简介:摘要 :随着改革开放的不断深入,我国经济日益繁荣,人们对物质生活的要求越来越高,建筑行业也不例外,建筑行业需要不断发展,满足社会其他各个行业日益增长的需求,从社会发展的实际情况看,土木建筑工程都在如火如荼的进行,虽然,近几年我国建筑行业得到了极大地发展,但是在施工管理上不可避免的存在一些问题。随着市场经济的发展,建筑企业想要不断提高核心竞争力,在激烈的市场竞争中得到长久、健康的发展,在保证施工安全的前提下,进行科学、有效的成本管理是非常重要的,只有这样,才能保证建筑企业获得最多的经济效益与社会效益,所以建筑企业需要不断提升施工成本管理水平,把建筑工程施工成本控制在最小范围内,促进我国建筑行业的发展。
简介:摘要:当前经济发展越来越快,对于建筑工程质量要求也越来越高。建筑施工管理的中心是围绕质量展开的,这是施工管理的核心要素,也是直接测试企业管理水平和建设技术水平的关键点。建设业界的很多企业为了满足顾客的要求事项,正在为改善建设管理水平和改善项目质量而努力。实际建设项目管理,是一个非常复杂而又乏味的管理过程,包括建设招标,规划,建设监测及核算等诸多方面的完整系统。我国建设项目管理方面仍存在许多问题,作为建设企业要改善现状,要有很好的先见之明,制定长期的开发战略,把管理项目放在首位。在某种程度上,它可以显示出建筑企业的整体实力和综合能力,帮助企业在国际竞争市场上占据一定地位。