简介:我国改革开放后,企业财务管理发生了巨大的变化,如何协调好各种错综复杂的财务关系,成为企业管理者,特别是财务管理者非常关心的问题,亦成为企业财务管理特别重要的一个方面。 一、财务协调的功能 1、合理适度的财务协调,能提高企业的财务实力。企业财务协调是在与财务关系人之间相互洽谈商量中寻找一个各方都能够接受的方案,最终实现各方行动上的和谐与统一。这样有利于创造出良好的外部理财环境,增强企业内部的凝聚力,提高企业的财务实务。 2、合理适度的财务协调,能优化企业的财务资源配置。在与企业外部财务关系人协调过程中,由于不同利益主体的利益不同,矛盾和纠纷在所难免。如果不加以协商解决,极有可能恶化财
简介:<正>在我国现行商品流通企业会计中,商品退货业务发生后,根据有关凭证记入“商品销售收入”科目的借方.这种方法比较简单,但却不能提供准确、有效的会计信息.因每月“商品销售收入”科目的余额已减除了退回业务的发生额,那么在此会计期间内,企业真正从事过的销售活动及本期中发生的退回业务只是简单地相加减,而形成余额的原因得不到反映.例:某企业上月售出商品800元,无销货退回业务;本月售出商品1000元,有200元(不一定是本期售出的)退回业务,那么,两期“商品销售收入”均为800元,列示在收益表中,本月商品销售收入和上月无区别.但这中间的确存在较大差别.本月退货与销售相比占1/5,但因现行处理方法的缺陷,我们无法从会计报表中判断有无退回业务或退回多少.实际上,这一信息对管理者选择供货渠道,安排人员及总结销售经验都是很重要的.