摘要
摘要知识经济时代，人才竞争是电力企业目前所面临的最为激烈的竞争，而薪酬激励是激励员工、调动员工积极性的最基本和有效的手段。当前，我国电力企业传统的工资体系忽略了岗位分析，过于侧重员工的劳动技能。这种薪酬制度背离了劳动力市场的价值规律，使得企业需要的人才留不住、引不进，同时也造成企业的效益长期低下。而外资企业有着良好的薪酬激励体系，对我国技术、管理人才具有很大的吸引力，使电力企业人才流失加剧。要想留住员工并发挥其积极性、主动性和创造性，只有在收入分配、用人制度、考核制度方面进行改革和再设计，做好对员工的激励，并逐步向市场化过渡。
出版日期
2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
