简介:长期以来,各单位对安全管理不可谓不严格,处理安全事故不可谓不严厉,如追责、通报、曝光、罚款、降职等。毋庸置疑,这些“冷冰冰”的硬行为的确能遏制一些事故的发生,对习惯性违章者起到震慑和警示作用。但要想保证安全系数的最大化,防患于未然,只有硬行为是远远不够的,还必须有软行为做后盾,企业方可长治久安。换而言之,软行为作用之大.影响之深,辐射之广,效应之久,比硬行为一点也不逊色。笔者认为,“人情味”作为软行为的表现形式,也是一种执行力,在安全管理中同样重要。
简介:国网江苏滨海县供电公司创新党建工作载体,活化党员活动形式,建立"中层管理人员挂任供电所‘第一书记'"管理创新项目,旨在进一步密切干群关系,改进工作作风,全面提升农电员工队伍建设和管理水平。
简介:南平地区位于福建北部,水利资源丰富,水电装机容量占81.5%。目前,县级供电公司购供电方式主要分为趸售供电和向辖区内小水电购电供电两种。其中,小水电电价比网供电价低。
简介:唱好扶贫这台戏──陕西省利用社会力量搞好电力扶贫一、实施"电力扶贫共富"工程的背景和构想陕西是一个农业大省,经济发展相对落后,在被国家列为贫困县的51个县中,由我局负责电力供应的66个县中就有38个。我省农村电气化事业与全国水平相比差距比较大,乡、村...
简介:利润是企业永恒的追求目标。对于供电企业来说,虽然强调供电企业的社会责任,但追求利润也是供电企业的重要经营目标。利润指标不仅反映了一个供电企业的经营管理水平,是考核供电企业资产经营责任的主要指标之一,也显示了一个供电企业的自我发展能力。本文将结合会计利润的组成要素,分析其对供电企业利润目标的影响。
“人情味”也是执行力
“第一书记”给力供电所管理
浅谈多水电地区提高水能利用的措施
唱好扶贫这台戏──陕西省利用社会力量搞好电力扶贫
营业利润影响因素的分析