简介:近年来,安徽总队依据《纲要》、《条例》,在抓好后勤基础设施建设的同时,狠抓后勤规范化管理,部队全面建,整体上,各项工作协调发展,综合益明显增强,促进了执勤、“处突”等各项任务的圆满完成。今年1月13日至15日,武警总部在合肥召开“武警部队后勤规范化管理研讨会”,推广了他们的经验和做法。武警部队后勤部王俊杰副部长在会议总结中说,安徽总队的经验,是依据标准和条例建设部队的经验,是全面建、整体上的经验,是实在、管用的经验;安徽总队的现场有看头、有学头;安徽总队的经验值得借鉴,值得推广。本期我们集中版面,除摘要刊发武警部队吴双战司令员在研讨会上的重要讲话和刘世民部长的重要发言以及会议典型经验外,还进一步组织挖掘了安徽总队后勤其它业务部门和不同类型单位后勤规范化管理的做法和经验,一并推荐给大家学习研究,以推动武警部队后勤规范化管理工作扎扎实实向纵深发展。
简介:日前,我们对65个师团单位和200多个基层舰(连)“两防”工作进行了调查了解,发现当前“两防”工作有几种偏向:个别单位领导忧患意识不强,缺乏应有的政治敏锐性和责任感,存在“消极保平安”的偏向;少数单位工作漂浮,缺乏紧贴实际抓工作的狠劲和韧劲,存在“雨过地皮湿”的偏向;“两个经常”乏力,制度、措施落实不到位,存在“重有形轻实效”的偏向;党委和支部战斗堡垒作用不够强,“两防”工作整体效益不明显,存在“综而不合、合而不力”的偏向;激励机制不健全,奖罚不够分明,存在“功过不分”的偏向。针对以上偏向,“两防”工作应注意在以下几个方面下功夫。(一)认清形势,着眼大局,积极形成抓“两防”工作的整体合力。“两防”工作是关系部队内部纯洁巩固和战斗力提高,关系“打得赢”、“不变质”的重大问题。当前国际国内形势错综复杂,军事斗争准备日益紧迫,隐蔽斗争形势异常严峻。随着国家、军队改革的不断深化,社会竞争日趋激烈,“四个多样化”的冲击等影响部队“两防”工作的不利因素增多。对此,各级领导要始终保持清醒头脑,越是在形势相对较好的情况下越要看到“两防”工作存在的不足,居...