简介：伪满洲国政权是日本侵略中国的产物。长期以来，一般认为伪满洲国政权就是单纯的傀儡政权。本文从尊重历史事实的角度出发，以还原历史的真实为目的，从日本扶植伪满洲国政权的目的、伪满洲国政权施行的政治、经济和奴化教育的实际活动等方面入手，研究和分析了伪满洲国政权与日本军国主义之间的关系，揭露了伪满洲国政权在性质上更是一个殖民统治下的殖民政权。

简介：至尊至贵,私享荣臻。2012年3月30日上午,北京银行私人银行中心成立暨私人银行俱乐部成立仪式在中关村分行荣耀启动。中国银行业协会专职副会长杨再平、北京市金融局副局长栗志刚、海淀区常务副区长穆鹏、北京博纳影业集团董事长于冬、中国商报主席姜仲、

简介：工行连续六年荣获＂优秀财经网站评选＂大奖近日,在由《证券时报》主办的第十一届＂金融IT创新暨优秀财经网站评选＂活动中,工行电子银行荣膺＂2010年度金融机构IT创新十强＂,同时还荣获了＂2010年度最佳电子银行服务＂、＂最佳手机银行奖＂、＂最佳营销推广奖＂三项大奖。

简介：中国银联与中国移动近日共同宣布，双方基于移动支付的远程发卡和应用管理平台（TSM）已完成互联互通的技术测试，首次实现了跨行业TSM平台的对接。此次中国银联与中国移动TSM平台对接后，用户借助中国移动手机客户端，将可“空中”申办金融IC卡。

简介：北京工行开通外币纸黄金业务工行北京分行12月初发布消息称，该行已在北京地区30多个网点推出了外币纸黄金业务。工行是继中行、建行之后第3家推出纸黄金业务的银行。工行此次推出的是外币纸黄金业务，个人只能用美元进行投资。工行外币纸黄金每笔交易起点为0．1盎司（相当于3克多）。

简介：工行手机银行（WAP）荣获《银行家》杂志金融产品十佳奖近日,由《银行家》杂志社主办的2009＂中国金融营销奖＂评选结果揭晓,工行手机银行（WAP）营销案例以其新颖性、独特性和创新性,从228份参赛案例中脱颖而出,荣获（零售业务类）金融产品十佳奖。

简介：日前，由中国银监会和国家发改委联合颁布的《商业银行服务价格管理暂行办法》出台后，各商业银行都以此为契机，准备调整服务收费标准，增加中间业务收入。老百姓对银行的收费也存诸多疑虑。

简介：无论是早到期项目（t=1）还是晚到期项目（t=2）都会产生C的现金流,所以每类银行的存在与否依赖于其是否能在t=1时筹措到足够的资金来满足存款者的流动性需求,结果是破产的L型银行在t=1时对流动性的超额需求为零

简介：L型银行会从系统中吸收流动性,如果对L型银行通过资产调整进行了救助而H型银行没有,　　所以政府对问题银行的救助会改变经济中总体流动性的状况

简介：摘要：伪满文献是我国历史发展的重要组成部分，见证了我国伪满洲国时期发展的历史。伪满文献数字化是以互联网为背景，依托计算机技术，将这一时期的文献资料进行有效地数字化处理，使这一时期原本分散、无序的文献资源得以系统化、有序化的整理，同时对资源进行更加深入的挖掘，以便可以通过网络对其访问、检索和再利用。本文结合长春市图书馆的研究实践，对伪满文献数字化的意义、伪满洲国特色数据库建设等问题，进行了分析和探讨。

简介：由于信息网络的广泛使用，博物馆图书资料管理工作应该走过“卡片索引＋手工检索＋实物借阅”的历史阶段，引进先进的电子技术手段是必然的选择。电子化保存图书和共享图书信息，必然使数据存储管理技术，即磁盘陈列技术和自动化库存技术得到广泛使用。本文就如何对我院的图书资料管理实行资源共享是今后发展的必经之路进行探讨。

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简介：过去，电子采购商不愿意从非特许加盟的独立渠道商那里买东西，除非在部件短缺的时候，只因他们的价格比较高昂。现在变了，非特许渠道商成了采购商清理过多库存的通道，常常他们的售价会低于加盟商．是随机购买通用件的理想场所。

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简介：【幼儿园】那些幼稚的脸、幼稚的笑声，在铁栅栏背后欢快地来回奔跑。越来越多的沧桑的背影，聚集到幼儿园门前。他们是父母、亲戚或其他沾亲带故的人。我失望地发现，在这些人中，拥有舒畅、从容和幸福笑容的并不多，更多的是呆滞的目光和成人世界里司空见惯的等待与忍耐。他们在等待与忍耐幼儿园放学。

简介：中央文库也就是中共中央档案库，受中央秘书处领导，是专门保管中央和中央各部委档案材料的秘密机构。中央文库在周恩来等的指导下于大革命失败后不久成立，正式名称为中央档案保管处，代号为“文库”。成立文库有两个原因：

简介：北京银行私人银行专属借记卡于近日正式发布。私人银行卡是北京银行专为私人银行客户量身定制的一款双界面复合芯片卡，

简介：银行治理水平是商业银行核心竞争力的重要方面。本文收集了中国13家商业银行2005—2009年的年度财务报告的有关数据，对银行治理现状进行了定量分析，发现业务流程是影响银行治理水平的重要因素。在此基础上，笔者提出，中国商业银行应通过大力推进流程银行建设，包括以客户需求为中心、以业务流程为基础、以信息系统为支持、建立扁平化的组织结构、贯穿全面风险管理等来有效应对银行治理存在的种种问题，彻底提高银行治理水平。

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