简介:摘要:经济的发展,促进社会对电力的需求也逐渐增加,这有效地推动了电力企业的发展。电力企业发展当中,人力资源工作的有效开展,能够实现为电力企业人力资源方面需求的有效满足和支持,是保障电力企业持续发展动力的一个重要的工作内容。而在人力资源方面工作开展当中,人力资源培训工作是其中的一个重要的构成。做好相关培训工作,能够为电力企业的发展提供一个良好的开发支持,提升人员队伍的整体业务素质,满足新时期电力企业经营发展的各项需求。我们应围绕现阶段电力企业人力资源培训工作的不足和问题,做好相关管理方面的改进和优化,提升整体人力资源培训工作的有效性,发挥其应有的作用。本文就 关于做好电力企业培训管理工作展开探讨。
简介:摘要:从当前的发展情况来看,在水电远程集控中心建立完成后,对生产的调度方式也进行了改动。首先,电厂的调度工作发生了改动,按照以往的调度情况来看电厂通常是与电网的调度总机构进行联系,但现在改为由远程集控中心的调度目标与调度总机构进行联系。其次,水库的调度工作发生了改动,对水库调度工作进行负责的对象由电厂改动为远程集控中心,优化了工作人员的配置。最后,调度管理工作的模式发生了改动,由一开始电厂的单一模式转换成了集控中心的集中模式。远程集控模式能够对水电站的整体运行效率进行提升,同时也能够帮助水电站的管理运行成本进行节约,保障水电站获得稳定收益。本文将从管理部门和工作人员的分工、突发情况与故障的调度处理、水库的调度管理等方面对远程集控模式下的生产调度管理工作进行探析。