简介:企业重纽是社会经济转型过程中的一种普遍现象,通过重纽,使得企业的生产资料、生产技术等生产要素和生产资源实现了有机整合,从而推动了企业的专业化经营发展进程,极大地增强了企业的核心竞争力。在企业重组实现资源有效整合的同时,重组各个企业的企业文化,员工思想也要相互融合,只有这样才能够完成企业重组的华丽转身。单凭生产资料等生产要素实现重组,那只不过是形式上的重组而已,要达到形式和内在的全面重组,就必须将员工思想与企业重组同步推进,融为一体。本文从企业重组的经济现象说起,通过分析重组企业员工的思想行为状态和对企业发展的影响,更深层次地分析企业重组应如何实现思想融合的具体途径。
简介:企业文化就是现代企业发展过程中形成的一种以人为中心的新型企业管理理论和管理模式,它是推动企业发展的原动力,它对现代企业的存在和发展有十分重要的作用。研究和探讨企业如何建设企业文化并以此推动企业发展,将会为国有大中型企业走出困境、迈向辉煌,提供一些借鉴。一、确立企业精神,增强企业的凝聚力和向心力企业精神是企业文化的核心和精髓,是企业职工在长期生产经营的实践中逐渐形成的具有现代意识和企业发展的动力和职工精神支柱。企业如人,必须有自己的思维、意识、观念和崇尚,如果一个企业没有凝聚职工的精神支柱,职工的力量就无法形成合力,企业就难以克服制胜,取得生产经营的持续增长和经济效益的不断提高。二、塑造企业形象