简介：摘要本文结合EVA在企业价值评估收益法中的应用方式进行讨论，通过讨论EVA计算的方法，以及预期EVA（即MVA）的计算方法，来说明EVA在企业价值评估中的应用。

简介：根据《天津市企业档案工作评估暂行办法》规定，经企业自愿申请，天津市企业档案评估组评估，2010年以下单位达到天津市企业档案工作评估标准（试行），现予公告。

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简介：摘要：近年来，企业因生产安全事故初期应急救援不利，导致一些事故后果扩大的情况时有发生。目前，国内外应急能力评价涉及个体、组织和系统等多个层次，评估对象也涉及多个方面。但对企业在应急处置中作为初始能力的相应关注及研究较少。为科学指导企业将应急管理重心下移，落实到具体车间和班组，提升事故现场一线人员快速响应能力，本文提出企业初始应急效能评估指标体系。 关键词：企业安全生产 ;应急效能评估 ;

简介：在企业活动中，失败项目客观大量存在，失败项目的资源迫切需要再次优化配置。人力资源是失败项目资源的一个重要组成部分，本文分析了企业失败项目人力资源的特点，并提出了企业失败项目人力资源价值评估模型。

简介：摘要近年来随着社会环境和结构的变化，电网行业在发展的同时也在时刻经历着各种各样的危险挑战，一方面由于电网建设规模的不断扩大，加强区域互联电网，使得电网存在着一定的安全运行威胁；另一方面，由于环境的变化，会不定期的爆发由于冰雹、台风、洪涝等自然灾害造成的电网停电、设备损坏等一系列突发事件。为了应对电网企业自然灾害突发事件，我国电网高度重视应急管理工作，先后制定了全面、科学、系统的应急规范文件，因此，提高电网企业自然灾害突发事件应急能力尤为重要，一套完善的应急体系会减轻突发事件对电网企业及人民的损失，此研究意义异常深远。

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简介：土地资产作为国有资产的一个重要组成部分，在企业进行公司改制的过程中，清产核资、资产评估等环节都必然涉及到土地资产的评估。无论是土地所有权在经济上的实现，还是培育和完善地产交易市场，都需要明确土地的资产量。土地资产评估是显化土地价值，弄清土地资产总量和进行资产核算的重要措施。依据科学的方法和程序，评估企业的土地资产，核定和显化企业土地资产的价值量，是企业实行土地资产化管理的基础和前提。具体分析，进行土地资产评估对企业改制具有以下三方面的意义。

简介：随着我国国民经济的持续稳定发展，一个庞大的新兴的产业正在悄然兴起，这就是传媒产业的迅速壮大。除了新型的电视、影像等立体传媒产品已经成为人们生活中不可或缺的需求之外，传统的平面传媒产业——图书、杂志和报刊也正在以前所未有的速度高歌猛进占领着广大的市场。特别是进入WTO之后，国际市场的传媒巨头肯定不会放过中国这个最大的潜在市场。那麽，传媒企业的重组与合作实际上已经提到了日程。笔者在对北京一些出版企业的价值评估过程中，

简介：企业守法是法制化建设进程中更为基础和富有意义的环节，应给予守法建设足够的重视和投入，守法搞好了，才能大大减少后续执法和司法压力。为此，我们对企业环境守法情况展开评估，为企业守法成为法冶新常态提出政策建议。

简介：摘要本文主要对房地产评估企业业务转型进一步的分析。房地产评估是一个历史悠久的行业，伴随着房地产市场的兴旺，房地产评估行业得到了长足的发展，房地产评估行业对于社会经济发展的重要作用已经受到了广泛的认可。

简介：在石化企业事故爆炸评估的过程中,常常使用“爆炸TNT当量”的概念来进行爆炸能量评估。所谓TNT当量,就是根据某一爆炸所造成的破坏程度,计算需要多少公斤TNT炸药爆炸才能造成与之等效的破坏。石化企业的事故爆炸所造成的破坏,主要是由爆炸形成的空气冲击波引起的。爆源的基本性质和大气条件决定了空气冲击波的特性。爆源的基本性质主要包括爆源总能量E、能量密度E/V和爆源物质的物理化学

简介：文章通过工业锅炉蒸汽系统效率计算模型改进算法研究，电机系统能效评估建模，高效照明系统能效评估建模，暖通空调系统能效评估建模四方面来研究。

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简介：　摘要：随着我国燃气事业的快速发展，燃气在居民生产生活中的普及率也越来越高，燃气企业的安全管理也逐渐被重视起来。由于燃气具有易燃易爆、稳定性不强等危险特性，燃气企业在安全管理上稍有懈怠，就极易引发安全事故，对社会稳定和财产安全造成很大的影响。所以，燃气企业必须做好安全管理的监督评估工作，加强安全管理体系建设，提高燃气企业的安全管理水平。 　　关键词：燃气企业 风险管理 策略 　　随着经济的快速发展，市场竞争日趋激烈。燃气企业在发展过程中会受到诸多风险因素的影响，如投资数额较大、回报周期较长等等，都使燃气企业面临着较大的经营风险。因此，加强企业风险管理与防范就成为燃气企业经营管理中的重要工作。燃气企业要结合企业自身特点，制定出具有实效性的风险防范措施，保障企业经营管理的各项工作能够顺利开展，从而促进企业的进一步发展。 1燃气企业风险的相关概述分析 1.1目标分析。燃气企业受内部环境和外部环境的影响较大，危险性较强，所以应加强风险管理工作。燃气企业风险管理目标从整体可以分为两个方面：第一，有效控制损失程度。企业一旦发生损失，要通过风险管理将损失控制在可承受范围之内。第二，提高企业经济效益。燃气企业要采取有效措施，降低企业经营风险，保障企业经营和发展，使企业创造出更大的经济效益和社会效益。 1.2原则分析。首先，全过程风险管理原则。燃气企业应高度重视风险管理，并将风险管理融入到企业经营管理的全过程之中。企业要建立健全风险管理制度，大力开展安全生产培训活动，加强安全生产技能演练，使风险管理形成机制。燃气企业要正确认识并有效管控企业经营管理各个方面中存在的风险因素，形成包括采购、运输、工程建设等等方面的风险管理体系，不留死角。其次，成本效益对比原则。燃气企业的风险管理工作，需要投入大量的人力、物力，使企业投入成本增加。而风险管理目标则是要通过较小的成本投入来获得较大的安全保障，进而获得较大的效益。

简介：约翰·沃纳梅克曾说：“我知道我的广告费有一半被浪费掉了，可不知道浪费在哪里？”冷静地审视我们身边的企业，浪费掉的广告费何止一半。如果对广告效果进行经常性评估，我们会发现，这种浪费并非不可抗拒。