简介:企业文化这两年没有前几年吆喝的那么火了,光环也似乎越来越不那么耀眼了,但企业经营者却更加认识到了它的价值:一种优秀的企业文化对于企业经营,是多么的重要。许多成功的企业如:联想、TCL、宝洁……,虽然它们是不同的行业,具有不同的经营特点,企业的规模和历史也不同,但它们的企业文化却有很多相似之处,比如:强调以人为本、沟通合作、重视顾客需求和努力提高产品与服务质量等等。那些失败的企业,根本的问题还是出在它们的企业文化上,首先是在理念上就输给那些优秀的企业,其次是缺少能将本企业文化转化为企业管理制度和员工日常工作行为的推行者。籍以此文,给畜牧企业一些启发、一些思考。
简介:在改革中破茧的中国民营企业,不断经历着政策调整和市场风雨。一次次尝试。一次次陷入危局.一次次跌落。一次次爬起。国家经贸委曾于几年前对我国1000多家民营中小企业的调查结果显示.我国民营中小企业平均寿命为5.7年。记者综合多种关于中小民营企业生存周期的报道得到的数据是.中国大集团公司平均寿命在7~8年.中小企业的平均生命周期在2.9~5年。企业家创业的过程难免挫折和无奈。本文对以往和目前发生的典型案例进行了总结.探究这些企业和企业家的失败时不难发现个中原因.一个企业失败往往不是一种原因造成的,而是其中几种。而且这几种原因或互为因果。成并列,使本来可以走得更远的企业渐渐远离了人们的视线.令人感叹不已。希望我们畜牧行业的相关企业.吸取教训.提高企业的整体能力.使企业蓬勃发展。