简介：对预焙槽阳极效应频繁发生的原因进行了分析,提出了对阳极效应应区别对待、合理利用,以维持槽子热平衡,防止闪烁效应过多的现象的观点.

简介：本文介绍了德兴铜矿泗洲选矿厂低铬合金球的使用情况,加强钢球管理降低钢球单耗的经验,并就如何完善钢球管理,降低钢球单耗提出了看法和建议.

简介：为企业当家理财,建立健全诚信制度.杜绝假帐,避免财务监督的人为干扰.推行对各单位财务人员实行派驻制是解决传统委派制财务监督不到位的有利举措.

简介：很多企业的产品销售都存在“二八规则”，即20％的客户可以带来80％的收入。如何识别及管理这20％的大客户是目前很多企业遇到的问题。本文先介绍了如何识别大客户，然后从大客户管理的目的、内容、战略规划、实施效果等5个方面举例阐述了如何进行大客户的管理；总结归纳了大客户管理在企业市场营销中的重要地位和作用。

简介：从经济管理的角度对现代设备管理进行了初步探讨，论述了设备补偿的最佳决策方法，并对设备维修模式决策做了进一步的探讨。

简介：本文主要介绍露天矿山如何加强测量管理,充分发挥计算机在测量中的作用,为矿山生产及时准确提供测量资料,以检查计划安排的完成情况.

简介：铀矿石（或沥青铀矿）及其地层围岩，相关岩体（脉岩）相对应的微量元素对比值的相关分析，可追踪研究铀元素的物质来源。湘南“南北带”铀矿化规模与其矿化成因类型、成矿期次、物质来源之多少密切相关，成因类型、成矿阶段、物质来源越多，越有利于形成大型铀矿床。

简介：基于目前选矿厂自动控制的现状以及国内外选矿自动控制的应用和发展趋势，110万t／a铜渣选矿项目通过采用先进的自动化技术、自动控制装备以及电子电气设备全面武装，实施基于DCS的选矿自动化控制系统，实现选矿生产过程中关键工艺参数的优化控制、整个系统的优化运行和生产现场的优化管理。本文介绍了110万t／a铜渣选矿项目自动化控制系统的结构、功能和控制策略，通过采用DCS控制系统远程控制生产现场设备的启动、停止，采集生产现场数据，自动调整生产过程中的工艺参数，其中针对高温渣包的缓冷喷淋采用先进的无线电台技术设计了渣包喷淋冷却控制系统。

简介：2010年2月3日，工业和信息化部原材料司在京组织召开了稀土行业准入条件研讨会。全国重点稀土企业、中国稀土行业协会筹备办和科研设计单位的代表20多人参加了本次会议。

简介：通过对江西铜业集团公司30万t铜冶炼工程2^#总降压变电站综合自动化系统进行分析，阐述了应用于变电站综合自动化保护、监控和通讯领域的新技术，提供了保证安全、可靠和连续供电的自动控制新模式。

简介：本文针对选矿过程控制的实现，结合金川集团公司选矿6000t/d扩能项目的配套自动化系统的实践，简要论述了该控制系统的结构，各磨浮控制回路的实现思路和具体实现方法。

简介：本文重点介绍了诺里尔斯克镍业集团塔尔纳赫选矿厂和诺里尔斯克选矿厂两个选矿厂的发展历程、生产经营与规模化扩能改造情况，简述了诺里尔斯克镍业硫化铜镍矿原料来源与构成，以及近年来在选矿流程优化、设备改进、新药剂推广应用等方面取得的成果。

简介：设备是从事生产经营活动的重要物质基础。一个企业要生产出合格的产品,不断提高生产能力和经济效益,适应市场的要求,必须具备良好的设备条件,并辅以科学的管理才能达到目的。我厂是长钢主要成材单位之一,1957年建成投产,轧机布置型式为φ400×1/φ300×5横二列式。原设计能力年产小型材5万吨。建厂以来,由于设备自身能力有限,直到82年以前,钢材产量一直在4至6万吨之间徘徊,设备陈旧,产品质量不稳定。为改变这一状况,我厂走技术进步之路,把设备的管理与

简介：阐述了硫精矿销售过程中加强基础管理，制定准确销售计划，实现销售最佳效益，搞好售后服务的营销理念。

简介：为实现我国经济架构的调整和不断完善，众多新建、扩建、改建的基础设施及技术改造项目在全国如火如荼的进行。如何管理好、使用好工程建设项目档案，积极发挥工程建设项目档案对工程建设质量控制的关键环节作用，成为摆在建设单位面前的一个重要课题。本文从工程建设项目档案管理对工程建设质量的本质作用出发，结合自身档案管理工作的多年实践，对强化工程建设项目档案管理提出了初浅认识，以期对提高建设工程中建设、设计、施工、监理等各方面人员的档案管理意识，促进工程档案管理进一步融人工程质量保证体系有所借鉴。

简介：质量管理与循环经济发展是密不可分的，循环经济以质量管理工作为支撑，循环经济与质量管理关系目标相统一、相互制约，循环经济与质量管理本质相一致，没有较高的质量管理，就没有循环经济的发展。

简介：一、我国稀土资源及其开发利用情况我国稀土资源十分丰富,邓小平同志曾指出:“中东有石油,中国有稀土”,可见,我国的稀土资源可与中东的石油地位相比。历经40多年,我国稀土工业取得了令人瞩目的成就,实现了稀土从世界资源第一发展到生产

简介：文章针对目前企业机械设备管理存在的问题,从改变管理观念、明确设备管理任务、创新设备管理体制、选用科学的设备管理方法、对操作人员进行必要的技术培训五个方面提出了企业机械设备管理的有效途径。

简介：本文结合EPC总承包项目管理模式，针对公司工程项目管理的状况和工作中遇到的问题，提出了解决问题的建议同时提出了运用EPC模式的建议。

简介：针对金川公司铜管厂目前冷轧管机送料进给系统的实际情况，将目前卡盘式卡瓦机械送料进给系统改造为PLC全自动控制液压加力抱瓦机构，可以保证轧制产品的质量及轧制生产能力的正常发挥。