作者描述了导致企业经理失败的15条原因及其是如何影响企业其他员工的，并指出，企业经理如果缺乏上级领导机构的支持是不可能取得成功的；另外，本文还提供了一套自我评价工具，帮助企业经理和一线管理者检验他们的努力是否正在导致失败的产生。“我知道，要使一个企业以一种完美方式运作，保持你与其他人、周围环境及企业目标之间的统一协调，……要想在这方面取得成功，必须付出大量的艰苦劳动，各项技能、投入、优秀管理人员，甚至还需要一点点运气。”－－一位企业经理的观察思考
国际贸易译丛
2001年1期
