高效、稳定可靠等优点。能满足生产的需要。

简介：新中源集团，被誉为业界的陶瓷航母，随着公司规模的日渐扩大，公司的组织管理架构也随着日渐庞大，为了避免出现“大企业病”（即管理成本高、管理效率低下），也为了更好的降低管理成本，提高工作效率。最近，新中源集团组织架构进行大刀阔斧、自上而下的重整，采用先进的管理思想和理念，实现企业的扁平化管理；通过运用这样的大规模流程再造，重新梳理业务流程，有利于集团进一步优化组织管理机构，简化和规范各项业务流程，切实减少管理层次，提高运营效率。

简介：今年3月以来，江西省建筑陶瓷产业基地在短短八个月的时间，就吸引了新中源、新明珠等一大批全国知名陶瓷企业入驻，引进生产线103条，资金近60亿元，一个新的建陶产业集群已经形成，一座占地30平方公里的新兴瓷城正在高安迅速崛起。高安基地的神速发展，被业界誉为“高安现象”，有人为之感到惊奇，有人为之感到不解。带着对高安产区的浓厚兴趣和对基地开发建设中的一些疑问，笔者专访了中共宜春市委常委、高安市委书记郭安。

简介：本刊讯针对佛山陶瓷企业乱倾倒陶瓷污泥的现象，佛山市环保局在2012年12月27日的媒体通气会上表示．将研究出台佛山市陶瓷污泥管理标准。

简介：品牌是营销的头等大事，也是企业的头等大事。近十年来，中国企业界和新闻媒体都十分热衷于品牌话题，并将此提到了企业生死攸关的高度，可是怎么操做品牌，怎么创品牌，很多企业却一直很困惑。中国企业对品牌的需求迫切，热情高涨，这固然是一件好事，但由于对品牌特性的认识模糊，操作技术不到位，导致了在品牌构建上的诸多失误。以下十方面是中国企业品牌管理中常见的问题和误区。

简介：本文介绍了建筑陶瓷厂工艺现场管理的重要内容，包括设计规划、品质管理、现场管理和统计统筹管理等方面，揭示建筑陶瓷厂工艺过程的管理重点和难点。

简介：由于老子讲“无为”，讲“返朴归真”，因而很多人便认为老于是消极的学说。老子的学说为一大“否定”，老子的学说是“出世”哲学，仅能抚慰那些仕途失意的人们的心灵。而据我所知。这是关大的误会。

简介：1前言一次烧成的釉面砖坯釉结合好,内在理化性能优异,耐龟裂,是高档釉面砖市场的主流,其技术含量较高,生产技术难度较大,各个工序间联系紧密,相互影响.其中印花工序对产品的色号、质量水平和外观档次影响很大,笔者从事釉面砖一次烧成生产的基层技术管理,从印花工序管理方面谈一点体会,与同行共同商榷.

简介：近一段时间来，根多供应商对百安居等建材超市的强势做法和霸王条款反应强烈，很多供应商因完不成保底销售指标，被无端扣款，损失惨重，被迫退出。大多数供应商敢怒而不敢言。严重的不平等、不公正的交流语，妨碍了市场的交易秩序，侵害了供应商的利益，也影响到行业未来的发展，引起了国家的高度重视。2006年7月13日商务部第七次部长会议审议通过的《零售商供应商公平交易管理办法》将在11月15日起实施。这对广大的供应商和建陶行业企业是个好消息，现全文转载。

简介：以策划决胜市场用智慧赢得未来陶瓷企业一线策划师亲自讲述品牌背后的故事

简介：与吴晓庄女士的会面虽然十分短促，但她的个人魅力和独特风格展现无遗，虽然有着丰富的管理经验、成功的背景和渊博的学识，但她更多地是以倾听和启发来主导着谈话的方向，而这种富有亲和力和启发力的方式，充盈在美国领导管理发展中心的每一个角落。

简介：业界素有“得渠道者得市场，得市场者得天下”的说法。建材市场作为整合渠道资源。抢占市场份额的最前沿阵地。向来是各企业的必争之地。厂家和建材市场本来就是打不散的亲兄弟。没有丰富的市场资源和渠道组合，没有强有力的建材市场推广，厂商的成功是不可想象的。而同时，一个成功的建材市场。其最大的贡献也正是在于组构精锐之师。发挥商品的组合优势，为终端消费和广大厂商搭建中坚桥梁。