简介:摘要:排水管道工程,作为小市政基础工程之一,被日益提高到更重要的位置。但是现在普遍存在雨水、污水管道合流以及污水、废水管道合流的现象,在很多地方存在排水管道系统建设不规范甚至没有真正的排水管道系统。从沟槽开挖、垫层与平基的施工、安管、管道接口的施工、闭水试验、回填六个角度出发,对市政排水管道工程的施工进行了分析,总结了各施工环节的注意事项及技术要点,为市政排水管道施工积累了经验。
简介:我们坚信,我们所付出的一切努力是十分重要的。因为,它是为我们国家城市公共应急救助体系的进步,进行的一次探索……
简介:摘要:在我国,随着经济和社会的迅速发展,建筑工程的数量不断增加,建筑工程的质量也不断提高。在这种情况下,建筑工程的管理变得更加困难,这对建筑工程的发展提出了很大的挑战。当前,大部分施工项目都不是以一种单一的方式运作,而是以多个行业为主体,因此,传统的施工管理方式越来越受到限制,不能适应当前施工项目的需要,施工周期不能很好地协调,施工企业的总体经济效益不高。而工程管理思想则是指工程建设过程中必须遵守的一些基本原理和方法。主要内容有:目标导向,组织协调,风险管理,质量管理,时间管理,成本管理,交流管理。工程管理应着眼于工程目标的达成,并保证工程能按时、按时、高质量地完成。在此基础上,要使工程建设中的各个工作任务相互协调、相互配合,必须要有合理的组织架构与管理体制。
简介:摘要:在我国,随着经济和社会的迅速发展,建设项目的数量不断增加,建设项目的质量也不断提高。在这种情况下,建设项目的管理变得更加困难,这对建设项目的发展提出了很大的挑战。当前,大部分施工项目都不是以一种单一的方式运作,而是以多个行业为主体,因此,传统的施工管理方式越来越受到限制,不能适应当前施工项目的需要,施工周期不能很好地协调,施工企业的总体经济效益不高。而“工程管理思想”则是指工程建设过程中必须遵守的一些基本原理和方法。主要内容有:目标导向,组织协调,风险管理,质量管理,时间管理,成本管理,交流管理。工程管理应着眼于工程目标的达成,并保证工程能按时、按时、高质量地完成。在此基础上,要使工程建设中的各个工作任务相互协调、相互配合,必须要有合理的组织架构与管理体制。
简介:摘要:针对EPC项目总承包模式中费率合同的特点,阐述了成本管理控制的要点,即项目设计阶段的管控和项目实施阶段的管控。项目设计阶段的成本管控,主要分为方案设计阶段的管控和施工图阶段的管控;项目实施阶段的成本管控,主要就是控制设计变更和材料设备的价格。文章重点对管控难点,即材料设备的价格的控制方式,进行了详细分析,并把材料设备价格分为两种类型:A类是有价格参考依据的材料设备;B类是无价格参考依据的材料设备。对A、B两种类型材料设备的管控方法也进行了详细阐述。通过作者的经验分享,希望能够在同行中抛砖引玉,引发大家更多的经验交流和共同进步。
简介:[摘要]浅谈临建工程总平面布置思路,通过对现场场地的分析,因地制宜。在各个施工阶段都能合理利用,首先确保施工场地内形成疏通环行道路,目的是减少场内周转、维持施工现场的整洁有序;然后通过对各个施工阶段的施工需求合理布置,对场地的硬化利用到极致,甚至可全专业、全过程地使用,最终考虑临建工程的给排水与临水临电。这是临建工程总平面布置的目标。结果表明,通过本思路进行临建工程的考虑布置,能降低了人员、机械设备投入,节约了施工成本,极大地缩短了工期,对临建工程总平面布置提供一种借鉴和参考方法。