简介:摘要:集团公司是由多个子公司或业务部门组成的大型企业组织。集团公司通常在不同的行业领域拥有多个子公司,这些子公司可以是独立运营的企业,也可以是集团公司内部的业务部门。集团公司企业在我国的经济发展中起到了非常重要的领头作用,也为我国社会经济的增长以及产业结构的优化作出了重要的支持;近几年,集团公司的管理成为了工商管理研究的热点话题,不少学者对此展开了详细的研究分析,并且取得了一定的成果;本研究在此基础上针对投资集团公司的管理进行了研究,讨论了投资集团公司的特点,并提出了几点投资集团公司的创新管理对策,以期通过全员竞聘、目标管理、全面考核的方式,激活集团公司的岗位、确立标准、严格要求,促进集团公司管理结构的优化。
简介:摘要“19110”安全管控模式培养一种文化,实施九项保障工程,用好一套标准,推行一套激励机制,最终实现安全生产零目标。
简介:摘要:在煤炭行业发展中,如何有效地进行资金调度、监控和风险控制,成为集团公司面临的重要课题。本文旨在探讨集团公司与其子公司的资金管理措施,以期为提升集团整体资金运营效率提供参考。
简介:摘要作为发电集团公司生产技术管理部门代表公司,如何管理下属发电厂的生产运行,是非常重要的管理问题,做到分清责任和管理层次,理顺流程,规范管理,达到即指导又控制的目的,以实现发电厂运行管理满足生产需要,实现机组安全稳定运行。鉴于此,文章重点就发电集团公司集控运行管理相关问题进行研究分析,以供参考。