简介：世界新军事变革不仅是一场军事技术和军队组织体制的革命，也是一场军事管理的革命。在人类历史上，伴随着军事变革的兴起与发展，发生过多次军事管理革命，使世界各国的军事管理体系发生了根本性的变革。从中我们可以总结出很多有益的经验教训，对顺利推进当前我国面临的军事管理革命，具有重要的借鉴和启发作用。

简介：枪弹安全管理工作是部队管理工作的一个重要组成部分，如何搞好枪弹安全管理工作，杜绝事故案件的发生，是各级必须认真研究并加以解决的重要课题。

简介：几年来，我们总队财务工作注重在规范上下功夫，在管理上求效益，在过紧日子中有作为，财务综合保障效益不断提高，有力地促进了部队全面建设。支队级预算单位连续10年实现标准经费收支综合平衡，97％的建制中队达到“三好五无”标准，连续12年无经济责任事故。1995年被总部评为“财务管理先进单位”，1999年受到总部后勤部的通报表彰，2000年在总部组织的会计业务会审中被评为“优秀单位”，合肥市支队财务股长叶明光被评为全军“财务管理先进个人”。我们的主要做法是：

简介：一是纷繁复杂的社会形势，使得基层安全管理工作出现了许多新情况、新问题。当前，我国改革开放进入攻坚阶段，各种社会矛盾日趋复杂。受社会多方因素的影响，部队基层安全管理出现了许多新情况、新问题。一旦基层抓安全管理不善．出现了事故、案件，将直接影响部队战斗力的提高和各项任务的圆满完成。因此，基层安全管理工作地位重要，保持部队内部团结与稳定的任务十分艰巨。

简介：2011年以来，乘“三化”活动东风，驻阳泉地区军代室和晋东公司存准确把握产品及生产特点的基础上，通过分析总结近年来产品宴现过程出现的问题，针对质量管理亟待细化，员工质量意识有待提高的实际需要，积极推动以质量管理精细化为核心，以员工精心、过程精细、工作精致、生产精品为内容的质量改进、提升活动，进一步提高了员工质量意识，夯实了质量管理基础，提高了质量管理能力，促进了装备质量稳步提升。

简介：优化后勤兵员管理环境，解决后勤兵员管理难的问题，除了改善外部的客观环境，作为带兵人，还应主动优化管理这个软环境。

简介：每一管理系统都包含着价值理念、制度安排和组织机构三大要素。其中价值理念是管理系统中最深层次的要素，又称之为软力量，是支撑整个管理系统运行、凝聚整合所有组织资源、实现管理系统功能最大化的决定性力量。院校管理，只有找准定位，坚持以人为本，不断营造并积淀深厚的文化底蕴及价值理念，最大程度地调动每个人的工作积极性，最大限度地提高每个人的心理满意度，管理的效能才能达到最大化。

简介：江主席指出：“全军同志要适应社会主义民主法制的发展，更加自觉地贯彻依法治军的方针，把国防和军队建设事业纳入法制的轨道，做到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究。”军需工作实施规范化管理，是实现依法治军、依法治后勤目标的重要方面，是实现军需工作跨越式发展的有效途径，是实现江主席“保障有力”总要求的根本所在，也是当前广大军需工作者的主要任务。

简介：近年来，西藏军区后勤部某大站党委认真学习贯彻科学发展观，全面落实胡主席关于科学管理和安全发展的重要指示精神，针对部队“点多、线长、面广”的特点，积极研究探索新形势下加强小散远单位管理的做法，确保了部队的安全稳定，

简介：伙食费季节性超节不均，是每个单位进行伙食保障时都可能遇到的问题，它制约着伙食保障整体效益的提高。要解决这个问题，提高伙食保障的整体效益，就必须有计划地“弹性”使用伙食费。

简介：宁夏军区严把车辆使用安全管理，坚持把好“三关”：即一是派遣关，明确动用车辆的审批权限，严格坚持“一支笔”派车、“三证一令”（驾驶证、士兵证、行车执照、派车命令）齐全、干部带车制度，从严控制车辆动用数量，对动用的车辆定任务、定路线、定里程、定时限、定油量；二是出入关，严格了车场值班制度，对出入的车辆、驾驶员进行严格检查登记，

简介：人是管理的主体和决定因素。后勤管理其实质是对人的管理，要做好后勤管理工作，关键是做好人的工作。这也是做好武警后勤工作的关键。

简介：加强高校学生公寓安全疏散管理是高校安全保卫工作的重中之重,通过分析高校学生公寓安全疏散在疏散设施和人员管理方面存在的问题,提出在安全疏散设施的设计、管理维护以及人员疏散能力、逃生能力的养成方面应采取的措施和方法。

简介：车辆安全管理是部队安全工作的一个重要组成部分,也是各级抓部队安全确保不发生事故的一个重点。我们必须充分认识到抓好车辆安全管理工作的极端重要性,进一步增强责任感和紧迫感,树立科学的安全观,狠抓条令条例落实,加强重点环节的管控,注重科学预防,确保不发生车辆安全事故

简介：教学大纲对“武警基层后勤管理”提出的教学基本要求是：紧密联系部队基层后勤管理工作的实际，注意研究解决基层后勤管理的新情况、新问题，及时反映部队后勤管理的新成果、新经验和新规定．不断充实教学内容，适应基层后勤管理工作的需要；加强实践性教学，注重精讲多练，要根据教学内容，结合实际工作进行模拟训练、想定作业，使学员将所学知识在实践中消化、巩固；正确处理重点内容与一般内容的关系，精选讲授内容，突出重点、难点，对一般的内容可在提示后让学员自学。为落实大纲要求，笔者从以下四个环节探讨了“武警基层后勤管理”课教学模式。

简介：面对市场经济和企业竞争的国际化，企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移，越来越多的企业自觉不自觉地走上文化管理之路。河北凌云工业集团由一个单一国有体制的三线军工厂发展成为拥有多家中外合资企业、多元化投资主体、多种所有制并存的混合所有制企业。企业在集团化管理的过程中，文化管理的重要性越来越明显的表现出来。几十年来，企业在培育企业精神、提炼经营理念，推动制度创新、塑造企业形象、提高员工素质等方面努力探索，积极实践，通过几年的发展，企业经营管理水平，员工素质，企业形象，企业凝聚力，核心竞争力均得到较大改善和提高，企业走上了稳定和谐健康发展的道路。

简介：近几年来，我们按照总部下达的驻监狱部队营房整治和“解困工程”任务，先后对近百个支队机关、教导队、大队部、基层中队的营区、营房和附属设施进行了综合整治，统一配备了制式床、学习桌椅、储物柜等营具设施，对营区及设施进行了统一规划和科学安排，驻监狱部队营房设施建设发生了翻天覆地的变化，使绝大多数基层中队官兵住上了宽敞明亮的楼房，促进了部队全面建设，增强了部队凝聚力和战斗力。随着各项建设任务的完成，管理工作已摆在部队营房建设的重要位置。“一流的营房、一流的设施，必须有一流的管理水平”。为了做到这一点，我们在落实营产管理工作中注重从以下三个方面下功夫。

简介：维和警察防暴队装备管理是一项系统工程,要从提高队伍遂行维和任务能力出发,掌握任务特点,遵循装备采购、使用、保养、处置的特有规律,依据联合国规则,加强防暴队装备的标准化建设,构建装备管理标准。

简介：最近，笔者对部分基层中队后勤管理的基本状况进行了调查。从调查情况看，绝大多数基层中队抓后勤管理的指导思想明确，路数清楚，措施得力。特别是根据本单位实际所采取的一系列管理办法，较好地落实了上级关于加强基层后勤管理的有关制度和规定，令人欣喜。但少数基层中队在思想认识上和实际工作中所存在的明显差距，让人堪忧。

简介：基层后勤管理工作，是一项经常而又具体的管理工作。管理工作能不能出效益，要看方法对不对头；有没有好的方法，又取决于有没有会管理的人才。下面就基层后勤管理工作谈几点认识。