简介：部分国人素来希望凡事能做大做强．做大做强有两种途径，一种是通过自身努力逐渐扩大，一种是通过并购来实现快速扩张，前者速度慢，而后者则更立竿见影。

简介：在二级市场寻求合作开发正在成为企业迅速扩张的流行方式，自去年开始，恒大、融仓0等房企均以此模式在北京打开市场。

简介：摘要世界经济发展过程中，并购作为在市场经济条件下企业发展壮大的重要手段之一，加速了资本的集中和资产规模的扩大，推动了产业的升级和资本结构的优化配置，促进了一大批企业的产生和发展，对经济发展起到巨大的推动作用。并购作为企业成长的一种方式，一方面给企业带来发展机遇；另一方面也蕴藏着巨大的财务风险。近年来，并购失败的企业不在少数，因此加强对财务风险的识别、管理和防范是十分必要的。本文浅析企业并购财务风险防范。

简介：当代国际直接投资的形式经历了以新建投资为主到以跨国并购为主的变化。在新一轮跨国并购浪潮中,中国企业的影响明显增强。据我国商务部统计,2004年和2005年通过收购兼并实现的对外直接投资各为38.1亿美元和69.3亿美元,分别占当年全部对外直接投资的62.3%和56.5%。从单个项目看,联想集团收购旧IBM的PC业务、上汽集团收购韩国双龙汽车公司、中石油收购哈萨克斯坦石油公司等项目都引起了世界性的轰动。

简介：我们调查了参与并购的近500家企业，其中50％的企业没有达到预期的目的，50％的企业在并购后的前4到8个月生产总体下降。还有60％的企业没有收回资本成本。

简介：2001年晚些时候，IT研究公司Dataquest就预言管理软件提供商大并购时代即将来临，后面的事实证明了预言。仁科对JDE的收购、甲骨文对仁科的连环并购成了头版头条，其他小额并购时有发生。

简介：并购——是企业兼并与收购的总称。前者是指在竞争中占优势的企业购买另一家企业和全部财产，合并组成一家企业的行为：后者则是一家企业通过公开收购另一家企业一定数量的股份而获取该企业控制权和经营权的行为。

简介：

简介：近日，SunMicrosystems公司与Aduva公司联合宣布，两公司已进入Sun并购Aduva的协议签署的最后阶段。Aduva技术可使企业自动完成与补丁程序和依从性管理相关的整个过程，也就是说Aduva技术提供了一个执行扩展任务的解决方案，它可以从单个服务器一直扩展到包括成千上万个系统的大型数据中心的复杂网络。

简介：

简介：在进入资本市场之前，巨星是个典型的浙商企业：行业影响力远超公众知名度。虽然在手工具行业中亚洲排名第一，但在大本营杭州，知道这家企业的人并不多。2010年7月巨星科技挂牌上市，2011年1月，巨星科技的控股股东杭州巨星投资控股有限公司成功收购了浙江杭叉控股股份有限公司。

简介：并购是股市发展增长的动力，没有并购．市场就不会活跃。本文从企业并购的重要性入手，对并购失败的原因以及并购后管理整合作了探讨。

简介：

简介：似乎在一夜之间,中国迎来了旅游业发展的黄金时期。李克强总理在今年的政府工作报告中表示,＂落实带薪休假制度,规范旅游市场秩序,迎接正在兴起的大众旅游时代。＂根据世界旅游组织的统计,2015年中国前往欧洲的国际游客数量超过6亿人次,位居首位,比2014年增加2900万人次。前往亚太地区的游客数量达到近2.77亿人次,比2014年增加1300万人次。前往美洲地区的游客近2亿人次。

简介：资本集聚和集中是市场经济发展的内在要求，企业并购在这一过程中扮演了“加速器”的角色。一个世纪以来，西方各国通过大规模的企业并购，实现了企业规模的迅速扩张，并进而推动了产业升级和资本结构的优化配置，对西方各国的经济发展和国际经济格局的形式产生了深远的影响。而关于企业并购的理论也迅速发展起来，本文试图对企业并购的动因理论进行综述并对中国企业并购的动因作简单评述。

简介：8月8日，广受关注的《关于外国投资者并购境内企业的规定》（下称《规定》）终于由六部委局联合发文出台，共分六章，61条。一直专注于外资研究的中国经济社会研究院高级研究员马宇说，这份文件出得这么快，和近来中国对外资并购、吸收外资出现的一些问题的争论有关。《规定》出台的目的，就是要在对外开放和利用外资过程中，使国家的利益最大化。

简介：随着经济全球化的深入,世界各大跨国公司纷纷采取并购策略应对国际竞争.在跨国并购中存在着很多风险,其中由于战略失误而造成损失的占有一定比例.本文主要是对跨国并购的战略从并购的目的、企业的资源、目标企业的资源、目标企业的外部环境四个方面进行分析.

简介：要创办一家成功的企业，首先得从取一个好名字开始。在刚刚发布的创业板上，首家上市的企业北京立思辰科技有限公司，总裁池燕明是从《易经》中把公司名给一个字一个字找出来的，这个独特的名字也的确带来了好运。而对于那些因为并购联姻而需要更名的企业来说，碰到的第一个问题就是需不需要“妻从夫姓”——将被并购公司的名字放在并购公司之后组成新公司名？

简介：虽然，兼并是货代、物流和快递行业的一个永恒不变的要素，但是过去5年，并购（M＆A）活动出现了空前高涨的水平。

简介：摘要：在国内市场的发展达到瓶颈后，联想决定通过国际化战略拓展全球市场。而此时IBM在全球范围内的PC行业位居第三位，具有一流的技术研究团队和成熟的市场渠道。如果能并购IBM的PC部门，联想能扩大生产规模，实现规模经济，发挥协同效应。不仅能降低联想进入国际市场的壁垒，还能获得IBM的研发和技术优势以及国际先进的管理经验和市场运作能力。因此，并购已在国际上有一定声誉的IBM公司无疑是联想国际化道路上最合适的选择。