简介:《中国消费者》杂志是由国家工商行政管理总局主管,全国各地消费者协会联办的,以维护消费者合法权益、监督消费、引导消费为宗旨的大型月刊。 本刊以不刊登商业广告、禁止一切形式的软广告的方法强调杂志所刊内容的真实性、公允性、权威性,力争使本刊成为消费者日常生活离不开的解惑类杂志。 主要栏目:中国消费者协会编号消费警示:本栏目独家刊登中消协消费警示,把具有普遍意义、关系到消费者切身利益的警示性消费信息向社会公布。 比较试验,消费调查:通过刊登中消协及其他权威部门发布的商品及服务的比较试验或消费调查结果,为消费者提供更具有可比性的商品选择和服务信息。 本刊还设有购物红绿灯、专家解惑、要案聚焦、政策法规、投诉有门等栏目。
简介:《消费经济》(双月刊)创刊于1985年,邮发代号:42-89,由湘潭大学、湖南商学院、湖南师范大学主办。《消费经济》是面向全国发行的国内第一家专门研究消费经济理论与实践的学术刊物,是中国经济类核心期刊,中国人文社会科学核心期刊,中文社会科学引文索引(CSSCI)来源期刊扩张版。 《消费经济》创刊27年来,由于全国各地学术巨擘、理论新秀、党政干部和实际部门的同志以及企业界人士盛情投寄力作,《消费经济》在研究消费理论,荟萃消费信息,博采新知识,介绍新观点等方面,逐步形成了自己的特色。 《消费经济》服务对象为:广大经济理论工作者,大专院校和党、干校师生,各级经营管理干部,企业家和广大消费者。《消费经济》致力于指导生产经营,引导居民消费,保护消费者权益,是广大消费者的益友。
简介:创刊二十几年至今,音乐爱好者既坚持自己优雅精致的办刊传统,又和广大爱乐人一起,不断向更加辽阔的领域伸展新的视野和触角。对爱好者来说,音乐既是一份心心念念的精神向往,也是生活中扎扎实实的一个组成部分。音乐爱好者以音乐欣赏为中心,在经典音乐长廊里索隐勾沉,反映当代重大的音乐事件,将欣赏音乐与了解音乐,享受音乐结合起来。音乐爱好者每期刊刊发国际乐坛最新动态,国外最具影响力的音乐杂志的最新介绍,国内市场热门唱片信息等,并登载兼顾深度与广度,交融知识与趣味的爱乐文章,随刊附赠独具特色的完整经典音乐CD,是集聆听与阅读,参考和收藏于一身的爱乐良友。
简介:《理科爱好者》(教育教学版)是由成都大学主办,中华人民共和国新闻出版总署批准国内外公开出版发行的教育类期刊(国际刊号:ISSN-1671-8437国内刊号:CN51-1638/O 邮发代号:62-321)。本刊主要以各类高等院校,中小学(职业技术学校)教师及研究生,教育科研工作者等读者为对象,旨在为其提供一个发表具有较高学术水平科研论文的平台。
简介:《电脑爱好者》杂志社创建于1993年6月,隶属于中国科学院。发展至今她已经成为拥有《电脑爱好者》半月刊、《电脑高手》、《电脑爱好者合订本》、《互动软件》、《数码》五本电脑类刊物,集采编、出版、发行、展览、广告、销售于一体的集团化企业。 杂志社的旗舰产品《电脑爱好者》半月刊的月发行量已近80万册,连年稳居“中国电脑刊物发行量第一的”的宝座。10年来,《电脑爱好者》秉承浅显易懂、通俗流畅的风格,面对越来越多的初中级电脑爱好者,传播电脑知识,培养电脑人才,其内容广泛涉猎软件、硬件、市场、评测、网络、游戏、编程等多方面,每年一度的“编辑选择奖”和“电脑爱好者最喜爱品牌” 在业界深具影响力,奖牌和LOGO也被广泛采用。这本“大家都能看懂的”《电脑爱好者》半月刊早已经成为电脑爱好者首选的学习读物。 《电脑爱好者》网站(WWW.CFAN.COM.CN)以其实用、信息量大、服务全面受到读者好评,也是电脑爱好者网上交流的场所;《电脑爱好者》读者俱乐部利用成熟的邮购平台,通过与厂商的合作,以设计和组织会员的活动形式,为读者提供立体、全方位地服务项目,从而成为横跨于读者群体与厂商群体间的桥梁。《电脑爱好者》系列精品图书可以满足不同层次、不同需求爱好者的要求。每年一届的“电脑爱好者城”展会拉近了《电脑爱好者》编辑与读者的距离,让大家有见面、交流的机会。 今天,《电脑爱好者》更加崇尚团队精神,追求全面合作,为着共同的理想携手并进。我们恪守“科技为先,以人为本”的经营理念和团结、创新、和谐、奋进的企业文化,朝气蓬勃、奋发进取,在这条充满光辉的道路上不断创新,孜孜以求。
简介:《经营管理者》创刊于1985年,20年来每月连续出刊,至今已出刊239期。是国内管理类期刊中创刊历史较长、且仍然保持着创新活力与市场地位的杂志之一。 《经营管理者》是一本面向企业中、高层主管的管理专业性杂志, 用最朴实的语言为管理者提供最务实的管理知识与体验;用最专业的运作分析,提示最前沿的管理理念。 崇尚务实,相约成功。以专业专心的精神,打造全新的《经营管理者》,奉献给读者一份学习型杂志。 《经营管理者》既有《视野》广阔的经济观察,又有注重实证分析的《公司报道》、《运作研判》,还《特别关注》《大趋势》,更近距离《接触》《一线版本》,致力于构筑获得《解决之道》的《阶梯》。《经营管理者》应该做的还有更多,但重点在于──从读者的《反馈》带给大家思考的空间,以及对成功跃跃欲试的冲动和崇尚务实与创新的理念。