摘要
摘要随着社会的不断高速发展，我国各行各业均取得了巨大的进步，电力工程行业也应该顺应时代的发展，加强自身的项目管理水平。在目前电力工程的项目管理中还存在着很多的问题，我们必须要对其进行深入研究和探讨，促进我国电力工程的建设与发展。精细化管理工作是提升管理质量的重要手段，需要对每个细节都处理妥当，提高工作人员在实际施工建设过程的管理质量。本文主要探讨了电力工程建设项目施行精细化管理的重要性，并分析了在目前的电力工程管理中所存在的一些问题，并提出了一些合理化的建议和方法措施，希望能够为我国的电力工程行业建设提供一些帮助。
出版日期
2019年05月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
