摘要
摘要人力资源是企业发展的第一资源,人力资源配置的优劣直接影响企业其他资源的利用和整体配置效益。合理有效的人力资源配置能够充分发挥人力资源的价值,提升企业的整体价值,增强自身竞争力。赢得市场优势。本文通过分析企业人力资源配置的现状,对人力资源的合理配置与管理制度进行探究,提出可以从严控入口管控、管理人员上挂下派、青年职工多岗位锻炼、缺员部门公开竞聘、关键岗位交流、加大培训力度提升员工队伍素质等六种方式,优化人力资源配置,完善管理措施机制,解决员工配置结构失衡和班组缺员问题。
出版日期
2017年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)