简介：一、我省煤炭产业结构现状1、所有制形态分析前几年,在国家“大、中、小并举”和“有水快流”宏观政策的指导下,乡镇、集体和个体煤矿发展迅猛,在全行业所占比重不断上升。尽管近几年国家采取一系列限制措施,但是,他们在我省整个煤炭工业中仍占举足轻重的地位。1999年,我省煤炭总产量为8327.7546万吨(煤炭厅统计数),其中国有重点煤矿4580.4097万吨,占55%;地方国有煤矿1483.2902万吨,占17.81%;乡镇集体和个体煤矿2264.054万吨,占27.19%。

简介：在煤炭企业中，物资采购是十分重要的后勤保障工作，也是关系着煤炭企业的经济利益，如果采购成本过高，就会使煤炭企业的经济效益受到损失。因此，如何降低采购成本是十分值得研究的问题。

简介：目前我国的煤炭企业、特别是国有煤炭企业正面临着近十年来的最大低谷,如何突破瓶颈、寻求发展？笔者试图从人力资源规划的角度做一些探讨,希望对煤炭企业应对新的市场环境有所助益。

简介：我国经济发展进入了新时期,煤炭产业凭借扩张的形式达到了发展顶峰后,出现了新特点和新趋势,并且形成了新的煤炭产业时期。经济十几年来长期高速发展必然导致了煤炭行业产生'四期并存',即:产能过剩期、能源结构调整期、价格低位期、煤炭产业调整期共同存在的时期,这对煤炭行业改革发展来讲挑战和机遇并存。

简介：以粗放型管理为主导的煤炭企业已经无法适应新的市场经济发展的需要,优化和调整产业结构对于市场经济环境下的煤炭企业来说是大势所趋,是提高煤炭企业市场竞争力的关键。本文在分析煤炭产业结构方面存在的问题及国内关于煤炭产业结构优化的相关要求的基础上,提出了优化煤炭产业结构、培养和提高煤炭企业市场竞争力的策略。