简介:摘要:本文深入探讨了建筑工程项目在概预算编制与结算过程中超预算问题的原因与管控策略。文章首先分析了导致结算超预算的主要因素,包括图纸不符、施工技术陈旧以及人员素质不匹配等问题,并指出这些因素如何影响成本控制。接着,文中提出了在预算编制、施工阶段以及后期结算阶段的管控措施,强调了实时监控、风险管理和财务审核的重要性。进一步地,文章探讨了通过管理层面和技术层面的创新来提升项目整体管控水平的策略,如强化项目管理、应用新技术和新材料。最后,文中介绍了动态预算管理和风险管理等创新方法在实际工程项目中的应用及其效果,为实现成本控制和提高效率提供了新的思路。
简介:摘要:我国建筑行业在发展的过程中还面临着较多的问题,其中最为关键的问题就是在建设工程预结算及项目成本管理方面,要想改变这一局面,就要在建筑工程施工过程中注重造价管理与成本控制,只有这样才能使企业获得良好的经济效益,实现可持续发展目标。其中,项目建设固定资金所构成的一个重要因素就是项目成本,在对成本进行有效的管理基础上,来对工程造价的合理性进行全面的核算。因此,加强项目成本预算和建筑成本控制具有十分关键的作用,只有做好这两方面工作才能确保工程项目能够顺利完成。从建筑工程的角度出发来看,如果想要更好的对建筑工程的建设进行有效的保障,那么第一就要对建筑的造价及成本进行有效的控制,本文详细分析了这两个要素之间的协调关系,并提出一些有针对性的建议。