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  • 简介:摘要:随着我国经济的快速发展,对石油工程的施工管理提出了更高的要求。在现代工业化的大背景下,工业发展日益受到国家的重视。石油工程项目的施工现场管理一直是人们关心的问题,也是提高国家整体实力的一个重要课题。随着全球原油需求的增加,大规模的生产和加工推动了整个石油产业链的发展,而在石油工程项目的施工中,各种问题也随之显现出来。本文从石油工程项目施工现场存在的问题入手,提出了提高油田施工现场问题的对策。从而提高我国的石油工程建设在世界上的地位和深远的影响。

  • 标签: 石油工程 施工现场 问题探析
  • 简介:摘要:随着现阶段我国科学技术水平的不断进步,各个领域都在朝向智能化、机械化方向发展。公路工程作为推进我国社会经济发展的核心,现阶段,我国公路工程施工主要以机械化施工为主。在公路工程施工作业中,碾压施工、摊铺施工等施工项目都已经实现了全程机械化施工,公路工程还包含大量的桥梁工程与隧道工程,会应用吊装设备以及其他大型机械设备,不仅大幅度提升了公路工程的施工进度,同时全面提升了施工质量。然而,随着机械设备的不断增多,在机械施工过程中,对施工机械设备的日常保养维护与管理工作显得更为重要,设备的自然老化、设备本身的故障问题以及机械设备操作的规范性都有可能对施工质量造成一定的影响。因此,加强对公路工程机械设备施工的管理,是保障其工程项目顺利开展的重要举措。基于此,本篇文章对海外公路项目机械设备管理方法进行研究,以供参考。

  • 标签: 海外公路项目 机械设备 管理方法
  • 简介:摘要:近年来,随着经济全球化的快速推进,世界格局正处于百年未有之大变局,信息技术突飞猛进,市场潜在危机与机遇前所未有。当前世界经济正困于疫情缓慢恢复期,中国海外投资企业要抢抓机遇,在危机中不断突破,加强并提升五种能力建设,不断提升国际竞争力和价值链地位。

  • 标签: 海外投资 能力建设
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  • 简介:摘要:    开发完成时间:2022年10月28日;首次发表时间:2022年11月7日

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  • 简介:摘要:随着社会的飞速发展,海外国有企业的稳定发展离不开企业的良好管理,而海外国有企业企业政工工作在企业管理中有着重要的作用和意义。员工是海外国有企业发展的重要基础,其思维能力及行为举止直接决定着海外国有企业的管理质量,也是海外国有企业可持续发展的根本所在。因此,本文在阐述海外国有企业智慧政工的意义,并提出海外国有企业智慧政工的创新路径,希望其能为海外国有企业管理实践提供参考性思路。

  • 标签: 海外国有企业 智慧政工 创新路径
  • 简介:【摘要】由于受所在国家社会环境、文化习俗和宗教、自然环境、时差等客观因素影响,对海外企业思想政治工作开展增加了难度。通过分析海外企业思想政治工作的因素,提出具体实施建议,旨在提升海外人员凝聚力,为海外项目的顺利实施提供坚强有力的政治保证和组织保证。

  • 标签: 海外企业 思想政治工作 政治保证
  • 简介:摘要:在施工中,往往出现工程变更,这时就需进行方案对比选择,这些新变更方案与原设计方案之间存在施工难易程度、工期长短、成本高低等多方面的差异。这时就可以用价值工程方法,选则最优施工方案,达到降本增效,从而实现项目盈利。本文笔者结合海外项目运用价值工程对方案进行比选;

  • 标签: 海外项目 价值工程法 方案比选
  • 简介:摘要:近些年来,随着国家快速发展、市场竞争加剧、社会文化冲突以及人才资源短缺等,对我国建筑企业的海外工程项目开展也产生了一定影响。与此同时,国际项目模式不断创新,其规模也在进一步扩大,这极大地增加了超百亿项目的数量,而该类项目不仅具有许多的合同包,而且管理关系十分复杂,通常一个大项目可以看作为多个合同包的项目集群。这要求我国建筑企业在海外工程项目开展过程当中,有效加强项目群管理,认识到其与项目管理之间的差别,合理设计项目群管理模式,采取有效的管理对策,以此来全面提升海外工程项目群管理水平。本文针对中国建筑企业的海外工程项目群管理进行分析,介绍了项目群管理与项目管理之间的区别,探讨了海外工程项目群管理模式的设计,分析了项目群管理的应用,并提出具体的改进建议,希望能够为相关研究人员起到一些参考和借鉴。

  • 标签: 中国建筑企业 海外工程项目 项目群管理 改进建议
  • 简介:摘要:在新时代背景下,经济全球化深入发展、科技革命加速推进、国际竞争持续升温,国内高校海外人才引进工作面临着前所未有的机遇和挑战。海外人才作为人才资源的重要组成部分,亦是作为高校核心竞争力的源泉所在。在人类命运共同体的新时代,我国高校海外人才引进工作呈现出新态势和新特点,面对当前海外人才引进工作中问题,高校人才工作应改进创新工作方法以更好地应对和提升海外人才引进工作,从而提升高校的核心竞争力。

  • 标签: 高校管理 人才引进 人才治理
  • 作者: 吴海婷
  • 学科:
  • 创建时间:2022-07-14
  • 出处:《中国科技信息》 2022年第6期
  • 机构:广西大学 广西南宁市 530004  中国建设银行股份有限公司广西壮族自治区分行 广西南宁市530022
  • 简介:摘要:海外基础设施项目的持续扩大能够为我国带来新的发展动力,同时也对外展示了我国的大国形象,有利于我国整体实力的提高。在新经济环境下,涌现出了诸多创新型的投融资模式,比如以信贷市场为基础、以债券市场为基础、以股权市场为基础的创新型投融资模式,还包括混合投融资模式和表外融资模式等等。这些创新型投融资模式为海外基础设施项目建设提供了重要的资金支持渠道,但是,目前海外发展环境越来越复杂,投融资模式还应当根据形势变化进行持续创新,从而形成多元化的投融资模式协同发展的格局,进而加快优质资产的形成速度,为海外基础设施项目建设活动的顺利开展提供重要保障。

  • 标签: 新形势 海外基础设施项目 投融资模式
  • 简介:摘要:当前,中国电力企业在海外投资中还是面临着诸多风险,为有效应对并降低这些海外投资风险,中国电力企业应采取有效的应多措施。本文将围绕“中国电力企业海外投资风险的应对措施”展开研究,重点解析了中国电力企业的海外投资风险以及风险应对措施,以供参考。

  • 标签: 中国电力企业 海外投资 风险 对策研究
  • 简介:摘要:近些年来,我国科学技术水平迅猛的升高,海外电力企业的投资范围以及领域持续性的扩展,其在发展时会面临着“长臂管辖”以及“各自为战”等方面形成的问题影响。想要持续性的提高电力企业海外投资的战略执行能力,就需要推行EPC工程总承包项目,所以海外电力工程总承包也成为了当前中国电力企业发展的主导方向。本文主要就海外电力工程总承包项目风险识别以及应对进行探究,分析EPC工程总承包模式的内涵及特征,结合工程总承包风险特点,提出更为合理化的风险识别以及应对策略。

  • 标签: 海外电力 EPC工程总承包项目 风险识别 应对措施
  • 简介:摘要:全过程造价管理是电力工程项目现代化工程造价管控的必然趋势,同时也是强化电力工程项目工程造价管理力度的必要手段。落实全面工程造价管理是一项系统性的工作,需要具有丰富工程造价管理工作经验的人才,以及现代化工程造价管控技术手段,投入较多的资源才能实现工程造价管控风险的全面处理和控制。本文主要对海外电力工程造价全过程的风险控制进行探讨。

  • 标签: 海外电力 工程造价 风险控制
  • 简介:摘要:在海外工程建设的过程中,由于包含的环节较为复杂,各个建设单位纷纷实施了总承包管理模式进行工程的统一管理,在此过程中物资管理为重要组成部分,不仅可以保证项目建设的质量,还有助于提高工程的整体效益。因此在实际管理时需要加强对海外工程总承包项目公司管理重视程度,按照以往工作中反映出来的问题,提出更加科学地优化措施以及应对方案,使整个物资管理效果能够符合预期的要求,减少突发问题的发生,推动海外工程的顺利建设。

  • 标签: 海外工程 总承包项目 物资管理
  • 简介:摘要:钽具有优异的电性能、化学性能、力学性能等,是重要的战略新兴金属材料,美国、欧盟等国家已将其列入关键矿产资源清单。全球85%以上钽资源主要集中在澳大利亚、巴西、加拿大、非洲诸国,为保证钽资源的供应,本文对中国公司提升海外钽资源控制能力提出一些建议。

  • 标签: 钽资源 储量 控制.
  • 简介:摘要:工程文档的齐全完备是工程竣工验收、向合同委托方交付成果的前提和必备条件。海外项目资料的收集和归档工作在海外项目建设中起着举足轻重的作用。工程资料管理要如何实现合同要求与当地法律法规、国内规范和企业规定的统一,是项目资料收集整理过程中面临的重要问题。本文对海外工程项目资料管理的重难点问题进行分析,并提出合理化建议和对策。

  • 标签: 资料管理 海外工程 难点 建议
  • 简介:摘要:随着我国经济飞速发展,中国与世界各国联系更加紧密,有越来越多的国外企业愿意与我国企业共同合作,实现合作共赢。基于此,我国海外工程项目的安全也受到了人们的高度关注。本文首先介绍了海外工程项目在安全管理方面的主要问题,随后从治安管理和防疫管理两大方面提出了为提升我国海外工程项目安全管理水平实施的具体措施。以此来供相关人士参考交流。

  • 标签: 海外工程 安全管理 途径
  • 简介:摘要:随着我国社会经济的发展和“一带一路”倡议的推行,海外建筑工程的市场份额不断增加,尤其在非洲等不发达国家和地区的工程越来越多。在工程建设过程中具有施工环境复杂、气候恶劣、施工难度大且与国内施工差异明显等特点。由此针对海外工程现场施工、现场控制和管理方面存在的问题及其原因,提出针对性的调整对策,通过提升施工现场管理合理性的方式为施工质量和施工进度提供更多保障,让我国企业的社会和经济效益得到更好的实现,从而能更好的在国际工程承包界得以立足。

  • 标签:         海外工程 施工现场 管理要点
  • 简介:摘要:受到国际大宗商品价格影响,对外承包工程业务先后经历了2008年和2014年两个发展高峰,多个国家和地区趁势大力推动基础设施开发,不断完善国家基础设施建设。近些年,随后一些发展中国家债务不断高企,国际工程市场开发难度进一步加大。2020年,新冠疫情持续蔓延、民粹主义和逆全球化思潮等外部因素严重冲击我国对外承包工程与劳务合作业务发展,对外承包工程业务遭遇史无前例的严峻挑战。此时,结合对外承包工程市场现状,分析工程企业海外市场开发面临的各类瓶颈,研究制定应对措施,进一步提高工程企业海外市场开发的质量和效益,对于推动工程企业海外业务高质量发展具有重要意义。

  • 标签: 工程企业 海外市场开发 瓶颈措施