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  • 简介:该公司的这两项专利是:(1)利用电弧能量开发油气田和提高油气采收率的方法;(2)利用激光射线的能量提高油气和其它矿物从地层深处采出的程度及钻开、监控油层的方法。

  • 标签: 专利 公司 油气采收率 电弧能量 地层深处 油气田
  • 简介:该公司的这两项专利是:(1)利用电弧能量开发油气田和提高油气采收率的方法;(2)利用激光射线的能量提高油气和其它矿物从地层深处采出的程度及钻开、监控油层的方法。

  • 标签: 油气采收率 专利 公司 电弧能量 地层深处 油气田
  • 简介:在对使投资环境朝其规范化方向(对俄罗斯来说,则朝其自由化方向)变化有明显影响的许多国际性质因素中,双边国际投资协定具有越来越大的作用。认为属于这类国际投资协定的有:鼓励与互相保护投资协定和避免双重征税条约。

  • 标签: 国际投资 双边 投资环境 俄罗斯 规范化 自由化
  • 简介:巴西石油公司目前正在积极拓展国际石油开采和炼制市场,近日不仅分别与美国路易斯安那州新奥尔良市政府和土耳其石油公司签署墨西哥湾和黑海石油开采协议,还宣布将在巴西东北部和委内瑞拉共建炼油厂。

  • 标签: 石油开采 巴西 市场 国际 路易斯安那州 石油公司
  • 简介:国际石油会议,顾名思义,要有一定数量的外国石油工业界的科技专家、教授和学者及本国石油工业界的科技专家、教授和学者参加的会议,才能称得上为国际石油工业会议。

  • 标签: 石油工业 国际石油会议 科技专家 工业界 学者
  • 简介:国际石油公司与资源国政府之间的勘探与生产合同,在法律结构、财务条款、实际操作和术语等方面呈现出近乎无穷的变化。合同分析与设计既是艺术,又是科学,不过合同分析并不是古老的科学。各种标准在变化,而新的合同形式和制度也在不断出现。仅在30年前诞生于印尼的石油工业产量分成合同,现已成为近10年来多数开放国家中所采用的财税制度。本文的目的是为合同或制度的财税条款评价提供解释、定义和一整套方法,此外还提供实例和统计资料,以便深入地剖析世界财税制度不同要素的变动范围与界限。以假定的X合同为例子,本文还将阐述典型产量分成合同的重要财务内容。使用流程图、简易计算法计算和现金流分析,对X合同作了描述和考查,以说明利润、收益和所有权的划分。此外,还将X合同与世界上的不同合同制度作了图解和统计对比。

  • 标签: 国际石油公司 资源国政府 国际石油合同 商业条款 财税制度
  • 简介:近年来,国际石油公司将科技研发集中在降低成本、提高效益,以及购并剥离、增强竞争力等领域上,并以根据客户需求(避免盲目、高风险、低回报)进行研究的新模式,代替了公司自发研究的旧模式。

  • 标签: 科技发展 更新 国际石油公司 降低成本 科技研发 提高效益
  • 简介:从1990年以来,以阿纳达科(Anadarko)为首的合作项目已经在阿尔及利亚的伯开恩(Berkine)盆地发现了超过20亿桶油当量的油气储量。自1986年项目开始实施,到1998年HBNS油田首次投产,共经历12年的经营历程。阿纳达科公司是1986年进入阿尔及利亚的,当时其前身潘汉德勒东方(PanhandleEastern)公司与阿尔及利亚国家油气公司(SONATRACH,本文译为索那恰奇)签订的液化天然气合同刚刚失败。那时,由于旧的石油法限制了合同的执行,许多外国公司都撤出了阿尔及利亚。阿纳达科却认为在伯开恩盆地存在一个储量丰富而未勘探的含油气系统,但由于地表沙丘和地下盐层的影响,使地震剖面难以识别,钻探难以开展。1990年1月,根据新油气法签订了一个产量分成合同,使阿纳达科有权勘探5百万英亩(2百万公顷)的土地,作为交换,阿纳达科要投入1亿美元的义务工作量。阿纳达科的首口探井经1991年11月的测试是口干井。此后对运移通道的研究以及新的二维地震数据的采集,使该公司在1993-1998年期间发现了9个重要油气田(单井自喷产量达到21,395桶/日)。自HBNS油田在1998年5月首次投产以来,原油日产量在3万桶至7万桶之间变化。随着其他油田的开发,到2003年原油日产量将超过30万桶。阿纳达科合作项目的成功应归于管理层的远大目标和承担风险的勇气、对富有远景但尚未勘探的含油气系统的深刻认识、项目的有利时机(在比较有利的新油气法出台前夕进入合同谈判)、与索那恰奇建立的良好关系、应用新技术(地震和钻井)以及履行长期的义务勘探工作量。未来的挑战集中在为了阿尔及利亚和外国投资者的共同利益,有效而及时地开发所发现的油气田。

  • 标签: 阿尔及利亚 投资 国际油气勘探 油气田开发
  • 简介:PerezCompanc股份有限公司(PCSA)是一个拉美地区性的综合能源公司,其经营集中在油气勘探、生产与运输、炼油和石油化工以及电力生产、输送和分配等方面。现在,Perez公司是阿根廷最大的油气生产商之一,最后五年来它的业务已快速扩展到委员瑞拉、秘鲁、厄瓜多尔、巴西和玻利维亚。这家公司创建于1946年,当时是一家货运公司,于1960年开始从事油井服务业务。随着时间推移,海运业务逐渐被与油有关的活动所取代。阿根廷国家石油公司YPF的私有化以及90年代早期油气部门的放松管制,促进了勘探与生产业务的快速增长,因而使其成为Perez公司当前的核心业务。最近三年中,Perez公司已在油气勘探与生产方面投入约14亿美元,其中主要分布在阿根廷以外地区。PerezCompanc公司的发展战略是,首先成为拉美地区的能源公司,然后成为全球能源公司。该公司相信,近期能源工业的增长与多元化,已产生许多新的机遇,从而可利用拉美丰富的油气储量和日益增长的能源需求,提供整个地区能源问题的解决方案。

  • 标签: 国际勘探生产公司 南美 PCSA 拉美地区性 综合能源公司
  • 简介:众所周知,按照基本思想观点,前苏联认为参加任何允许外资剥削前苏联劳动人民或者能够吸引前苏联经济组织参加剥削外国劳动人民的世界经济联系形式都是社会主义国家所不能接受的。同时,在前苏联对外经济关系的发展过程中,也为在后共产主义改革时期转到同外国伙伴的投资合作创造了一定的先决条件。因此可以引用在按列宁的创议实施租让政策的框架内实行新经济政策时期同外国投资者协作的经验,以及尤其在战后时期前苏联经济组织对外国实施成千上万个投资项目给予大规模经济技术援助的经验。

  • 标签: 国际投资 合作 综合体 俄罗斯 油气 经济组织
  • 简介:在达到自己目前状态的道路上,其客观实质使我们能够将其定义为《国际投资合作》(MNC),作为世界经济联系的一种形式,资本超越国界转移业已经过了几个阶段,其中每个阶段都具有各自能反映出发生演变过程中的定量和定性变化的特殊标志。

  • 标签: 世界经济 国际投资 合作 资本 MNC 联系
  • 简介:对于道达尔集团来说,1990年代是取得巨大成功的10年。正是这种成功,使它在1999年得以收购菲纳和埃尔夫公司,从而成为世界第四大巨型国际石油公司。这种成功在很大程度上是由上海业务异乎寻常的高速发展所确立的。不管从实物数字(产量和储量)还是从财务数字来衡量,这一评价都是可信的。本文将介绍道达尔公司开发上游投资业务的总体做法和策略。道达尔的策略集中在三个方面:(1)在已经进入的油气区加强勘探的生产活动;(2)应用创新技术;(3)在新开放和重新开放勘探或开发活动的国家采取灵活的合同谈判政策。很显著,与比较传统的国家相比,这些国家存在较高的合同和政治风险,但如能将正确的投资管理和风险管理作为优先考虑的策略,也可以在那些国家获得令人满意的回报。然而不管采用何种策略,如何成功实施这些策略才是关键。在这方面道达尔没有特别的诀窍可以奉告。这只是坚持不渝地奉行最普通的哲理:吸引和开发最优秀的人才,把适当的人才安置在适当的工作岗位,以及把技术机会与商业现实紧密结合在一起。

  • 标签: 国际石油公司 道达尔公司 经营策略 国际上游业务 油气产量 储量
  • 简介:俄联邦能源部部长И.Х.Юсуφов出席了在巴黎召开的国际能源机构大会并在会上讲话。他说,发展与国际能源机构的关系是俄罗斯能源领域国际关系的主要优先方向。俄罗斯从1994年开始与国际能源机构合作,参与了观察,分析和研究俄罗斯能源发展的问题。

  • 标签: 俄罗斯能源部部长 国际能源机构会议 燃料能源综合体 能源出口
  • 简介:在很多投资协定之中,对俄罗斯燃料动力综合体及其油气部门来说,能源宪章条约具有特别重要的意义。其历史始于20世纪80年代和90年代的衔接时期,在这个时期产生了制定说明大力发展东西方之间长期能源合作必要性的特别多边国际文件的想法。经过紧张的国际谈判以后(俄罗斯也积极地参加了谈判),

  • 标签: 能源合作 国际标准 俄罗斯 综合体 必要条件 投资