简介:摘要为了满足用电客户的各种需求,并根据用户的申请,相关供电部门进行的电力办理以及业务扩充等业务我们都可以理解为用电业扩报装。其中,“申请—施工—送电”为业扩报装的主要流程。所有环节都需要用户提出申请,再由供电企业根据用户实际生产情况、用电性质、自身电网情况等要求,确定出合理的科学方案。当方案答复之后再组织设计施工和竣工检验,到最后签订合同以满足用户需求。这一过程其实是一个相当复杂的过程,首先用户生长在一个高效的时代,所以希望自己的要求可以第一时间得到满足,其次对于供电公司来说,与用户是一个对多个的复杂关系,用户量的增多的同时,涉及的业务范围正在不断变大,在这样的前提下,对供电业务和质量相应地提出了更高的要求。
简介:摘要随着科学技术的发展,各国改变了经济发展的战略,开始采用最新的技术来生产产品。这种大环境使物资的采购问题成了一个困难但是选择性有很多的工作。本文主要研究了电力企业如何强化物资采购合同风险管理的内部控制问题。
简介:摘要随着科学技术的发展,各国改变了经济发展的战略,开始采用最新的技术来生产产品。这种大环境使物资的采购问题成了一个困难但是选择性有很多的工作。本文主要研究了电力企业如何强化物资采购合同风险管理的内部控制问题。
简介:摘要当前,随着电力体制改革的不断深入,电力营销业务已成为各级供电企业的核心业务,电力营销工作的质量直接关系到企业自身的生存和发展,决定着企业的市场竞争力。营销服务作为电力企业管理中一个重要的组成部分,是企业与用户之间的联系纽带,如何加强电力营销服务是电力营销工作中的一项重要研究课题。本文对于提升电力营销服务措施进行简要的探讨。