简介：供电企业管理制度是否融入创新思想直接影响整个运营。因此,供电企业在发展期间必须要注重创新管理机制、创新营销模式、创新服务理念,从而以多种方法和途径营销,有利于稳定运营。此外,还应落实以客户为主的服务观念,树立良好对企业形象,提升服务质量,促进电力企业可持续发展。

简介：摘要： 作为供电企业生产发展过程中的重要环节，安全管理要严格遵照“谁主管、谁负责”的原则来对安全生产的安全监管机制以及维稳工作机制进行落实到位，对各项发生的安全事故以及安全隐患问题进行定期的排查，将安全责任进行充分的细分。而针对于那些经过分析调研之后最终确定下来的安全隐患，企业管理人要通过发放整改的通知书，要求相关的负责人在规定的时间内对所导致的问题进行整改，之后将这些安全隐患的整改内容情况负责验收，使安全事故的事件不再发生。安全管理作为供电企业的一个管理过程，需要对这个过程进行全面、细致、全方位的一个管理，最终呈现和谐与安全共存的环境。

简介：摘要：安全管理是电力企业管理的重点， 电力安全不仅关系到电力企业的可持续发展， 也关系到广大人民群众的生命和财产安全。 因此， 电力企业要对电力安全高度重视，完善电力施工安全管理体制，加强电力员工安全培训和电力安全监督，做好施工设备安全管理工作，不断提高电力施工安全管理水平，促进电力企业更好地发展。 目前全国安全形势严峻，安全管理的质量显得尤为重要，传统安全管理模式亟待创新。

简介：摘要： 经济在快速发展，社会在不断进步，人们的生活质量在不断提高， 安全管理是电力企业管理的重点，电力安全不仅关系到电力企业的可持续发展，也关系到广大人民群众的生命和财产安全。因此，电力企业要对电力安全高度重视，完善电力施工安全管理体制，加强电力员工安全培训和电力安全监督，做好施工设备安全管理工作，不断提高电力施工安全管理水平，促进电力企业更好地发展。目前全国安全形势严峻，安全管理的质量显得尤为重要，传统安全管理模式亟待创新。

简介：摘要：伴随着社会经济发展速度的加快，供电企业所面临的竞争以及挑战也逐步更新，在这种形势下，电力企业要想获得更为理想的效益，长期立足于激励竞争的市场中，就必须要加强电力营销管理的创新，规范营销管理，从而达到双赢的目的。

简介：摘要随着社会的不断进步与发展，企业也出现了快速的发展，很多企业的管理创新已经成为了该企业市场竞争中的重要手段。如何做好企业的管理创新，是企业生存与发展过程中所要面临的重要挑战。虽然我国在这方面也已经做了很大的努力，但是里面也存在了不少的问题，本文主要就目前我国的企业管理创新存在的问题进行相应的分析与研究，并提出适当的意见和建议，希望对大家有所帮助。

简介：摘要：供电企业在日常运营以及发展中，规模越来越大，同时由于新时期背景下对供电企业提出的要求也有所提升。供电企业在日常运营和发展中，必须要结合市场发展现状来展开针对性的营销，这样才能够实现电力企业在新形势下的稳定、可持续发展。本文对电力营销管理创新路径建设进行分析，以供参考。

简介：摘要：多项目管理组织创新，是企业在新时代背景下稳定发展的重要条件之一，需引起企业重视，依据自身发展现状，解决高成本、低利润问题，扩大企业发展规模，注重多项目的开发与管理，合理分配人员、资源、技术等，打造专业化开发及管理队伍，打造连锁性企业，增强企业市场发展竞争力、综合实力，逐渐实现可持续发展战略目标。本文就此展开了探讨。

简介：摘要：经济的发展，促进社会对电力的需求也逐渐增加，这有效地推动了电力企业的发展。面对当前的改革发展形势，电力企业在发展中面临的挑战是比较大的，只有做好基础性的安全管理工作，才能真正为电力企业良好发展打下坚实基础，有助于提高电力企业的竞争力。安全管理工作实施中由于受到诸多因素影响，所以相关管理人员自身要能从不同的角度出发，创新安全管理的观念以及模式，为电力企业良好发展起到促进作用。本文就创新电力企业安全管理方法展开探讨。

简介：<正>以"两轮驱动"模式为创新线损管理,通过"五抓工作法"加强高损台区治理与达标台区建设,实现供电企业规范化管理和节能管理,规范管区用电秩序,促进了企业发展。"跑、冒、滴、漏"和配电网线损管理难是一直困扰县级供电企业的老大难问题。近年来,农网升级改造和户表及配套工程改造,使电网装备水平得到了较大改善,线损率逐年下降。然而,一些台区特别是乡镇居民密集区的低压线损率依然居高不下,给县级供电企业线损管理和经营带来了巨大的压力。

简介：

简介：摘要：近年来，经济发展迅速，我国的电力发展也有了提高，互联网领域发生了重大变革，“大物云移”等技术快速发展并应用于各行各业，“互联网+”成为了各个行业发展的主要趋势。“十三五”期间国家电网有限公司提出要推进“互联网+”智能电网建设，全面提升电力系统的智能化水平，2019年更是提出了建设泛在电力物联网的目标。在电力营销领域，电力体制改革的加速进行给电力市场中发电、输电、配电、供电等环节都带来了深远影响，“互联网+电网”的建设则为电力企业经营服务模式改进提供了新思路——电力营销信息化建设。

简介：随着大数据相关技术的不断进步,电力大数据在各电力企业集团内部已得到初步应用,但行业内的物资大数据整合及应用还未开展,其巨大的价值也尚待开发。因此,尝试从电力物资大数据的质量分析入手,厘清影响电力物资大数据质量的各种因素,给出保证电力物资大数据质量的应对措施,以保证物资管理大数据的质量和时效性。

简介：摘要：对于供电企业而言，电力营销是企业的核心任务，主要是指提高企业自身的电力营销能力，强化企业的营销管理，从而更好的提供电力营销服务。因此，随着当前形势的发展，供电企业应当认识到现代化社会发展中的新形势，从发展中找到自身存在的不足，并积极寻求解决方案，不断创新自身的管理手段，调整营销管理策略，满足当前形势的变化，结合新能源发展的同时，也要满足客户与市场的多样化需求，实现供电企业的长远发展。

简介：摘要：当前，我国电力系统原有的传统管理方式与西方发达国家相比，还存在一定的差距，目前应当加大电力工程管理模式的创新力度，并结合发展的实际情况，积极汲取发达国家电力改革模式的优点及经验，并将创新改进后的管理模式应用到实际的生产生活中，真正提高电力资源的质量，保证电力资源供应的稳定性。接下来本文就电力工程管理的创新与应用进行论述。

简介：在全新知识经济时代,知识管理与企业文化建设成为保持企业核心竞争力的重要资源。围绕知识经济时代的知识管理与企业文化创新展开论述,使现代企业真正认识到知识管理与文化创新的时代意义。对现代企业管理具有一定的现实意义和参考价值。

简介：本文论述了技术创新对管理方式变革的作用关系，并着重从创新型管理观念的培育、创新型管理方法的实施、创新型管理组织的构建等三方面分析了创新型管理方式的基本特点。

简介：电力行业特别是在支持国民经济发展和保障人民生活用电方面的作用越来越大，已经成为十分重要的国民经济基础产业，电力企业管理水平也已经步入了现代化、科学化和法制化的管理轨道。电力工程管理不仅是电力工业管理的重要内容，也是电力企业提升管理水平的一项重要工作。为了不断顺应现代化的电力企业的运营水平，电力工程管理也要进一步规范化、科学化、有序化，不断提升抵御工程风险的能力。现结合自己多年来的工作实践经验，对如何做好电力工程管理进行了简要的探讨。

简介：摘要：财务管理工作是电力企业当中最为重要工作内容，其对于电力企业的经营效益体现与发展计划实施具有重要意义。在实际工作当中，财务部门必须要对自身的财务管理模式进行有效的调整与创新，才能保证部门工作能够符合企业的当下经营需求与长远发展计划。笔者结合实践工作经验，在本文当中对电力财务管理模式进行分析，并探讨了电力财务管理模式的创新策略。

简介：自2010年张店区粮食局被评为全国首批粮食流通监督检查示范单位已有5年，回顾这5年来的执法工作，努力与成长并行，辛劳与收获同在。多年来，我局充分发挥先进典型示范作用，变荣誉为动力，高点定位求发展，始终把巩固、提升、创新贯穿于整个粮食监督检查工作中，