简介：摘要随着电力事业的发展,电力已经成为国民经济的支柱产业，电力工程管理和质量控制也逐步进入了专业化、科学化的管理轨道。但是，电力工程在快速发展的同时也暴露出了很多的问题，尤其是电力工程施工中的进度控制和安全管理问题，因此，做好电力工程施工中的进度控制和安全管理至关重要。

简介：

简介：近年来，国家财政方面对教育事业的投入比重越来越大，尤其是在高等院校的发展建设方面，更是毫不吝啬。同时，大批量的资金投入同样为高等院校资产管理方面带来了压力，资产管理部门的工作将着重于预算管理和对资产的分析，以便于提高资产利用率。文章首先对高等院校资产管理进行了相关介绍，同时指出了当前高等院校资产管理方面存在的问题，并就基于资产预算导向的高校资产管理提出了一些建议，最后笔者就当前形势对高等院校资产管理的发展趋势进行了分析和探讨。

简介：协同管理是推动高校电子文件管理发展的重要手段。本文指出高校电子文件协同管理存在缺乏一致性共识、存有衔接差距、整体规划不完善、制度有待深化等问题,从目标协同、技术协同、保障协同、流程协同和制度协同等五个方面,提出加强高校电子文件协同管理的对策。

简介：摘要从管理向参与式管理的变迁，从参与式管理向治理的变迁，是国内外环境管理范式都经历过的变化过程，且国外的范式变迁一直领先于国内。在我国社会经济快速发展的同时，经济发展与环境保护的矛盾问题也日益突出，选择正确的管理策略是环境保护总体战略能否实现的关键。本文将对环境管理范式变迁的几个重要阶段进行分析，并与我国目前环境管理中存在的主要问题相结合，探讨环境管理的未来发展之路。

简介：摘要目的分析在在耳鼻喉科护理管理中应用目标管理结合护士分层管理的临床效果。方法选取本院耳鼻喉科在2015年2月至2016年2月间实施目标管理结合护士分层管理的状况作为研究资料，对比实施前、实施后护理服务质量改善情况。结果实施后的护理服务质量相较于实施前明显更高，予以统计学检验，数据存在差异且P<0.05，存在统计学分析意义。结论将目标管理结合护士分层管理应用在耳鼻喉科护理管理中，效果显著，可以将护理服务质量明显提高。

简介：摘要目的探讨在血站管理体系的过程中采取细节管理和风险管理的效果。方法选取我站8名女性成分制备人员，按照年龄和技术职称均分为单一组和综合组，每组4人。单一组采取常规管理，综合组增加细节管理和风险管理，观察并比较2016年3月-2017年2月期间两组制备浓缩血小板情况。结果综合组的制备指标合格率高于单一组，P＜0.05，差异具有统计学意义。结论在制备浓缩血小板的过程中采取细节管理和风险管理，能够在确保质量安全性的基础上提高浓缩血小板的制备合格率，利于血站质量管理体系的持续改进。

简介：摘要幕墙行业在我国建筑行业中发展十分迅速，已经成为我国建筑中不可缺少的重要组成部分。现代建筑对外立面美观的要求逐渐增加，建筑幕墙的装饰性也正迎合它的需求。本文主要介绍幕墙的施工流程以及施工过程中的质量管理。

简介：摘要班级管理是一个学校基本的管理体系，要想形成一个好的班级风气，就要制定严格的管理制度，帮助学生形成良好的心理素质，同时还要加强对学生的思想政治教育工作，让学生辨别是非的能力能够形成。

简介：目前对于国内大部分的公猪站而言，管理工作是非常具有挑战性的。PIC在公猪站的运营和管理方面有着丰富的经验，本文将从公猪站的各个生产环节来探讨公猪站的管理，这些数据和指标不仅适用于专业公猪站，也可以帮助相关人员评估母猪场配套的公猪舍和实验室的工作。

简介：摘要工程结算管理是整个项目管理中很重要的一环，其目标是顺利地完成结算定案，交付工程施工款。但综观当前的建设市场发现，在工程竣工结算上，双方都是尽可能地保护自己的经济利益，出现了很多分歧纠纷，导致结算定案无法顺利完成。在本文中，拟从把好施工合同签订关、加强企业管理、提高预算人员的素质以及发挥工程监理机构在竣工结算定案中的作用等方面来粗浅谈谈工程结算管理，仅供参考。

简介：摘要良好的沟通是客户与供应商及项目各相关人员之间交流的重要保障。通常，有效的项目沟通，能使客户的需求与供应商提供的产品或服务高度一致，使全体项目组成员的思想统一、步伐协调一致、各项资料版本统一。因此，项目沟通是项目管理的一个重要组成部分，是体现项目管理沟通能力和管理能力的知识体系，也是项目管理成功与否及执行好坏程度的一个关键问题。1

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简介：知识经济呼吁教育改革,学校管理顺应时代潮流应运而生。加快教育改革和发展,加强学校管理,是顺应时代潮流,迎接新挑战的必然趋势,是国家富强、民族振兴的现实基础,因此,加强学校管理,能促成教育教学的现代化发展。

简介：

简介：随着网络技术的飞速发展，建筑工程管理信息化也应运而生。我国的建筑工程管理信息化已然达到了一定的水平，且信息技术也应用到建筑工程信息化的建设中。然而，建筑工程管理是一项相对繁杂的工作，包括一系列的管理单元，所以，做好建筑工程管理是非常困难的。与国外先进的建筑工程管理相比，我国的建筑工程管理还存在一定的不足，这无疑阻碍了我国建筑工程管理信息化的发展速度。

简介：建筑业是我国的基础产业之一，为我国在国际地位中显著提高提供了重要的力量，一直受到我国的政府的高度重视。随着我国经济力量的不断增长，我国建筑业水平也不断的增加，在建筑工程实施的过程中，会出现多种多样的原因导致建筑业发展缓慢，因此，促进建筑工程发展需要解决的问题是现阶段政府面临的重要工作，本文就是针对建筑工程管理中进度管理的各个方面进行深度分析，找出其中存在的问题以及解决的方案，促进建筑事业蓬勃发展。因此，先对建筑工程进度管理的重要性作了分析，然后对于影响建筑工程进度管理的因素作了阐述，最后分析了建筑工程进度管理的措施。

简介：摘要工程建设项目进度管理是指项目管理者围绕目标工期的要求编制计划，付诸实施，并且在实施过程中不断检查计划的实际执行情况、分析进度偏差原因、进行相应调整和修改，在兼顾投资、质量控制目标的同时，确保进度提前或按目标实现。一个工程项目目标的实现需要涉及到决策、准备、设计、建造、运行等各个阶段，进度管理是工程项目管理中的重点内容，既定工期能否实现是建设单位最为关心的事情之一，所以改变进度管理的观念和提高项目管理人员的进度管理水平显得尤为重要，也是传统监理企业向项目管理转型的核心竞争力。

简介：摘要采购管理是企业管理的重要组成部分，对于提高企业管理水平具有重要的意义。在开展采购管理的过程中应该重视内部控制管理，从而保证采购工作的有序开展，本文就加强内部控制管理，提高采购管理水平进行讨论，并从认识、制度、程序、执行四个方面讨论如何提高企业的内部控制管理。

简介：摘要工时管理是企业成本管理和项目管理的重要环节，随着管理问题的日益突出，为提高企业效益，管理者需为企业选择合适的项目管理方法和管理工具。而在各类项目管理数据中，工时管理数据作为其核心数据之一，是成本管理、人员评价的重要依据。因此文章以民机项目成本管理为例，就工时管理的具体应用进行相关探讨。