简介：通过对实际控制人是国有股东的388家制造业混合所有制企业在2010-2014年中的股权结构现状分析,发现国有控股的制造业上市公司国有股比例、股权集中度、流通股比例均比较高;但股权制衡度却比较低、股权制衡作用很弱;具有高管持股的企业数很少,不足35%,在高管持股的企业中高管持股比例又非常低,平均持股比例不足0.5%.混合所有制企业股权结构的这一现状,将随着国有企业混合所有制改革的不断推进得到改善.

简介：混合型社区是随着工业化、城镇化的推进和社区体制改革而出现的一种综合性、过渡性社区形态。当前,在快速城镇化背景下,混合型社区存在社区管理体制不顺畅、居民自组织发育不足、社区不稳定因素相对较多等多重困境。为此,要进一步理顺社区体制机制,加速对接融合;进一步完善居民参与机制,引导居民积极有序参与社区事务;进一步提升管理服务能力,有效回应各类需求。

简介：山西资源型经济特征显著,依托"中部崛起"有利发展态势,在立足地区资源禀赋和产业基础的条件下,山西将建成"国家新型能源和工业基地"作为在"中部崛起"中实现资源型经济转型、跨越式发展的根本途径.通过发展七大优势产业,"小转型"与"大转型"并重,按传统产业新型化与新兴产业规模化的要求,在巩固接续产业的基础上,大力推进替代产业的发展,使其逐渐成为强势产业,培育山西新的经济增长点和产业整体竞争能力,实现资源型经济的"循序渐转".

简介：2015年伊朗核问题达成全面协议,国际制裁得以解除.伊朗利用能源优势,拓展国际市场,推出新油气合同,引进外资,伊朗能源政策成为国际能源市场的焦点,然而伊朗重返国际市场的道路并不顺畅.中国与西方国家在伊朗油气田开发方面的竞争关系,人民币贸易结算的稳定性问题,国际能源市场竞争激烈,中东局势动荡与未来国际形势变化都在影响中伊之间的能源贸易.中伊之间稳定的能源贸易有利于保障中国能源安全,中国应采取措施加强中伊政府之间的互信,提高中国油企的竞争能力,并加强与其他大国的合作.

简介：冀中能源峰峰集团是一个有着百年煤炭开采历史的老企业。近年来,随着席卷全国能源企业危机的逐渐深入、煤炭行业亏损面不断扩大和峰峰集团去产能稳增长、抓改革促发展任务的不断加大,职工思想比较活跃、诉求相对多元、稳定存在隐患等方面问题的逐步显现,都给工会工作带来了新的挑战和考验。作为全国十面红旗工会,峰峰集团各级工会组织不懈怠、不缺位,主动担当、忠诚履职,不断增强工会组织的群众性,践行工会维权观,通过实施五项举措,确保了职工思想不乱、人心不散、劲头不减,有效地促进了企业困难形势下的和谐稳定。

简介：山西国新能源发展集团岢岚煤炭运销公司是山西省国新能源的控股公司。它的前身是岢岚乡（镇）煤炭运销公司，1997年由张春生承包经营。张春生依靠党的好政策和自己的聪明才智，诚信守法经营，使一个濒临倒闭的煤炭运销企业起死回生。如今公司已发展成为资产总值282亿元。年上缴税金159478万元、拥有员工307人，集公路运输、储煤选煤、洗煤加工、铁路运输为一体的一条龙加工发运煤炭明星企业。公司连续4年被岢岚县委、县政府评为依法纳税太户；2008年被岢岚县委、县政府授予“新农村建设特别巨大贡献”荣誉称号；

简介：能源建设要发挥资源优势,优化能源结构,提高利用率,加强环境保护。调整煤炭生产结构,提高优质煤和洁净煤比重,淘汰落后生产能力。实行油气并举,加快石油天然气勘探、开发和利用。通过合作开发等方式,积极利用国外油气资源。电力建设要立足当前,着眼长远,调整电源结构,加强电网建设,推进全国联网。充分利用现在发电能力,发展水电、坑口大机组火电,压缩小火电,适度发展核电。深化电力体制改革,逐步实行厂网分开、竞价上网,健全合理的电价形成机制。发展新能源和可再生能源。推广能源节约和综合利用技术。根据这一发展战略,煤炭工业要调整结构,加快开发和推广应用洁净煤、煤炭液化技术,提高