摘要
摘要：国企改革行动开展以来，大唐海南能源开发有限公司始终将劳动、人事、分配制度改革作为深化改革的“牛鼻子”，打好改革组合拳，提升改革综合效应，争做世界一流、争当“先进标兵”，走出一条依靠改革创新做强做优做大国有资本的新路子。目前国企改革三年行动已见成效，但随着我国经济发展新的战略机遇、新的战略任务、新的战略阶段、新的战略要求、新的战略环境，大唐海南公司如何根据形势变化，以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，谋划新一轮深化国有企业改革行动方案。因此，文章对公司国企改革中取得的成绩，面临的问题进行分析，并最终提出了相关应对策略，以供参考。
出版日期
2024年09月26日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
