简介:摘要随着时代的飞速发展,我国的信息技术水平不断提升,党建信息化的发展进程也逐渐完善。“互联网+党建”工作不仅能够有效提高当前党建信息化的发展速率,而且还能更为有效地促进党建工作的深入发展,全方位强化党建工作的实效性。下面,本文针对性地分析了当前时代下我国党建信息化工作的发展进程,同时对党建信息化背景下“互联网+党建”工作应该如何有效开展进行探究。
简介:摘要:要实现国有企业的深化改革,增强国有企业的市场竞争力,国有企业的党建和业务发展也必须创新和进步。要基于市场经济发展的状况和企业的自身实际经营情况实现党建和业务工作的深度融合,才能更好的在党建精神的引导下,围绕业务工作实现国有企业核心竞争力的提升,推进国有企业健康、可持续发展。本文对国有企业党建和业务工作深度融合的必要性进行了简要的阐述,基于当前阶段国有企业存在的党建和业务工作“两张皮”的现象剖析了国有企业党建和业务工作无法实现深度融合的原因,总结了一些推动二者实现深度融合的策略和方法,希望对提升国有企业竞争力和凝聚力,推进国有企业顺利发展有所帮助。
简介:金属矿山基础建设工程是一个将设计意图转化为实际的过程,是一项增加矿山生产能力的活动,建设单位的管理方法对矿山基建工程项目的建设速度和投资效果有着重要的影响。基建工程项目管理是项目管理的一大类,是指项目管理者对工程项目用系统的观念、理论和方法,进行有序、全面、科学、目标明确的管理,发挥计划职能、组织职能、控制职能、协调如能、监督职能的作用,管理对象是各类基建工程项目,可以是基建工程项目结构管理、基建工程设计项目管理和基建工程施工过程管理。科学合理的管理方法能加快矿山基建工程项目的建设速度,提高工程质量,节省项目投资,为后期的采矿工作提供更好的条件,从而到达“快”、“好”、“省”的效果。本文就开采工程现状进行分析,提出在以后矿山基建工程管理中的几点改进建议。
简介:摘要近年来,我国电力工程质量通病、事故时有发生,严重制约企业转型升级和行业健康发展。在我国,电力工程质量问题集中表现为质量管理行为和工程实体质量方面问题。质量管理经历了传统质量检验、统计质量控制、全面质量管理三个阶段。1992年,丹麦学者LaurisKoskel将精益生产的理论应用到建筑业,首次提出“精益建造”概念,自此精益管理在英、美、芬兰、丹麦等国工程界得到广泛的研究与应用,这也标志着国际上工程质量管理进入了精益管理的新阶段。为全面贯彻落实党和政府主管部门倡导的质量提升行动和工程质量管理标准化工作,促进建筑业持续健康稳定发展,本文借鉴精益管理理论,按照国家、行业的最新政策要求,提出电力工程质量标准化管理,为推动工程质量由“粗放型发展”向“精细化发展”转型及新时代电力建设的高质量发展提供具体方法和措施。