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用“绩效分池”撬动绩效杠杆

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摘要摘要：对绩效实施科学的管理已经成为企业人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具，对企业实现激励约束机制的可持续发展起着显著的支持作用，但在具体实践中，绩效管理工具和方法不完善、绩效工资分配导向作用不明显、直线经理管理流于形式成为绩效管理瓶颈。通过认领承包指标、员工业绩与组织指标挂钩的方式，构建有效的“工分计酬”绩效管理模式，生产班组“大锅饭”分配方式得以改变，干部员工工作积极性得到提高，内生动力得以激发，有效地促进企业人才素质提升。

DOI pj0y1gwvdy/7657527

作者宋攀陈项琳

机构地区（云南电网有限责任公司临沧供电局，云南临沧 677000）

出处《中国科技信息》 2023年12期

关键词绩效分池撬动绩效杠杆工分计酬

分类 [建筑科学][建筑技术科学]

出版日期 2023年10月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）