简介：摘要：在现代工程中，没有合同意识则项目整体目标不明；没有合同管理，则项目管理难以形成系统，难以有高效率，不可能实现项目的目标。为使企业能够实现高效可持续发展并更加牢固地立足市场，必须加强企业合同管理，在履行合同的过程中要维护企业自身的合法权益，提升企业的经济效益。本文分析了建筑施工合同管理存在问题，探讨了加强建筑工程项目中的合同管理措施。

简介：

简介：摘要随着电力企业的不断发展和物资需求的不断增加，合同结算管理的重要性逐渐增强。特别是近年来，电力工业得到了进一步发展，居民用电需求持续增长，电力物资合同结算内容也不断增加。电力企业重大合同结算的科学管理具有较大的市场占有率，能有效提高相关管理工作的效果，对电力企业的稳定发展具有重要意义。因此，有必要加强对这项管理工作的研究，以对电力企业的发展起到一定的促进作用。

简介：摘 要：在工程建设领域，强化各参建方对工程合同管理的重视，是推进工程项目顺利实施的重要保障，更是对施工企业综合管理水平的全面锻炼与提升。针对目前我国电力工程项目建设的特点与现状，结合工程建设期间遇到的普遍问题和难点，提出了在合同管理方面的管理思路和建议，希望项目的参建方从合同主导思想上进行创新，发挥合同在项目中的桥梁和纽带。

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简介：摘要合同管理难以建立起理想的合同管理体系或建立后很难得到有效的执行，导至出现种种问题抑制了工程合同管理工作，出现不少合同纠纷，造成合同无法顺利执行，浪费大量人力物力，对控制工程造价带来了极大的困难。

简介：摘要公路工程施工管理涉及面广。只有通过成本、合同、安全、信息、质量、进度、组织协调等各项管理工作，才能保证公路工程的施工质量，缩短工期，节约成本，取得最大的经济效益。因此，科学合理地做好公路建设管理工作具有十分重要的意义。

简介：摘要近年来，我国正致力于实现全面小康社会而不断奋斗，人们的生活水平得到了极大提高，与此同时，建筑行业也迎来高速发展期，建筑工程施工项目如雨后春笋般不断增加，这也吸引了众多施工企业纷纷投入到建筑工程施工中。与此同时，由于建筑工程在法律法规上的不完善，也使建筑工程经济纠纷不断增多，而大部分经济纠纷都与建筑施工合同有关系，给建筑行业发展带来了许多不利影响。为此，应加强建筑施工合同管理来有效防范合同风险，维护各参与方利益。

简介：摘要随着国家对电力企业科研经费的大量投入，科研合同的任务越来越繁重。科研合同是平等主体之间订立、变更、终止科研项目建设经营权利义务的协议。文章对科研物资合同管理的概念和科研物资合同管理的特点，对科研物资合同管理进行了分析和探索，提出了规范科研物资合同管理模式的途径，可为电力企业科研资料的合同管理者提供参考。

简介：摘要施工合同管理是一项重要的内容，如果在合同管理过程中存在不足与问题，势必会在根本上增加合同的风险发生几率，不利于施工作业工作的全面开展，也会在一定程度上增强企业的风险，给企业的发展带了直接的影响。对此文章主要对施工合同管理中的风险问题进行了简单的分析，基于存在的问题提出了简单的施工合同管理方向防范方式与手段，希望可以施工企业的合同管理工作，风险风范工作的开展提供简单参考。

简介：摘要本篇文章首先对工程计量在合同管理中的作用进行阐述，从合同签订、合同管理、动员预付款、等多个方面，对工程项目合同管理基本内容进行解析，并以此为依据，提出合同管理中工程计量的优化对策。

简介：摘 要：招投标是市场经济竞争机制中的一种择优成交的方式，而合同管理是保障招投标双方利益的重要凭证。因此，只有重视两者之间的关系，正视其存在的问题，才能在保障最大利益的情况下促进工程项目的进展，减少合同纠纷，促进我国经济的健康发展。

简介：摘要我国建筑行业相比于西方很多国家起步较晚，合同管理工作尚处于实践阶段，很多环节的工作仍有待完善。对此，企业还需加大实践力度，采取有效措施逐步改善合同管理工作质量，从而更好地促进我国建筑行业的长效发展。

简介：摘要建筑项目工程合同管理是指建筑企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称，为了保障其有效性，本文阐述了建筑工程合同管理的重要性，对建筑工程合同管理存在的问题及其措施进行了探讨分析。

简介：摘要合同管理是市场经济条件下企业经营管理的一个核心内容，是经济手段法律化的形式，是企业内部控制的重要环节。在经营管理范畴内，分别对合同的谈判、签订、审核、履行、终止、立卷归档直至监督考核等流程进行梳理、规范。

简介：摘要社会城市化建设水平的提升令建筑工程逐渐得到发展，随着建设规模的扩大，人们对合同管理问题更加重视。合同管理是建筑工程建设中主要内容，对合同效用的发挥有着重要作用。在合同拟定过程中，需要确定其内容的科学合理，避免给合同管理造成不良影响。完善的合同管理制度能够促进工程建设水平提升，提高企业经济效益，降低投资风险。但我国工程建设企业对合同管理重视程度较低，导致合同管理制度落后，与成本管理和质量监管等其他制度发展不同步，影响了建筑工程建设水平的提升。因此要对工程合同管理中存在的问题进行深入分析，提出有效解决措施，为建筑业进一步发展提供条件。

简介：摘要合同履约管理工作直接关系到合同交易能否顺利实现。为了防范和控制合同履约风险，相关工作人员不但需要增强合同的主动性管理，同时电力企业还应该完善合同履约管理制度，提升对合同履约重要节点的重视程度，并根据实际情况及时调整合同履约过程中的不符项，尽可能的避免合同履约过程中可能出现的纠纷。

简介：摘要近年来，我国在公路工程建设上取得的成绩足以让人自豪，伴随工程项目的不断增加，合同的管理逐渐成为工程管理中的重要内容，并受到越来越多人的重视。合同管理的科学性与有效性将会对公路工程最终效益的实现产生直接的影响，不仅如此，当前市场经济的多变性，公路工程的承包方以及建设方为了能够充分发挥自身的职权与义务就必须要通过合同来进行实现，这也就充分展现了合同管理的重要作用。

简介：摘要：近些年来，我国经济以及科学技术得到了飞速的发展，在城市化建设项目的推进过程中，也推动着建筑行业的不断发展。建筑行业也在我国的经济发展过程中发展着越来越重要的作用，但随着建筑工程项目的不断增多，也就对建筑工程项目的管理提出了越来越多的要求，管理工作面临严峻的挑战。就实际情况而言，工程项目的施工工作主要是以工程项目建设之前签订的建筑工程合同为依据的，合同中对于施工的质量要求、工期进度把控、变更索赔以及资金成本等信息都有着明确的规定，在这样的背景下，就显得建筑工程合同管理与索赔工作的重要性尤为重要了。本文针对建筑工程合同管理索赔展开探究，针对二者的含义以及关系进行简单的概述，再提出一些相关的管理建议，希望对相关工作人员有所帮助。

简介：摘要在公路项目施工管理中，合理管理也是重要的一部分，公路项目施工合同清楚确定了合同当事人在项目建设工程中职责，是解决责任纠纷与协调工作关系的根据。贯穿于工程建设的整个过程与每一个方面的是合同管理，是实施控制与管理项目进度、质量等的有利保障。所以有关项目管理人员要充分注重起来，增强防范与控制项目合同管理风险的工作，以保证有效的发挥合同的效力。本文先分析了增强公路项目合同管理的重要性，然后针对存在的问题进行了论述并提出了增强公路项目施工合同管理的措施。