简介:摘要电力行业是国民经济发展的重要组成部分,为更好地保障经济社会的快速发展和人民生活水平不断提升的电能需求,近年来,电网企业投入大量资金用于网架结构改善和基础设施建设,电网企业基建工程数量的骤然增多,而电网基建工程普遍存在建设投资大、工程周期长,施工环境复杂多变、管理环节多、涉及面广,需要调动多方面资源协调配合的特点。因此,实施工程全过程财务管理探索对工程全过程财务管理存在的问题进行分析,并且制定有效的措施强化提升管理水平已成为深化财务集约化管理,落实“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的客观要求。