简介:摘要:在新能源企业中,物资管理是非常重要的内容。物资采购管理是指对物资采购的计划、实施、控制和监督等一系列活动的总称。在市场经济条件下,企业所需物资的品种、规格、质量和数量日益增加,这就要求对采购活动进行有效控制。企业要想获得更大的经济效益,必须要加强对物资采购的管理和监督,从而提高物资采购的效率和质量。但是目前物资采购管理仍存在着不足之处,为解决物资采购管理中出现的问题,文章就新能源企业物资管理的难点与优化路径进行研究,以供参考。
简介:摘要:文章从监理视角出发,对建筑施工成本管理现状,面临的问题和挑战进行深入探究,并对监理所扮演的角色进行分析。文章对现阶段建筑施工成本管理主要特征进行分析,其中包括提高成本控制重视度,科学化管理手段,统筹成本管理和工程整体效益等。然后文章揭示出成本管理中存在着成本控制不严,资源浪费和行业环境变化等新的挑战等问题。文章着重分析监理对建筑施工成本管理的影响,主要从成本预算和控制监理策略、资源优化和分配监理方法、风险管理和成本控制监理实践等方面进行分析。基于此文章进一步对监理视角下成本管理的创新模式进行探究,并将信息化技术运用于成本管理。最后文章对成本管理优化路径提出实施策略及建议,以期能够给建筑施工企业及监理单位以宝贵借鉴。
简介:摘要:电子招投标活动在严格遵循国家法律法规、规范招标流程、减少人为因素、提高招投标效率,降低招投标成本、统一各类招标公告发布媒介、档案的存储和查询都有先天的优势。本文针对电子招投标的现状分析与优化方法进行探讨。
简介:摘要随着我国近几年经济的飞速发展,市政工程等有关公共基础设施建设的工程量在逐年增加,公路桥梁施工企业逐步由山坳坳进军城市周边并逐渐迈向城市中心地带,在城市发展进程中形成了一道亮丽的风景线。随着市政改扩建工程的逐年增加,涉及市政工程的投资和建设消耗也不断增多,对于国有企业,施工管理则成为项目盈亏的关键。市政项目多半属于民生工程,极大的影响着城市居民的出行以及生活、工作环境,管理不善则民怨颇多。另项目的盈亏关系企业的存亡,过程中不加以控制,则对各方影响颇大,无论投资方、建设方或施工方,若不重视施工管理则一不小心就容易造成国有资产流失。所以,在施工管理过程中,涉及金钱方面的结算管理更显得尤为重要。本文就市政工程管理及工程结算的现状进行简要的试探讨和分析,并试提出优化措施。