本文通过对海尔“小小神童”洗衣机产品逆向创新的案例分析，总结了后发企业取得逆向创新成功的若干重要影响因素，即：选择同领先企业技术势差较小的产业领域，后发企业实现逆向创新的机会更多；后发企业在逆向创新过程中，必须充分发挥具有本土比较优势的创新资源要素；后发企业在逆向创新过程中需要依靠开放创新策略、技术与市场和管理创新紧密协同的策略支撑。
管理案例研究与评论
2013年2期
