摘要
摘要:随着建筑行业的快速发展,EPC总承包模式因其高效集成的特点被广泛采用,也面临着组织结构复杂、资源整合效率低下以及风险管理机制不完善等挑战。本文深入分析了EPC总承包模式下建筑工程管理的现状,提出了强化一体化设计与施工管理、优化采购管理与供应链管理、完善风险管理体系等优化策略。通过案例分析总结了关键成功因素和可借鉴经验,旨在提升EPC总承包模式下建筑工程管理水平,推动行业向更高质量、更高效率的方向发展。
出版日期
2024年08月09日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)