简介:摘要:随着我国经济快速发展,人们日益增长的物质文化需求使得我们对商业综合体的要求如今不只满足于购物消费、娱乐餐饮、商务办公等基础需求。人们对商业综合体绿化环境的要求肯定也随之增长。可是庞大的人口群体和有限的土地限制了我们横向发展绿化的想法,因此商业综合体立体绿化设计便出现了。立体绿化的目的是使我们可以更加合理的对空间进行利用,使我们可以对绿化从平面的感受转换为沉浸式体验,给予人们更好的日常体验。
简介:摘要:近年来,全国各县域城镇陆续出现多个商业综合体,如万达广场、银泰城、财富广场、百悦广场等,综合体作用可以加快城市建设,提高城市品质,推动消费增长,促进经济发展,特点是将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合,并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系,从而形成一个多功能、高效率的综合体。为了顺利对商业综合体开展经济普查,某地对辖区的某综合体一和某综合体二进行调研,初步了解两个综合体基本情况及特点,本文就商业综合体的现状及特点,开展经济普查将会遇到的困难及问题,以及如何解决进行了初步的阐述,对商业综合体顺利开展经济提供初浅的看法。
简介:山东省是我国重要的农产品生产基地,但农业灾害,特别是农业旱灾频发,影响范围广,是制约该省农业发展的主要因素之一。运用AHP通过建立相对完善的指标体系,从自然环境、国民经济、社会援助和政府组织四方面对山东省17个地级市分别进行分析评估,得出较为符合实际的山东省各地区农业旱灾恢复力评估结果。结果表明,山东省各地区农业旱灾灾后恢复力存在明显差异,青岛市农业旱灾恢复力最高,其次是威海市、潍坊市和济南市,恢复力最低的是菏泽市。针对省内不同地区按经济发展状况提出各自适合的发展路径,即对于经济较发达地区(如山东半岛各地市和济南市),要着力改革以牺牲生态为代价的经济发展体制,追求经济增长和生态环境的同步发展;对于经济相对落后地区(如鲁南地区各地市),要避免走"边发展边污染"的老路,努力突破"经济、生态不相容"的怪圈。
简介:咨询公司绩效管理培训的重点是企业的主管或直线经理。因为在绩效管理中,主管或直线经理是实施的主体,起着桥梁与纽带的作用,上对企业的绩效负责,下对下属员工的绩效提高负责。如果主管或直线经理不能转变观念,不能很好地理解和执行,再好的绩效管理体系、再好的绩效政策都只能是水中花、镜中月,只能与“鸡肋”无异。所以,在实施绩效管理过程中,培训重点对象是主管或直线经理这个主体。统一他们的思想,使主管或直线经理在绩效管理中充当好自己的角色,承担起自己应该承担的责任,做好自己应该做的工作。只有主管或直线经理按自己的分工真正动起来了,绩效管理才能按预想的方向前进,才能真正地落到实处,得到有效实施,产生预期效果。