简介：摘要：目的：使用医院感染管理，探究对护理质量以及院感出现情况的影响。方法：抽选我院收治的住院患者总计10例，分为两个实验小组，即对照组5例和实验组5例。结果：实验组患者出现感染的情况比对照组患者较少。对照组患者对护理人员的态度、专业度、细心度、护理管理、沟通评分低于实验组对护理人员的评分。结论：医院感染管理在本次研究中的作用效果较好，能够减少住院患者院内感染的情况，护理质量提升，患者放心满意，值得推崇。

简介：【摘要】：提高医疗卫生服务能力是新时代医院发展的外在要求，也推动医院的可持续发展的内在要求。医院也要不断完善管理体系，从而提高管理水平，有助于提高市场竞争力。文章主要针对医院管理中的问题出发，从而提出相应的解决措施，已达到完善公立医院管理体系以创新引领医院高质量发展的目的。

简介：【摘要】目的：探讨医院感染管理工作中运用院感监控措施的价值。方法：实验对象80例为普通病房患者，以红蓝色球随机抽取法分为传统组（n=40）、对比组（n=40）两组，分别给予常规管理和院感监控管理，并对比管理效果，研究起止时间为2021年7月-2022年10月。结果：对比组较传统组的感染事件发生率更低，组间对比差异明显（P〈0.05）。结论：医院感染监控方法在医院感染管理工作中的应用价值确切，有助于减少感染事件，推荐应用。

简介：摘要：医院作为提供医疗服务的重要场所，不仅关注医疗技术和治疗效果，也应当重视内部文化建设。医院团委作为医院青年员工的组织代表，在医院文化建设中扮演着重要角色。本文旨在探讨医院团委在医院文化建设中的贡献与实践，以期为医院管理和发展提供参考。

简介：摘要：目的：探讨社区医院实施加强护理管理对预防医院感染的临床价值。方法：于2022年6月-2024年6月，收录社区医院治疗的50例患者展开调研。抽取抽签的方式随机分组。对照组（25例）常规护理管理、观察组（25例）加强护理管理。分组探究干预的效果。结果：观察组感染发生率0.00%，对照组发生率16.00%，结果比较P＜0.05。干预前卫生顺从性、感染知晓评分P＞0.05；干预后观察组卫生顺从性、感染知晓评分更高，结果比较P＜0.05。观察组生活质量评更高，结果比较P＜0.05。结论：在社区医院加强护理管理，能有效预防医院感染的发生，提高患者卫生的了解和依从性，促使其尽早恢复。

简介：摘要：近年来，在公立医院高质量发展的新要求下，医院文化建设作为公立医院发展的重要软实力，越来越受到各大医疗机构的关注。在医院文化建设的过程中，通过对公立医院文化建设的现状进行分析和总结，总结出了公立医院文化建设的方法和路径，进而对如何开展好公立医院文化建设工作提出了具体要求。在此基础上，文章以北京同仁医院为例，对如何以“新时代、新机遇、新使命”为指引，以“三个转变、三个融入”为抓手，以“抓重点、促融合、强特色”为着力点，构建具有中国特色的公立医院文化建设体系，助力公立医院高质量发展进行了详细阐述。

简介：【摘要】随着医院信息系统（HIS）的持续进步与广泛应用，医院数据统计管理工作的效率与质量得到了显著提升。传统的统计数据收集与处理方法已逐步被高效的网络信息管理模式所取代。本文探究在HIS系统环境下，医院如何高效地采集统计数据，并针对存在的问题提出相应的解决策略。

简介：摘要：自“十四五”国民健康规划后新一波医药卫生体制改革开始实施，我国一直在加快实施健康中国行动，并逐渐建立并完善了现代化的医院管理体系。在“十二五”医改策略中，明确指出医疗组织需要对其人力资源评估标准进行重新梳理和调整，确立并完善其绩效评估体系，并设定公正的薪资标准，以推动医院朝着健康的方向前行。因此，如何有效地发挥绩效管理起到指导性作用，并选取适当的评价准则，已然成为当下医疗机构在绩效管理研究方面的焦点。在实践医疗机构的战略目标和其发展路径中，绩效管理显得尤为关键，它是提高医院精细化管理水平的突出表现。

简介：

简介：摘要：文章论述了医院建筑施工风险管理的意义，提出了医院建筑施工风险管理的具体举措，明确了医院建筑施工中风险管理方向和做法。医院建筑施工管理中应充分认识到风险管理的重要性，并在日常管理中，积极制定风险管理机制，强化过程中各风险管理，有效回避施工安全风险，显著提升医院建筑工程施工的实效性和安全性。

简介：二级医院普遍存在的困境:一是在人才、技术上无法与三级医院抗衡;二是服务便捷性上,又不同于社区卫生服务中心与居民那么贴近。那么,我们应该如何突围?不采用“超常规”的手段,医院或许难以发展。因此,上海市浦东新区浦南医院开启了一场“医院平台化”的改革征程:尝试打造一个“医院机场”,携手26家医生集团,探索“共享医疗”,以开放包容的胸怀走出一条“弱化权力,回归服务”之路。

简介：文化是指人类在社会实践中所创造的物质财富和精神财富的总和.医院文化则是在医院范围内产生的一种特殊的文化倾向,广义的医院文化是指医院存在方式的总和,狭义的医院文化是指医院组织系统在长期的医疗活动中逐步形成,并为医院全体成员共同遵守和奉行的价值观念、基本信念、行为方式和行动准则[1].

简介：医院收费管理是医院财经管理的重要组成部分，加强收费管理对于提高医院财经管理质量具有重要的促进意义。退费管理是医院收费管理流程的一个组成部分，由于退费总量相对医院医疗收入比例较小，医院管理者更多地注重医疗收入是否全额、及时、安全地进入医院银行账户，对退费环节的管理容易忽视，同时由于退费环节内控措施相对薄弱，这就容易使一些人产生想钻漏洞的可能，近年来利用退费环节的漏洞非法侵占医院资金的案例有所增多，亟待建立有效的退费环节的内控管理。本文从落实退费内控制度的角度，通过几项措施来加强医院退费管理工作，堵住漏洞。

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简介：成都商报近日，山东省潍坊市援建北川人民医院举行开工典礼。新北川人民医院项目占地面积2．65公顷，建筑面积2．4万m^2，工程主要包括门诊楼、病房楼、办公楼等，设计床位200张，按二级甲等医院建设，项目计划投资1．2亿元。建筑还将充分体现羌族传统民族特色和现代建筑相结合的理念。

简介：广东省医院协会成立于1980年，1996年9月由中华医学会广东分会医院管理学会升格成立为省一级学会一广东省医院管理学会，2005年11月18日更名为广东省医院协会，是具有独立法人资格的社会团体。

简介：随着国家卫生制度改革的不断深入,三军联勤体制的逐步完善,我军医疗保障制度亦全面推开,医院将面临着新的机遇、新的挑战和新的问题.医院只有改革,才能确保部队合理医疗;只有创新,医院才能健康发展[1,2].

简介：随着公立医院改革的深入,部分公立医院将面临转制。目前,我国公立医院转制主要有三种模式,即管理权出让模式、公私合股模式、完全私有化模式,三种模式有各自的适用情况和不足。在公立医院转制中,配套制度和政府责任的缺失极大影响了转制的成功率。针对公立医院转制中暴露出的问题,应强调政府对于公共医疗服务的供给和监管职责,在基于公共医疗服务总体规划的基础上确定转制医院。此外,政府应创造更加公平的医院运营环境,支持非公立医院发展,完善配套制度,建立以非营利医院为核心的公共医疗服务供给体系。

简介：不同类型的医院建设有很多基本共性。但鉴于县级医院规模和资金上的限制，它在装饰和选材上有自己独特的一套“生存哲学”。近日，记者采访了北京北方天宇建筑装饰有限公司的设计师杨春馥。她为县级医院建设装饰选材提出了许多实用妙招。