摘要
摘要：本文以民间非营利组织J集团为例，运用专家访谈法、图表法研究民间非营利组织合作办学业务活动的内部控制。研究结果显示，J集团在客户开发与信用管理、合作经费定价、订立合作办学合同、提供合作服务、应收合作经费、项目绩效评价6个环节存在内部控制缺陷。针对以上内部控制缺陷，本文给出壮大合作交流与保障部成员队伍、建立健全项目选择体系化标准、建立客户信用评价体系、规范合作项目定价制度、严格执行催收制度、建立项目绩效管理体系6项解决措施。本文的研究结果有助于J集团业务活动内部控制有效运行，也进一步丰富了民间非营利组织内部控制的研究理论。
出版日期
2023年04月17日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
