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  • 简介:我国社会在新时期发展建设中,政府部门将主要改革重点放在了对事业单位改革工作上面,也就是推动事业单位可持续性发展建设。基于此,对现阶段事业单位人力资源管理中存在的问题进行研究,并对事业单位改革工作提出创新性意见,主要目的就是让事业单位提高对人力资源管理的重视。

  • 标签: 事业单位 人力资源管理 绩效考核
  • 简介:学生顶岗实习是高职教学过程中的必要环节,也是促进高职学生成长的必经之路。高职院校学生顶岗实习管理过程中有来自学校、企业、学生、政府职能部门的多种问题,只有对顶岗实习行为进行明确界定,有效地进行管理,多方参与与支持,才能促进高职院校学生技能水平的提升。

  • 标签: 高职院校 顶岗实习 管理 规范
  • 简介:泰安市泰山区为确保全区下岗职工再就业基金的及时足额到位和有效使用,不断加大工作力度,完善规章制度,使全区再就业基金管理实现了制度化、经常化和规范化,较好地发挥了再就业基金的作用,最大限度地保障了下岗职工的基本生活。自去年以来,全区已到位再就业基金401.3万元,已对2000余名困难职工和下岗职工发放救济金111.6万元。主要做法:一是对基金筹集实行制度化。区委、区政府先后出台了《关于进一步解决部分企业

  • 标签: 下岗职工再就业 就业基金 有效使用 基金管理 基金筹集 制度化
  • 简介:人力资源是社会各项资源中最重要的资源,在人力资源管理视角下培养高校班干部是高校教育改革的要求。高校要借鉴人力资源管理的先进理论,从现阶段高校班级干部建设出发,构建科学的管理体系,制定班干部人才培养战略,推动本校的长远发展。基于此,阐述在人力资源管理视角下培养高校班级干部道德素养的具体对策,旨在改善高校班级内部管理状况,推动高校教育改革进程。

  • 标签: 人力资源 高校 班级干部 道德素养 视角
  • 简介:索赔是国际工程项目管理中一个重要环节,既是国际惯例,也是国际工程承包商实现项目目标、维护自身权益的重要手段之一。本文通过吉隆坡地铁一期项目成功索赔案例,为英标管理体系下国际工程项目索赔提供借鉴与参考。项目概况为提升吉隆坡的国际城市形象,缓解现有交通拥挤压力,马来西亚政府于2011年批准兴建吉隆坡地铁项目,并分三期建设。

  • 标签: 索赔案例 管理体系 案例剖析 国际工程项目管理 国际工程承包商 马来西亚政府
  • 简介:新农保声像档案是随着科学技术的发展而出现的一个档案种类,是对参保单位和个人权益的真实记录,是确定参保人享受新农保待遇的重要依据,是为实现参保人"记录一生、跟踪一生、服务一生、保障一生"目标的重要条件,也是反映社会保险事业

  • 标签: 保护浅议 声像档案管理 新农保声像
  • 简介:从专业项目化教学的必要性出发,分析会展专业项目化教学的特点、探讨会展专业项目化教学体系的内容结构并提出相关措施,对高职院校培养高素质应用型人才有重要的引导作用,对培养学生具备从事会展行业第一线工作的综合职业能力也具有重要的现实意义.

  • 标签: 会展策划与管理专业 项目化教学体系 教学措施
  • 简介:近年来项目教学法在高等教育中得到普遍关注,本文着重分析在缺少资金支持和没有稳定项目来源的一些管理类课程教学中,引入众筹来获得实践项目和实践经费,开展项目教学,推动学生在课程教学中的主体地位的确立,提高学生实践创新能力和自主学习能力。

  • 标签: 众筹 项目教学 管理类课程
  • 简介:近几年,泰安市劳动部门以培育和发展劳动力市场为中心,以建立适应社会主义市场经济发展需要的劳动管理体制为目标,认真贯彻实施《劳动法》,深化劳动领域的各项改革,一个新型的劳动管理体制框架初步确立,有力地促进了全市的改革开放、经济发展和社会稳定。

  • 标签: 劳动管理体制 泰安市 劳动力市场 社会主义市场经济 劳动法 发展需要
  • 简介:一、印象管理与中国传统文化20世纪中期,美国社会学家戈夫曼提出了戏剧化比喻理论,在他那本享誉世界的著作《日常生活中的自我呈现》(Goffman,1959)中,戈夫曼指出.人际交往就像戏剧舞台.每个人都在扮演某个角色、演出一定的节目。表演时.每个人都竭力维持一种与当前社会情境相吻合的形象以确保他人对其作出使之愉快的评价。

  • 标签: 印象管理策略 求职面试 典故 中国传统文化 20世纪中期 比喻理论
  • 简介:广元市苍溪县社保局把加强社保基金安全风险防控作为重大责任,多项举措加强基金管理。是突出风险防控重点。以财务和信息管理部门为防控重点,将直接相关业务经办部门纳入延伸防控节点。二是坚持注重实效。根据总体要求细化检查标准,确保任何风险点和风险环节防控检查有标准可衡量可操作。

  • 标签: 社保基金 风险防范 苍溪县 强化管理 风险防控 信息管理部门
  • 简介:7月8日,承包商会咨询讲堂“海外EPC建设工程项目管理”在京成功举办。楷博工程集团公司总裁孙楷博先生就海外EPC工程项目管理存在的诸如与业主监理沟通、分包及劳务管理、知识产权体系建设、项目组织架构设立等方面问题产生的原因及应对举措进行了详尽的解析,

  • 标签: 建设工程项目管理 EPC 海外 成功 讲堂 专题