简介：太钢二钢转炉乙班,1991年至1994年连续四年被评为特级班组,1994年全年冶炼43.07万吨钢,质量合格率达99.93％名列各大班之首。钢铁料消耗比要求的指标降低16.5公斤,超计划产钢1.9万吨,创效率107万元。获冶金部全面质量管理优秀成果奖。太钢班组核算一类先进班组单位。它们的具体做法是:

简介：成材率是钢铁企业主要的经济技术指标之一,同时,也是钢铁企业生产、经营技术和管理水平的综合反映。提高成材率,无疑是提高钢铁企业经济效益,增强企业实力的一条最有效、最重要的途径。我厂是长治钢铁公司主要轧材厂之一,产量约占全公司65％,轧机布置形式为φ400×1/φ300×5横列式;坯料来源为本公司一轧厂(φ65O×1/φ500×3)提供60—75mm热轧方坯。产品为φ18—φ32mm热轧圆钢、螺纹钢。钢坯消耗在我厂生产成本中所占比例在97％以上,提高成材

简介：交工资料整编工作是建筑工程项目的一个重要环节,资料整编的完整性、准确性、系统性对提高工程档案的质量有着极其重要的作用.实践证明,这项工作本身是艰巨的,并且与整个建筑施工过程相联系,是施工管理的重要组成部分,也是工程全面竣工的重要标志.

简介：本文着重介绍我厂６０ｋＡ侧插自焙电解槽节能降耗的管理经验和考核措施，节能降耗效果明显。

简介：工程建设投资控制管理是一个动态的过程,是一项长期而复杂的工作,他贯穿于工程建设的全过程及建设过程的各个环节.本文全面地论述了在工程建设的各个阶段,建设单位如何采取有效措施,控制建设工程的投资,确保建设项目目标的顺利实现.

简介：随着生产管理过程精细程度的不断提升、管理要求愈加严格,科学化生产组织成为一种必然趋势,通过数据统计、科学分析、预警控制等方式,使生产体系体积、生产电流、杂质进入量等控制规范化、秩序化、科学化,生产稳定性得到保障,通过可控、受控、预控“三控”生产管理模式,为实现降本、提质、增效等目标奠定基础。

简介：管理系统是一个多变量灰色系统，其评价过程具有人的主观性、方法的多样性、结果的不确定性等。灰色理论以其“少数据”、“贫信息”为研究对象，非常适用于管理绩效评价。灰色统计评价具有可操作性强、客观性强、分辨率高、可信度高等特点，能够克服其他评价方法主观性强的特点，并且能够准确地界定评价方案（指标）所属的灰类统计值。文章运用灰色统计评价模型开展了企业经营管理绩效综合评价，得到了令人满意的结论。

简介：本文分析了目前江西铜业公司财务管理现状,指出了公司财务管理工作存在的问题和差距,提出整改意见和措施.

简介：本文通过从分析企业离退休人员管理服务工作中存在的难点问题入手，就如何做好八个“到位”进行论述，以进一步加强和改进企业离退休管理服务工作，使离退休老同志发挥余热，安度晚年，实现社区和谐稳定，实现企业和谐发展。

简介：主要从质量证明书的模板设计、系统生成流程、数据采集流程、打印方式等方面介绍了太钢质量证明书可配置管理系统的设计与应用情况。

简介：日前，由北京市发改委和财政局主办的北京2011推进合同能源管理展示洽谈会胜利闭幕。

简介：六西格玛管理是站在顾客的立场上，通过数据驱动分析和科学的管理方法来达到运营目的的质量管理方法。

简介：在社会主义市场经济条件下,企业管理面临许多新问题,特别是联合企业的计划管理工作如何搞,是一个值得探讨的重要课题。1、转变观念,拓宽思路

简介：随着信息技术的高速发展，信息全球化与网络趋势日益明显。如何提高网络信息技术在我国建筑工程管理中的应用，是我国建筑工程行业值得研究的重要课题。文章根据建筑工程管理的特点，指出了应用网络信息技术的重要性，并通过实例说明其应用原理。最后提出网络信息技术在建筑工程管理中存在的问题，有助于该技术在建筑工程管理更好的应用。

简介：随着社会主义市场经济的不断完善和中国企业逐渐融入国际化竞争的步伐日益加快以及知识经济的发展，企业管理的方法和理念正在注入全新的内容。本文通过对知识管理的内涵、特点及实施的必要性、企业核心竞争力的内涵及特征、知识管理与企业核心竞争力的关系的阐述，提出了运用知识管理更好地增加公司整体知识的存量与价值，促进公司内部的知识流通，提升员工获取知识的效率以及公司整体对外的竞争能力和创新能力，使公司不断保持核心竞争力优势，促进金川集团公司的可持续健康发展的对策。

简介：随着环境监测技术水平的不断发展和环境保护管理要求的日益提高,监测领域在不断扩展,监测因子日渐增加,监测任务日趋繁重,对监测质量的要求不断提高。于是对环境监测工作的管理现状进行了分析,并提出了加强环境监测质量管理的措施。

简介：冶金企业实施国家安居工程在目前建设资金十分紧张的情况下靠自身的优势,走内涵挖潜的路子是十分有效的。在建设过程中充分发挥广大工程技术人员的作用,在设计和设计管理上给予强有力的保证非常重要。

简介：主要以应用GIS技术作为基础研究依据,深入探讨了系统模型的创建过程,并将各项信息内容进行集中化管理,促使一些相对复杂的因素条件能够朝向可视化方向发展。与此同时,也构建出了采掘工程衔接计划编制系统CJGCADR1.0,并为煤矿数字化的发展提供了基础条件,并为后期各项工作的开展打下了夯实的基础。

简介：通过阐述江铜30万吨铜冶炼工程项目的建设与管理实践，为大型工程项目建设提供了有效做法和可借鉴的管理经验。

简介：文章分析了国有地勘事业单位推进企业化管理的目的,重点探析了有关事业单位企业化管理成败的七个关键环节,最后分析了企业化管理工作须处理好的三个关系。