简介：摘要消毒供应中心是医院当中一个重要的单位，主要负责对可重复使用的医疗器械进行清洗、消毒、包装、供应。消毒供应中心的工作至关重要，如果医疗器械清洗消毒不彻底，在后续使用中可能会造成全院性的感染，进而引发严重后果。因此在消毒供应中心的工作中，护理人员时常面临各种职业暴露，对其自身安全产生了较大的威胁。因此，应对消毒供应中心护理人员职业暴露加以明确，进而采取有效的措施进行防护，以确保护理人员的安全。

简介：摘要：目的：探讨消毒供应室护理管理中 PDCA循环法应用效果。方法：特选取 2014年 4月— 2015年 3月，我院消毒供应室所采用的 PDCA循环法管理作为观察组，同时，选取 2013年 2月— 2014年 3月我院消毒供应室所采用的常规管理作为对照组，对两组使用不同方法进行干预后的工作质量、满意度及其手术切口感染率进行对比。结果：观察组无菌样品抽样合格率、包装合格率、清洗合格率分别为 93%、 87%、 87%，均明显优于对照组，且观察组的满意度和手术切口的感染率同样明显优于对照组，比较差异具有统计学意义（ P<0.05）。结论：将 PDCA循环法应用于消毒供应室护理管理中可以有成效的提高护理管理的满意度和工作质量，同时也可以大大的减少手术切口的感染率，因此，该方法值得在临床实践中进行大范围的推广和使用。

简介：摘要消毒供应中心负责医用物品、医疗器械的消毒工作，关系医疗器械的使用安全及医院形象。护理人员双手是最容易携带细菌的媒介，也是医院感染的主要原因。所以，提高护理人员的洗手依从性，对降低医院感染率，保证患者安全具有重要作用。本文就消毒供应中心护理人员的吸收依从性进行综述，旨在提高护理人员对洗手的重视度，降低医院感染率。

简介：摘要目的评价消毒供应中心集中处理腔镜器械的效果。方法在消毒供应中心，对480件腹镜器械进行集中处理，包括清洗、消毒、检查包装、灭菌、发放等，进一步对集中处理效果进行分析评价。结果在腔镜器械清洗质量、腔镜器械包装质量以及腔镜器械灭菌质量合格率上，实施消毒供应集中处理后与实施消毒供应集中处理前相比均得到有效提高，两组之间存在显著的统计学差异（P＜0.05）。结论针对腔镜器械，在消毒供应中心实施集中处理，需做好设施配备、加强工作人员培训，并明确工作流程及标准要求，进一步做好器械的清洗、消毒、检查包装、灭菌、发放等处理工作，从而使器械处理的效果得到全面提高。

简介：摘要目的探讨细节护理干预消毒供应中心的灭菌消毒效果及其各个科室对消毒供应中心的服务满意度评分与护士长对消毒供应中心的评价。方法此次研究的对象是选择该院2012年7月—2014年7月消毒供应中心的护理措施，其中2012年7月—2013年7月实施常规护理并归为对照阶段，2013年7月—2014年7月则实施细节护理并归为观察阶段，两个阶段各为1年时间，观察各个科室对消毒供应中心两个阶段的护理质量、服务态度、包装质量、供给及时度、回收及时度和满意度的评分。结果通过相关科室对消毒供应中心两个阶段的护理质量、服务态度、包装质量、供给及时度、回收及时度和满意度的评分中明显的发现，观察阶段的各方面的质量、态度以及满意度的评分都明显高于对照阶段，且两阶段各方面的差异具有统计学意义（P<0.05）。结论通过细节护理对消毒供应中心的服务，护理人员不仅能够有效的做到对物品灭菌消毒工作，还能在质量、态度及满意度评分上得到相关科室有效的肯定，值得广泛应用。

简介：

简介：摘要目的观察根本原因分析法在提高消毒供应中心工作质量中的作用。方法选择2016年6月-2017年10月期间我院消毒供应中心供应的消毒供应品400份作为研究对象，随机划入观察组和对照组，其中观察组200例，对照组200例，分别接受根本原因分析法消毒供应和常规消毒清洁，比较两组样本的质量问题发生例数。结果观察组患者管腔类器械清洗不合格3例，湿包1例，外标签与包内器械不相符1例，总计5例；对照组患者管腔类器械清洗不合格10例，湿包6例，外标签与包内器械不相符2例，总计18例；组间差异有统计学意义，P＜0.05。观察组患者工作态度、工作效率、消毒清洗操作规范性、标准规范执行度评分均高于对照组，组间差异有统计学意义，P＜0.05。结论根本原因分析法在提高消毒供应中心工作质量中的应用效果显著，值得临床应用和推广。

简介：摘要目的探讨全面流程的管理方法，对医院消毒供应室的整体工作流程进行重新整合，改善医院消毒供应室中存在的问题，为其提供有效的保障，提高临床科室和工作人员的工作满意度。方法本研究中将采用全面流程管理的科室当做是观察组，选择临床科室和其工作情况作为对照组，依照流程管理的规定对消毒供应室进行重新整合，并设计其工作流程。进而改善工作质量，强化工程管理。将观察组以及对照组的工作满意度、工作质量等进行对比分析。结果在执行全面流程管理以后，观察组的工作效率明显提高了，工作质量也有显著上升，同时，工作满意度与对照组相比，有明显提高，两组对比差异具有统计学意义（p<0.05）。结论将全面流程管理引用在医院的消毒供应室中，能够进一步的改善消毒供应室的管理理念，对管理流程进行了优化，使科室的管理、消毒供应的质量有明显的提升。

简介：摘要目的观察供应室消毒工作中应用细节护理的效果。方法分析于2016年3月-2017年3月期间本院选取的实施细节护理的80例供应室工作人员资料，且设为实验组，另选取2015年2月-2016年2月期间的未实施细节护理的80例供应室护理人员资料作为对照组，比较2组护理质量评分及满意度。结果较之对照组，实验组包装质量、回收及时、供给及时等评分均显著更高（P＜0.05）；较之对照组，实验组护理满意度显著更高（P＜0.05）。结论细节护理实施于供应室消毒工作中可有效提高护理质量及满意度，具推广、应用价值。

简介：摘要目的观察消毒供应中心集中管理对院感控制的价值。方法选择本院不同时间段分别采用不同管理模式，将其依据随机分组原则，分为对照组（2014年1月至2015年1月）、观察组（2015年1月至2016年1月），对比2组医疗器械清洗率及医院感染事件发生率。结果观察组消毒供应中心人员医疗器械清洗率为100.0%，明显优于对照组，2组数据存在高度的差异性，P值＜0.05。观察组消毒供应中心人员医院感染事件发生率数据为（1.00%），优于对照组的各项指标情况，P＜0.05。结论通过对院内实施消毒供应中心集中管理，能够有效降低院内感染事件发生率，且还能提高医疗器械清洗率，值得应用。

简介：摘要目的研究优质护理服务在医院消毒供应室的应用效果。方法在2016年3月到2017年3月期间，对我院消毒供应室采取优质护理服务，主要以调查问卷的形式来了解护理前后各科室对消毒供应室工作的满意度。结果发放的100份调查问卷，均予以收回，统计调查问卷结果得出，实施优质护理服务后对消毒供应室工作的满意度明显优于实施优质护理服务前的满意度，经统计学检验，组间差异显著，且p＜0.05。结论优质护理服务应用于医院消毒供应室中，具有极高的应用价值，有效的提高了各科室对消毒供应室工作的满意度，进而提升了医院护理质量，值得临床上进一步借鉴与普及。

简介：摘要目的分析并探究优质护理服务在消毒供应室工作中的应用有效性及推广可行性。方法此次研究将以2014年5月-2015年5月间本院消毒供应室未实施优质护理服务前的工作情况作为对照组，以2015年6月-2016年6月间本院消毒供应室实施优质护理服务后的工作情况作为观察组。分析并比较消毒供应室在实施优质护理服务前后的服务质量及各个环节操作的合格率。结果观察组所达到的服务质量评分为（98.2±4.1）分、工作质量评分为（98.7±2.2）分均显著优于对照组（P＜0.05），另外洗涤、灭菌、包装、发放等各个环节的操作合格率较之对照组也均有明显提高（P＜0.05）。结论在消毒供应室加以应用优质护理服务，可在极大程度上提高各个环节操作的规范性及合格率，有效提高服务质量，应用效果理想，值得推广。

简介：摘要目的探讨柔性管理在消毒供应中心管理中的应用效果。方法回顾性分析我院实施柔性管理制度前后消毒供应中心护理人员的日常工作情况，并对实施前后护理人员清洗、消毒环节的质量和护理工作质量进行比较分析。结果实施后护理人员清洗、消毒环节工作合格率明显高于实施前，P<0.05；实施后护理人员的护理工作服务质量明显优于实施前，P<0.05。结论柔性管理模式可有效提高消毒供应中心中日常工作的管理效率，对于提高日常工作的合格率和护理人员的护理服务质量均具有积极作用，值得推广应用。

简介：摘要目的分析细节护理在医院消毒供应室中的应用价值。方法将我院自2015年1月至2015年6月的消毒供应室作为乙组，自2015年7月至2015年12月的消毒供应室作为甲组。乙组采用常规护理，甲组采用细节护理。而后对比各科室对两组的评分。结果两组通过采用不同的护理方法，发现甲组的评分明显比乙组的高，差异显著，具有统计学意义（P<0.05）。结论医院消毒供应室应用细节护理，可以显著的提高物品的消毒质量以及消毒工作人员的工作质量，具有一定的应用价值。

简介：摘要目的探讨医院消毒供应中心集中式管理及实施效果，为医院消毒供应中心集中式管理的应用提供理论依据。方法选用2015年2月至2016年2月期间在我院消毒供应中心相关资料及22名工作人员作为对照组，实施传统管理，选用2016年3月至2017年3月期间在我院消毒供应中心相关资料及22名工作人员作为观察组，实施集中式管理，对比分析两组消毒质量评分、工作人员满意度评分情况。结果两组消毒质量评分、工作人员满意度评分进行组间比较，观察组明显更高，组间比较，差异存在统计学意义（P＜0.05）。结论医院消毒供应中心集中式管理及实施效果非常显著，消毒供应中心的消毒质量得到明显提升，减轻了工作人员的负担，提高了满意度，值得推广应用。

简介：摘要目的探讨加强环节管理在消毒供应中心控制医院感染的应用效果。方法我院自2016年5月开始在消毒供应中心控制实施加强环节管理措施，选择加强环节管理实施前（2015年5月~2016年4月）本院外科收治的1200例患者，另选择实施后（2016年5月~2017年4月）本院外科收治的1200例患者，观察加强环节管理前后医院感染发生情况，并调查实施前后灭菌包合格率情况。结果加强环节管理后医院感染发生率（0.25%）显著低于加强环节管理前（2.17%），组间差异p＜0.05；灭菌包不合格率（0.67%）显著低于加强环节管理前（10.33%），组间差异p＜0.05。结论消毒供应中心实施加强环节管理，可有效提升工作质量水平，进而降低医院感染风险，临床应用效果良好。

简介：摘要目的探究程序管理在消毒供应工作中的应用效果。方法2016年1月至2016年12月期间，本院将程序管理措施应用于消毒供应室中，并与未实施程序管理措施的2015年1月至2015年12月期间相关数据进行对比，以评价程序管理应用价值。结果实施程序管理前、后消毒供应工作环节质量评分存在显著差异，有统计学意义（P<0.05）。结论程序管理在消毒供应工作中的应用效果较好，能有效提高消毒供应工作质量，值得推荐应用。

简介：摘要目的探讨手术器械纳入消毒供应室集中管理的效果。方法选取本院2016年3月至7月使用的1000件手术器械，将这些手术器械随机分为对照组和观察组各500件，对照组采用传统常规的人工清洗方法进行清洗消毒处理，观察组采用统一纳入消毒供应室集中管理，由消毒供应室使用清洗消毒机进行处理1。清洗结束后对比两组手术器械清洗消毒合格率。结果观察组500件手术器械清洗消毒合格率明显高于对照组手术器械清洗消毒合格率。具有统计学意义（P＜0.05）。结论将手术器械纳入消毒供应室中集中管理可以有效地提高器械消毒质量，降低细菌滋生，降低感染的发生率。值得推广应用。

简介：摘要目的观察在消毒供应室护理管理中应用PDCA循环法的效果。方法选取于2014年1月—2016年1月期间实施PDCA循环法后的消毒供应室的42例资料作为观察组，抽选实施PDCA循环法前的消毒供应室的42例资料作为对照组。观察两组患者的清洗灭菌合格率和满意度。结果观察组患者的清洗灭菌合格率均高于对照组（P＜0.05），且其满意度也高于对照组（P＜0.05）。结论在消毒供应室护理管理中应用PDCA循环法能够取得理想的应用效果，减少医院感染。

简介：摘要目的探讨细节管理的开展对于提高消毒供应室护理管理质量的影响。方法选取2015年1月~2016年12月期间于我院消毒供应室工作的13名工作人员作为研究对象，评价开展细节管理前后的消毒供应室护理管理质量。结果与细节管理前相比，细节管理后的消毒供应室清洗和消毒（95.18±3.04）分＞（82.74±4.42）分、包装（95.82±3.27）分＞（86.65±4.28）分、维护（96.02±3.44）分＞（86.21±4.68）分以及环境管理（95.55±3.71）分＞（84.46±4.19）分等方面的质量评分相对更高（P＜0.05），而差错率（0.33＜2.33%）相对更低（P＜0.05）。结论加强细节管理，能够有效减少消毒供应室护理管理工作中的差错，为医疗器械应用安全提供保障。