简介:中国正式加入世贸组织后,中国在石油化工行业的对外开放承诺公之于众。一种前所未有的压力开始令中石化高层“坐立不安”——有关石油石化产品的关税减让政策及成品油流通市场的开放等多项承诺,即使是公司决策层也始料未及。
简介:
简介:高桥石化公司设备动力处从设备综合管理、加强设备专业管理和控制检修费用抓好装置检修三大方面,对2004年设备动力工作进行了全面回顾总结,并根据存在的不足,围绕公司的生产经营目标,提出了包括设备管理年度方针目标、设备动力管理技术经济指标在内的六个方面2005年设备动力工作打算。表彰了2005年设备“双高”竞赛获奖区域及先进个人、关键机组特级维护先进小组及先进个人。公司领导要求根据体制发展变化实际,努力探索设备管理新方法。
简介:本文就石化企业的实际,提出了制定产品价格要考虑供求关系、销售渠道、产品在其寿命周期的位置、产品产量所占比重、关税税率和汇率变动等因素,并论述了新产品与新牌号价格、稳定性和灵活性价格、直供和间供价格以及离岸和到岸价格等策略。
简介:当前石化销售企业正在实施小型加油站委托管理改革,对小站委托管理应加强效能监察工作,采取有效手段保证加油站资产、资金、商品、人员等安全和品牌形象,防止企业利益受损,杜绝腐败现象发生。为此,试从当前石化企业小站委托管理改革效能监察工作存-在的几个问题入手,分析原因,并提出解决小站委托管理效能监察对策的思考。
简介:国际石化生产基地向中国转移和国内需求的爆炸性增长带来的巨大货量,给国内化工物流企业带来了难得的发展机会,但面临已经本地化的国际化工物流企业的贴身紧逼,本土物流企业还不能过度乐观。
简介:有机合成厂原名吉林化学工业公司有机合成厂,1976年12月破土动工。1982年6月建成投产,是国家“六五”期间兴建的大型石油化工企业。1994年股份制改造。更名为吉林化学工业股份有限公司有机合成厂;2007年11月,更名为吉林石化公司有机合成厂。截止2009年,固定资产原值达319068.4万元,净值达166465.4万元。
简介:摘要本文根据我厂实际生产中在节能降耗方面采取的一些措施,通过对节电技术和措施的分析,达到提高电能使用效率;优化电能利用率,减轻供电系统负载压力;促进高能耗设备的淘汰,使企业减少电费开支,降低企业生产成本,提升企业的经济效益和竞争力,节能降耗增加社会财富,对高耗能的石化企业具有很大的交流借鉴意义。
简介:摘要:职业卫生技术服务是指职业卫生技术服务机构为预防和控制职业病危害而向政府、用人单位、劳动者、社会提供的技术性服务工作。随着社会经济的快速发展,工业化进程不断加快,职业病危害因素和种类不断增多,职业病防治形势更加严峻。职业卫生技术服务机构的稳定与发展,技术服务的质量水平,直接关系到职业病防治能否公正、有效地实施。
简介:<正>10月26日,中国石油化工股份有限公司发布公告称,董事会已收到蔡希有的辞职报告。蔡希有因工作调整辞去该公司董事、董事会战略委员会委员以及高级副总裁职务。
简介:近日,长城显示器成功获得中石化显示器采购订单。据悉,此次订单是“中石化资金集中管理项目”中的重要组成部分之一,其整体采购规模高达万台左右,
简介:摘要石化自控接地系统主要起着保护人身与设备安全、抑制外部干扰并为系统信号电压提供电位参考点的作用,所以接地系统施工环节非常关键,本文对石化自控接地系统接地的类型及特点、接地原则与连接方法、接地施工要求进行了分析。
简介:多年来,江苏省石油和化学工业转方式、调结构、促创新,取得了长足发展,经济总量位居全国前列,成为全省工业与经济的重要支柱之一,但与此同时,也面临着一些更为突出的问题、更为更峻的挑战。行业转型调整的努力与要求也随之再次升级。
简介:摘要在所有的高危行业中,石化企业的危险系数居高不下。石化企业的安全生产,一直是该行业重点主抓的工作部分。石化企业在作业过程中很多不确定因素,给石油安全生产带来了很多潜在的威胁,同时,也给国家的财产和人民的人身安全带来了极大的威胁。在石化企业生产过程中,安全事故一旦发生,将会酿成不可估算的后果。下面,针对石化企业的安全管理及安全控制,逐一进行剖析。
简介:摘要在新时期,石化产品与人们的日常生活有着非常密切的关系。毫不夸张地说,石油化工产品与人们的服装、食品、住房和商业息息相关。如今,随着科学技术的飞速发展,石油化工技术也发生了一些变化。本文结合多年的实践经验,总结了石化工业的工艺流程,分析了石化工业运行中废水和废水来源的特点,并在此基础上阐述了石化企业的实际情况。为石化企业提供科学、真实的石油化工废水处理技术。这些参考资料将进一步使石化企业实现可持续发展。
简介:随着国内建筑市场国际化,特别是国内石油化工建筑市场,国外工程公司的进入,不仅改变着原有的项目管理模式,而且带来新的项目管理理念.项目的策略、组织结构和规模决定了项目界面的复杂程度,项目界面的复杂程度又决定了项目界面管理的策略和程序.
简介:本论文深入剖析了大庆石化总厂能源收费管理系统.对该系统的主要功能、整体架构、技术特点做了细致分析,说明了一个规范化的能源管理体系在大庆石化企业管理中应用的必要性和可行性。
中石化对标策略:拒绝过激
技术创新,为福建石化提速
高桥石化制定设备管理目标
安庆石化:协同采购创多赢
石化企业的价格策略的浅析
关于石化企业效能监察的思考
中国石化供应链时局图
吉林石化公司有机合成厂简介
浅析石化企业节电技术和措施
茂名石化:乙烯巨头的“择友”之道
石化行业职业卫生现场管理研究
蔡希有——辞任中国石化董事
长城显示器中标中石化
石化自控系统接地施工分析
江苏石化行业调整转型再升级
石化安全技术及安全控制方案
石化废水处理技术浅析
石化工程项目界面管理
大庆石化总厂能源收费管理系统
上海石化开发涤纶新产品